Повышения ответственности

Одна из важнейших задач планирования — обеспечение непрерывного повышения организационно-технического уровня отрасли, который характеризуется целой системой показателей.

3. Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа: оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности.

Одна пз важнейших задач планирования — обеспечение непрерывного повышения организационно-технического уровня отрасли, который характеризуется целой системой показателей.

Одной из важнейших задач планирования является обеспечение непрерывного повышения организационно-технического уровня отрасли, который характеризуется целой системой показателей.

Сметная себестоимость определяется по сметным нормам и ценам, но без учета плановых накоплений. Плановая себестоимость меньше сметной себестоимости на величину экономии, которая может быть получена в результате повышения организационно-технического уровня строительства, что находит выражение либо в более экономном расходовании ресурсов, чем это предусмотрено сметными нормами, либо в использовании ресурсов

Нормирование труда — процесс установления меры труда на производство единицы продукции или ее выработки в единицу времени на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в данных организационно-технических условиях. Оно является синтезирующим элементом организации труда, характеризующим ее эффективность, экономическим рычагом, используемым для повышения организационно-технического уровня строительного производства, обеспечивающей совершенствование организации труда путем установления прогрессивных норм ее затрат.

Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте. Объективность результатов анализа производительности труда зависит от правильно выбранных факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы:

Анализ экономической литературы и практики ведения работ по обновлению действующего предприятия, позволил сформулировать определение реконструкции действующего объекта, в котором отражены цели, средства проведения и результаты реконструкции: "Реконструкция действующего обьекта (цеха, корпуса, производства) - это планомерный процесс обновления его основных фондов на основе комплекса прогрессивных технологических, организационных и строительных мероприятий с целью повышения организационно-технического уровня, улучшения экономических и социальных показателей работы предприятия с меньшими затратами и в более короткие сроки, чем при строительстве нового объекта. Реконструкция действующего предприятия - это процесс непрерывной реконструкции отдельных его объектов". Анализ работ по обновлению действующего производства показывает, что в эти работы предполагают:

При сравнении экономии, достигнутой от повышения организационно-технического уровня производства, необходимо учитывать как мероприятия данного года, так и отдельно экономию, перешедшую на анализируемый год с предыдущего.

Купянский чугунолитейный завод в течение нескольких лет проводит межзаводской анализ с родственными предприятиями. В результате добились значительного повышения организационно-технического уровня производства. В частности, по опыту передовых предприятий отрасли внедрен силиманит в противопригарных красках; покрытия литейных форм, повышающие их качество; новая конструкция дробеметного аппарата, обеспечивающая экономию в размере 49,5 тыс. руб.

Наличие в одном из предприятий более, высокого уровня технической и соответствующей нормативной базы позволяет наметить реальные пути совершенствования нормативов на основе повышения организационно-технического уровня на сравниваемых предприятиях.

Когда знакомишься с опытом правового и общественного воздействия на процессы, происходящие в рыночной экономике, и сопоставляешь с тем, что мы имеем в результате централизованного регулирования производственной и сбытовой деятельности, невольно возникает вопрос: почему «стихия» рынка на деле оказывается более рационализированной и упорядоченной, чем наша «плановая» система распределения? И этот вопрос, разумеется, не единственный. Думается, многое берет начало в уровне правовой культуры населения, его гражданского самосознания. И если на каком-то этапе государство не может гарантировать соблюдения интересов потребителей, то они сами объединяются для своей защиты, а с такими общественными институтами приходится считаться и законодателям и предпринимателям. Одновременно и конкурентная борьба за потребителя, за удовлетворение его потребностей и поддержание в его глазах авторитета фирмы практически становится своеобразным стимулом для повышения ответственности в сфере бизнеса.

ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ И МОТИВАЦИЯ. Подготовка руководящих кадров в основном ведется для того, чтобы руководящие работники овладели умениями и навыками, требующимися для реализации целей организации. Другим соображением, неотделимым ст предыдущего, является необходимость удовлетворения потребностей более высокого уровня: профессионального роста, успеха, испытания своих сил. К сожалению, многие организации не предоставляют достаточных возможностей для удовлетворения таких потребностей путем повышения ответственности и продвижения по службе. Исследования показали, что выпускники министерских курсов обучения бизнесу отмечали большое расхождение между их личными ожиданиями на рост п продвижение по службе и тем, что им смогли предоставить в действительности. Н-слн эти ожидания имеют для человека большое значение, то он обычно увольняется с такой работы" . Нет необходимости говорить о нежелательности текучести управленческих кадров в силу высокой стоимости их найма и адаптации в организации. Замена такого служащего может обходиться в несколько его месячных окладов.

Первоначально кружки качества создавались для обеспечения контроля качества в цехах. Сегодня кружки качества и другие малые группы рассматриваются управлением как вид коллективной деятельности (участия, сотрудничества) и как важное средство в воспитании преданности фирме и повышения ответственности. Японские компании передают полномочия по принятию решений на низовой (цеховой) уровень этим самоуправляемым группам и через них пытаются повысить эффективность управления.

Утверждают, что план предложений был изобретен В. Денни, шотландским судостроительным менеджером, в 1880 г. С тех пор план предложений стал широко распространенным приемом управления в США и других западных странах. С распространением теории человеческих отношений компании начали использовать план предложений для повышения ответственности.

требление и накопление). Второй блок посвящен кадровым проблемам. Здесь содержатся сведения о численности работающих — общей, по основным категориям, по квалификации, удельный вес женщин, молодежи, работающих пенсионеров, о степени использования рабочего времени, движении и подготовке кадров, скрытой безработице. В третьем блоке — показатели, характеризующие условия и охрану труда, — численность занятых на работах с неблагоприятными условиями труда, сведения о производственном травматизме, заболеваемости, финансовых расходах на выплату различного рода льгот и компенсаций за работу во вредных условиях труда, на установление льготных пенсий и др. Четвертый раздел посвящен анализу организации заработной платы и включает сведения о размерах фонда потребления и фонда заработной платы, о величине средней заработной платы, удельном весе тарифа и степени дифференциации в оплате труда, о размерах заработков руководителей и работников ведущих профессий. В пятом разделе — показатели, характеризующие соц. политику, сведения о размере непроизводственных фондов, служащих для удовлетворения соц. и бытовых потребностей работающих, об организации общественного питания, лечения и отдыха трудящихся, системе льгот и соц. поддержки работников (размеры компенсаций и доплат на питание, приобретение путевок для лечения, содержание детей в дошкольных детских учреждениях и т.п.). Включение в программу соц.-трудового опроса о необходимости предоставления справки о выполнении коллективного договора объясняется тем, что уже при первом обследовании 150 организаций обнаружилось, что на многих из них вообще отсутствовал коллективный договор, являющийся в современных условиях совершенно необходимой правовой основой для реализации программ соц. развития коллективов организаций, повышения ответственности работодателей за улучшение условий труда и быта работников. МОНОПОЛИЯ — 1) исключительное право, предоставляемое какому-либо субъекту хозяйствования на ведение той или иной деятельности. Характерна гос. М. на эмиссию денег, внешнюю торговлю рядом товаров и т.д. М., установленная отдельным предприятием или физ. лицом, всегда противостоит свободной конкуренции; 2) крупные предприятия (фирмы,

Для повышения ответственности и заинтересованности ПО (предприятий) с текущей, одиннадцатой, пятилетки вводится нормативный метод распределения прибыли *. По годам пятилетки устанавливается стабильный норматив отчислений от прибыли (с дифференциацией по годам), остающейся в распоряжении ПО (предприятия). Одновременно утверждается абсолютная сумма платежей в бюджет в рублях — плата за производственные фонды, фиксированные (рентные) платежи и отчисления в бюджет.

Для промышленных предприятий, комбинатов, производственных объединений, представляющих первичные звенья общественного производства, совершенствование планово-управленческой деятельности является вопросом первостепенной важности. Необходимо улучшать организацию планирования и управления производством, умело использовать экономические рычаги и стимулы. Практика руководства промышленными объектами должна быть подчинена достижению конечных результатов, комплексному решению вопросов. Все это требует повышения ответственности каждого работника и трудовых коллективов за эффективность и качество работы.

В целях повышения ответственности научных организаций в своевременном удовлетворении требований заказчиков и усиления роли потребителей в определении тематики, научно-технического уровня, качества и сроков выполнения исследований и разработок радикально меняются договорные отношения. Договор становится единственным документом, определяющим взаимоотношения научных организаций с внешними организациями (заказчиком). Ключевым моментом нового экономического механизма станоЕится договорная цена.

развития критики и самокритики, всесторонней оценки деятельности должностных лиц и других членов коллектива, повышения ответственности членов коллектива за выполнение стоящих перед ними задач;

улучшить организацию строительного производства за счет укрупнения строительных организаций, сокращения излишних звеньев управления, расширения самостоятельности и повышения ответственности строительно-монтажных организаций за своевременный ввод и освоение мощности объектов;

С целью повышения ответственности строительных организаций за внедрение достижений научно-технического прогресса в строительство разработка строительной части рабочей документации, как правило, будет осуществляться проектно-изыскательскими организациями строительных министерств и ведомств. Строительно-монтажным трестам разрешено самим разрабатывать про-ектно-сметную документацию на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками на технически не сложные объекты. Начато также формирование проектно-строительных объединений как организационной формы, обеспечивающей возведение гражданских зданий, одноэтажных производственных объектов и некоторых простых сооружений. В городах, областях и краях на базе предприятий индустриального домостроения создаются проектно-про-мышленные строительные организации, специализированные на жилищно-гражданском строительстве.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность