Постоянно возникают

Каждому товару, запущенному в коммерческое производство, присущ свой жизненный цикл, отмеченный рядом постоянно возникающих проблем и открывающихся возможностей. Торговую историю типичного товара можно представить в виде кривой, на которой выделяются четыре этапа. Этап выведения на рынок характеризуется медленным ростом сбыта и минимальными прибылями, пока товар проталкивают по каналам распределения. В

• классификация постоянно возникающих и непредвиденных разниц;

Преимущество сетевой модели еще и в том, что она гораздо лучше приспособлена для отражения постоянно возникающих при проектировании изменений как в составе, так и в характеристиках работ (их продолжительности, трудоемкости и т. п.). С ее помощью можно сравнительно легко выявить ту последовательность работ, которая определяет конечные сроки технической подготовки производства в целом. Эта последовательность работ называется критическим путем.

Если бы рынок и в самом деле был так эффективен, как стало модно считать, то не было бы постоянно возникающих хороших возможностей для покупки или веских причин для продажи акций, и они не различались бы доходностью в такой степени, как различаются в действительности. Под различиями, или вариациями, я имею в виду не общее изменение цен всего рынка, а разброс, дисперсию ценовых изменений акций одной отдельно взятой компании в сравнении с другой. Если рынок в перспективе «эффективен», то звенья анализа, приводящего к эффективности такого рода, должны быть убогими.

Чтобы добиться фундаментального успеха в бизнесе, нужно в полной мере использовать возможности планирования. На уровне экономики страны в целрм все неудачи антикризисных стратегий, осуществляемых в России в последние годы, обусловлены отсутствием качественно разработанных, сбалансированных, взвешенных стратегических программ, комплексного подхода в решении проблем, изолированностью, нескоординированностью мер по преодолению постоянно возникающих трудностей.

Термин «менеджмент» зачастую может означать просто процесс управления, осуществляемый менеджерами для достижения целей организационной системы. Управление следует рассматривать как процесс, так как оно представляет собой не единовременное действие, а непрерывные взаимосвязанные действия по формированию и использованию управленческих ресурсов организации для достижения ею своих целей. Эти действия, весьма важные для успеха организации, называются управленческими функциями. Главная функция управляющей системы состоит в определении, формировании решений постоянно возникающих проблем хозяйственной организации на соответствующем уровне управления, сборе, систематизации и анализе информации и воздействии на управляемую систему для достижения намеченных организацией целей. Она занята вовлечением всех ресурсов управленческой системы в конструктивный процесс эффективного использования. Таким образом, процесс управления является общей суммой всех функций управления {табл. 3.2).

Проявлявшегося в виде постоянно возникающих дефицитов, талонов, купонов, открыток на право приобретения дефицитных товаров в ограниченных количествах, очередей, стояние в которых составляло в среднем более часа в день на одного взрослого, и спецраспределителей, столовых, столов заказов, спецмагазинов для номенклатуры.

Развитие компьютерных технологий и появление новых способов представления и распространения информации ставят на повестку дня вопросы правового регулирования постоянно возникающих специфических общественных отношений в информационной сфере, в частности в компьютерной сети Интернет, представляющей в последнее время мощнейший инструмент PR. На начало 2001 г. общее число пользователей российского сегмента сети Интернет превышало 2,5 млн человек; в России действуют более 500 ее провайдеров, предоставляющих доступ в Интернет организациям и частным лицам через телефонные сети, по выделенным линиям и посредством беспроводного доступа.

нако во все большем числе конкретных сфер государственной службы требуются нестандартные решения постоянно возникающих новых задач. В этих сферах традиционная модель менеджмента сменяется новой, на место авторитарного управления приходит менеджмент участия.

довании правилам и процедурам. Действия персонала оцениваются в значительной мере по тому, насколько четко соблюдены правила и процедуры. Бюрократическая традиция зачастую заслоняет возможность оценки результативности государственной службы, т.е. степени достижения целей. Переход менеджмента в государственной службе от традиционной бюрократической модели к новой модели управления, ориентированной на поиск эффективного решения постоянно возникающих проблем, характеризуется большей ориентацией на цели и миссию по сравнению с ориентацией на правила и процедуры. Практика формирования миссии (обобщенной цели и концентрированных принципов) постепенно укрепляется в государственной службе. В ее практику проникают методы количественной оценки результатов, в частности оценки эффективности (отношения результата к затратам), результативности (отношения фактического результата к планируемому) и экономии (отношения планируемых затрат к фактическим).

Многие предприятия, которые не пользуются формализацией процесса агрегатного планирования, используют один и тот же план из года в год, внося в него поправки, увеличивающие или уменьшающие объем производства по отдельным укрупненным позициям номенклатуры, достаточные на их взгляд, чтобы отреагировать на изменения спроса. Если старый план был неоптимален, фирма обрекает себя на принятие множества расточительных распорядительских решений, чтобы выйти из постоянно возникающих при исполнении такого плана осложнений, но часто не имеет в этом успеха.

Проектные структуры используются для решения постоянно возникающих и имеющих большую важность для банка задач, например, по разработке новых продуктов. Для этого время от времени создаются проектные группы, имеющие высокую степень самостоятельности и подчиняющиеся непосредственно правлению.

В США насчитываются миллионы розничных торговых точек самых разных размеров и форм. Более того, постоянно возникают новые формы розничной торговли, вбирающие в себя определенные черты старых форм, например современный магазин сети «К-Март» сочетает в себе черты универсама и магазина сниженных цен. Поскольку разным потребителям нравятся разные формы торговли, возможно одновременное существование и преуспевание предприятий с разными уровнями услуг для потребителей. На рис. 71 представлено четыре уровня обслуживания и указаны торговые заведения, обычно практикующие эти уровни.

Наряду с традиционными отраслями сферы обслуживания постоянно возникают новые службы.

В производстве буровых работ постоянно возникают значитель ные трудности кооперации труда при выполнении частичных процессов, обусловливающие возникновение перерывов в производственном цикле строительства скважин. При этом простаивает дорогостоящее оборудование, простаивают или используются на несвойственных работах производственные бригады, увеличивается длительность производственного цикла, возрастает объем неза-

Поскольку открытая валютная позиция создается по конкретным валютам, то в ходе операций банка на валютном рынке валютные позиции постоянно возникают (открываются) и исчезают (закрываются).

• На практике постоянно возникают ситуации, вынуждающие участников сделки к изменению условий ранее заключенного финансового соглашения. В частности, это касается и платежей. Например, изменение сроков платежей (обычно на более отдаленные, а иногда и в сторону уменьшения, т.е. досрочное погашение задолженности), объединение нескольких платежей в один (консолидация платежей) с установлением срока его погашения и т.п.

Однако, в течение всех лет существования налога на прибыль постоянно возникают споры по поводу того, может ли физическое лицо иметь основные производственные фонды и за

Попытаемся дать определение финансового менеджмента, памятуя, однако, что вряд ли какое-либо толкование сможет исчерпать его сущность ввиду нечеткости и неопределенности объекта управления. Это широкая, динамичная, развивающаяся область деятельности. Ежегодно рождается 300-400 различных финансовых инноваций, т. е. постоянно возникают новые объекты и субъекты финансового менеджмента.

Все вышеназванные показатели говорят о том, как предприятие сработало, каково его состояние в той или иной области деятельности. Но ведь предприятие — это развивающаяся предпринимательская структура. Перед менеджерами постоянно возникают одни и те же вопросы: какого роста можно ожидать в последующие годы, как будет влиять изменение цен на сырье и материалы, ставки процента и т.д. на доходность предприятия. Ответы на эти вопросы всегда носят вероятностный характер, поскольку они основываются на предположениях. Конечно, в каждой отрасли существуют определенные факторы, которые существенным образом влияют на состояние предприятия, что в определенной мере снижает степень неопределенности с установлением показателей.

В гл. 16 указывалось, что каждое предприятие нуждается в капитале: сначала при создании и строительстве предприятия, затем в осуществлении инвестиций в новое оборудование взамен устаревшего (см. гл. 12), в поддержание непрерывности производства: выплата заработной платы, покупка сырья и материалов, расходы на реализацию продукции (подробно об этом говорится в гл. 13). Финансирование этих нужд происходит как за счет собственных (прибыль, получаемая за счет осуществления различных видов деятельности, амортизационные отчисления, поступления от продажи собственных акций и др.), так и заемных средств (кредиты, субсидии и др.). Помимо этих форм существуют особые формы финансирования: лизинг, факторинг (см. гл. 16). Особенность финансирования потребностей предприятия заключается в том, что притоки и оттоки денежных ресурсов происходят по времени разновременно и неодинаковыми по их величине. Следовательно, для того чтобы обеспечить стабильное и поступательное развитие предприятия, необходимо, чтобы оплата всех вышеназванных потребностей происходила своевременно и в полном объеме, чего можно добиться только при условии осуществления сбалансированности (равновесия) между притоком и оттоком денежных средств как по времени, так и количеству. Эта сбалансированность не является результатом чисто механического установления сроков притоков и оттоков финансовых ресурсов в результате хозяйственной деятельности предприятия. Она базируется на организации производства и реализации продукции, обеспечивающей достижение такого финансового состояния предприятия и его платежеспособности, которые позволяли бы ему успешно функционировать и вкладывать капитал в расширение производства. Это обусловливается тем, что финансовое состояние предприятия и платежеспособность — результат его производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, связанной с реализацией продукции по ценам, приносящим ему прибыль, с одной стороны, и умения эффективно распорядиться собственным и привлеченным капиталом, с другой стороны. Перед предприятием постоянно возникают вопросы: куда и когда, в каком количестве следует вкладывать имеющиеся финансовые ресурсы, как их оптимально распределить по производственным нуждам (рис. 29.10).

Самые большие споры постоянно возникают вокруг оплаты труда основных производственных рабочих. Говорят, что в периоды низкой загрузки никто сразу не увольняет рабочих, несмотря на напряженную рыночную обстановку. Однако при определении предельных затрат необходимо ориентироваться на потребление ресурсов, а не на показатели планирования персонала, такие как численность вновь принятых или уволенных работников. При учете материалов в предельных затратах также считают только величину потребности, а не объем закупки.

Принцип начисления. Согласно экономической сущности прибыли, она представляет собой разницу между полученными доходами и расходами, которые были понесены, чтобы заработать доходы. Только такой подход позволяет выявить эффективность полученного результата. В процессе формирования прибыли постоянно возникают ситуации, когда «связанные» расходы и доходы относятся к разным отчетным (учетным) периодам, однако, чтобы показатель прибыли был обоснованным, должно обязательно соблюдаться соответствие между ними. Применение принципа начисления означает, что на дату составления финансовой отчетности (а также на любые промежуточные даты) производится начисление причитающихся доходов и расходов. Периодичность подобного начисления зависит от того, насколько:

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность