|
Повышение заработной
За счет этого достигается повышение занятости буровых бригад на работах по проходке скважин, рост производительности бригад по опробованию и сокращение сроков опробования (испытания) скважин, снижение объемов и затрат времени на вспомогательные работы, повышение качества и сокращение затрат времени на производство ремонтных работ, сокращение организационных простоев по зависящим от предприятия причинам, повышение эффективности использования материально-технических ресурсов, улучшение использования и сокращение потребности в основных производственных фондах, повышение рациональности использования трудовых ресурсов подсобно-вспомогательных подразделений. К сожалению, не все возможности повышения эффективности, открываемые новой организацией производства и управления, оказались реализованными.
Росту проходки в этом случае соответствует линия Д^Сз^Св-Повышение занятости бригад на работах по бурению при одновременном росте коммерческой скорости обеспечило прирост проходки на бригаду с Яф5 до Яф9+Я„т5.
МАКЛЕР — посредник при заключении сделок; лицо, имеющее постоянное поручение способствовать заключению сделки путем сведения партнеров по сделке. Сам он сделок не заключает, а только указывает на возможность их совершения. За успешную деятельность ему полагается маклерское вознаграждение, которое выплачивается в принципе обеими сторонами в размере, зависящем от суммы заключенной сделки. МАКРОЭКОНОМИКА - раздел экономики, изучающий крупномасштабные экономические явления, в частности такие, как инфляция, безработица и экономический рост; наука о хозяйстве как целом. М. изучает вопросы о том, как быстро развивается экономика, каков объем производственного продукта, каков совокупный доход. Она также ищет решение таких проблем, как повышение занятости, увеличение производства товаров и услуг. МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ - предприятие с любой формой собственности, соответствующее определенным критериям. За-
(а отсюда и занятость) связаны между собой так, что, как правило, увеличение занятости может произойти лишь одновременно с уменьшением ставок реальной заработной платы. Таким образом, я не оспариваю этого важного факта, который экономисты-классики совершенно правильно считали непреложным. При данном состоянии организации, оборудования и техники реальная заработная плата за единицу труда находится в совершенно определенной (обратной) зависимости от объема занятости. Следовательно, если занятость возрастает, то применительно к коротким периодам вознаграждение за единицу труда, выраженное в товарах, приобретаемых на заработную плату, должно, вообще говоря, снизиться, а прибыль увеличиться (9). Это, впрочем, лишь обратная сторона общеизвестного положения, согласно которому применительно к коротким периодам (когда объем используемого оборудования, состояние технологии и т. п. предполагаются неизменными) промышленность обычно работает в условиях уменьшающейся эффективности от увеличения масштабов производства. Другими словами, предельный продукт в отраслях, выпускающих товары, приобретаемые на заработную плату (ими определяется уровень реальной заработной платы), неизбежно уменьшается с ростом занятости. До тех пор пока это предположение справедливо, повышение занятости независимо от способа, каким оно достигнуто, должно вести к снижению предельного продукта, а значит, и выплачиваемой заработной платы, измеряемой в единицах этого продукта.
определяется уровень реальной заработной платы), неизбежно уменьшается с ростом занятости. До тех пор пока это предположение справедливо, повышение занятости независимо от способа, каким оно достигнуто, должно вести к снижению предельного продукта, а значит, и выплачиваемой заработной платы, измеряемой в единицах этого продукта.
2. В конце 20-х годов XX в. возобладала кейнсианская теоретическая концепция, обосновывающая необходимость усиления роли государства в развитии экономики через вмешательство и регулирование циклического развития воспроизводственного процесса. Основным инструментом реализации такой финансовой политики являлись государственные расходы, направленные на создание новых рабочих мест, что способствовало решению сразу нескольких экономических и социальных задач: повышение занятости населения и снижение безработицы, рост предпринимательской деятельности и формирование дополнительного спроса, увеличение национального дохода, а значит, и большая возможность финансирования социальных нужд.
рот неосвоенных или недостаточно используемых природных ресурсов, а в ближайшей перспективе и повышение занятости населения, продвижение промышленности в новые районы, что повысит значение окраинных (особенно на северо-востоке, юго-востоке и юге республики) и горных районов. Это будет способствовать уплотнению сети транспорта в районах нового освоения, в том числе на периферии республики. В этом плане как вполне назревшую проблему можно отметить строительство железной дороги Сибай-Подольск, которая положит начало освоению крупнейшего медноколчеданного месторождения республики.
Успехи в регулировании рынка труда в значительной степени определяются типом политики, проводимой республиканской службой занятости. Активная политика, задачей которой является,борьба не столько с последствиями безработицы, сколько с ее предпосылками, может принимать различные формы, содержание которых при этом одно - рост спроса на рабочую силу, повышение занятости населения: сохранение и увеличение рабочих мест на действующих предприятиях, создание новых рабочих мест, проведение общественных работ и др. Приоритетные задачи активной политики осуществляются в рамках конкретных программ: смягчение последствий длительной безработицы и содействие социальной адаптации граждан, долгое время не работающих («Клубы ищущих работу»); повышение эффективности системы содействия в трудоустройстве длительно безработных из числа наименее конкурентноспособных на рынке труда («Субсидирование занятости длительно безработных граждан»); оказание содействия в трудоустройстве молодежи («Молодежная практика»); содействие временному трудоустройству (организация общественных работ); поддержка развития предпринимательства и самостоятельной занятости; содействие занятости граждан в условиях массовых высвобождений; создание и сохранение рабочих мест. Пассивная политика направлена, прежде всего, на облегчение безработицы (выплата пособий), устройство работников на имеющиеся свободные места, оформление на досрочную пенсию и др. Соотношение активных и пассивных методов в политике занятости показано в табл. 21.1.
Конечно, увеличение личного потребления в значительной мере опиралось на повышение занятости. Однако все же трудно сказать, какой его процент был достигнут за счет данного фактора, и какой — за счет активизации инвестиционного процесса на основе благоприятной внешней конъюнктуры и снижения процентных ставок. Дело в том, что государственная политика стимулирования спроса, как это ни
Важнейшим результатом реализации программы должен быть значительный социальный эффект: повышение занятости и реальных доходов населения; улучшение экологических и экономических условий его проживания; обеспеченность продуктами питания и товарами народного потребления, жильем и объектами социальной инфраструктуры.
European Social Fund (Европейский социальный фонд): Специальный фонд Европейского Сообщества (European Community), направленный на повышение занятости в странах Сообщества путем оказания финансовой помощи в переподготовке и переселении рабочих, причем особенно тех, чьи рабочие места были сокращены вследствие участия страны в Общем рынке.
времени. Применительно к активной части основных фондов, и в частности к оборудованию, это означает повышение занятости каждой единицы оборудования в течение расчетного календарного периода, т. е. сокращение плановых (ремонт и т. п.) и внеплановых (простои) перерывов в работе.
ния вправе отказать им в дальнейшей работе. . И тем не менее, желающих найти подобную работу так много,что сделать это подчас труднее, чем сыскать и более престижный, и более высоко оплачиваемый труд. С одной стороны, она позволяет наиболее гармонично сочетать труд и семейные обязанности, избегая рокового "или". Далее -чтобы такая форма получила распространение, должна была укорениться в женском сознании установка на длительный труд на производстве - сейчас лишь одна из пяти семейных женщин готова ограничить свою жизнь только домашними заботами. Наконец - и это важно для понимания того, почему Япония в этих вопросах чуть поотстала от Запада,- чтобы режим неполного рабочего времени оказался приемлемым для больших контингентов женского населения, нужно было радикальное повышение заработной платы в стране.Ведь помимо времени, непосредственно затрачиваемого на производстве, существует еще и, так называемое, сопряженное с ним время - поездки, подготовки к работе, что при низкой заработной плате делало режим рабочего времени неэффективным в глазах многих молодых матерей.
Среди наиболее масштабных причин стоит указать на благоприятную в целом экономическую обстановку в стране в последние 10 лет и на уроки и выводы, которые сделала каждая из сторон - предприниматели и рабочие, из-опыта тех времен, когда забастовки мощными волнами прокатывались по стране. Первое обстоятельство позволило крупным фирмам осуществлять повышение заработной платы, другие социальные меры, а второе - побудило это делать, не доводя отношения с рабочими до конфликта, а конфликт - до забастовки. Статистика 80-х годов показывает, что лишь в одном, случае из пяти конфликт с администрацией, даже если в него были вовлечены большие группы рабочих, профсоюзы, выливался в забастовку продолжительностью солее 1/2 рабочего дня. [46} В остальных случаях-дело ограничивалось либо крат-
свои позиции так: представители труда настаивали, чтобы заработная плата не отставала от стоимости жмзни, а нанимающая сторона, чтобы рост оплаты не превышал рост производительности труда. Опыт Запада, в~ часткостм предпринимавшиеся в Англии попытки ограничить рост заработной платы заключением "договоров о производительности", и Японии убедительно показал, что в условиях роста цен подобные попытки отметаются работающими. Японская статистика за три последние десятилетия позволяет с уверенностью заключить: если цены стабильны, то заработки, хотя и растут, но сплошь и рядом менее интенсивно, чем производительность труда, которая достигает высокого уровня; а коль скоро цены пускаются "в галоп", зарплата по темпам роста перекрывает динамику производительности труда. Японские предприниматели попытались найти здесь свое противодействие, а именно: ежегодное повышение заработной платы, достигаемое в ходе переговоров с профсоюзами^ означает некий средний процент, а кому и насколько конкретно повышается оплата труда, решает администрация с учетом производственных результатов работников. Другими словами, она и повышение зарплаты в зависимости от стоимости жизни
В большинстве публикаций по проблемам японских систем управления в сопоставлении с американской и европейской практикой управления основное внимание уделяется таким особенностям, как система пожизненного найма, продвижение по службе и повышение заработной платы в соответствии с выслугой лет, групповые решения на основе подхода «снизу вверх», нежесткое определение должностных обязанностей работников и организация профсоюзов по компаниям. Предметом этих большей частью являются оперативные ре-
X. Узки исследовал процесс и результаты переноса японского стиля управления в 30 филиалах японских корпораций в Бразилии и выяснил, что они функционировали лучше, чем те, которые не использовали японских методов управления. Он установил 10 форм использования японского стиля управления: формулирование делового кредо, пожизненный наём, перемена места работы в компании, продвижение по службе и повышение заработной платы по выслуге лет, принцип единогласия в принятии решений, работа в общих помещениях в мы, расширение социального обеспечения, искусства управления японских корпораций, опыта маркетинга, контроля за производственными процессами и качеством продукции. Следует заметить, что последние три формы — японская модификация американского опыта управления. Кроме того, Узки обнаружил, что 15 филиалов, в которых японские корпорации владеют более '/2 капитала, используют японские методы управления в весьма широких пределах; 7 филиалов, являющихся совместными японо-бразильскими фирмами, используют этот опыт управления в меньшей степени; 8 смешанных фирм, владельцами которых являются японские корпорации и бразильское правительство, используют японский опыт управления в наименьшей степени. Узки исследовал эффективность функционирования всех этих фирм и выяснил, что по темпам роста оборотов и норме прибыли в указанных 15 она была наивысшей1.
11.3.2. Повышение заработной платы в соответствии с выслугой лет и личными качествами
Как уже упоминалось при рассмотрении системы «Хи-тати», заработная плата сотрудников этой компании на '/з определяется уровнем занимаемой должности. Ежегодное повышение заработной платы дифференцировано по-уровню статуса — чем выше статус, тем крупнее надбавки. Таким образом, чем выше статус, тем выше проходит график повышения выплат по выслуге лет (или возрасту).
Возможны три варианта повышения заработной платы: 1) продвижение по служебной лестнице или получение более высокого статуса, 2) ежегодная прибавка за стаж и 3) общее повышение заработной платы, щее шкалу окладов (рис. 11.1).
Частое продвижение п Система учета деловых качеств или повышение заработной принадлежности к
11.3. Частое продвижение и частое повышение заработной платы в связи с увеличением стажа и ростом квалификации............... 368
Исследования подтверждают, что ценностные ориентации влияют на способ, которым принимаются решения18. Одно из первых исследований, посвященных ценностям американских управляющих, показало — в их системе ценностей заметен явный перекос в сторону экономики, политики и науки в противовес социальным, религиозным и эстетическим аспектам19. Согласно исследованию Джорджа Инглен-да, руководитель, ставящий на первое место максимизацию прибыли, скорее всего не вложит средств в реконструкцию кафетерия и комнат отдыха для рабочих. Руководитель, для которого главное — сострадание к людям, скорее повдет на справедливое повышение заработной платы, чем на ее сокращение ради высвобождения средств на финансирование научно-исследовательских проектов .
Потребности народного Потребности подразделений Потребности поскольку Потребности предприятий Потребности самовыражения Потребности удовлетворение Потребоваться покупателю Потребуется дополнительно Потребует значительных Постоянно снижается Повышательной тенденции Повышающих коэффициентов Повышения безопасности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
