|
Повышению экономической
ность персонала. Японцы, по крайней мере те, кто работал в крупных компаниях, не тревожились за свои рабочие места (если техника высвобождала их с прежних, фирма гарантировала новые) и охотно участвовали в кампаниях по переобучению, модернизации знаний. Причем, пройдя курсы, они не ставили вопрос о повышении заработной платы, поскольку ежегодной прибавкой администрация как бы заранее "выкупала" будущий высококвалифицированный труд.
Описание кадров относится главным образом к карьере и оценке личностных качеств работников. Оно ведется даже применительно к «синим воротничкам» и дает информацию для рассмотрения вопроса о продвижении и повышении заработной платы.
Фирма «Ю Эс Экс Корпорейшн» в 1986 г. приняла похожее спорное решение. Эта фирма имеет самый лучший потенциал в черной металлургии. Многие годы она пыталась восстановить конкурентоспособность, вкладывая дополнительные средства в производство и решая внутренние проблемы. В середине 1986 г. фирма была вынуждена решать — допустить ли забастовку членов профсоюза рабочих сталелитейной промышленности Америки или принять их требования о повышении заработной платы, ведущие к росту издержек. После того, как попытки объяснить профсоюзу «факты, цифры и реальности конкуренции» провалились, фирма начала создавать запасы стали. Когда профсоюз решил бастовать, за пульты управления новыми агрегатами встал управленческий персонал. Забастовка продолжалась до января 1987 г., убытки составляли 100 млн. долл. в месяц.
Чтобы определить долговременное совокупное предложение, мы предполагаем, что все фирмы имеют равный доступ к имеющейся производственной технологии. Объем производства растет за счет расширения использования ресурсов, а не за счет изобретений. Мы также предполагаем (для упрощения), что условия на рынках производственных факторов не меняются, когда в отрасли увеличивается или уменьшается производство. Например, возросший спрос на рабочую силу не означает выгодную возможность для профсоюза договориться о повышении заработной платы своих рабочих.
повышении заработной платы за счет улучшения результатов своего труда.
Часто необходимо внести в план-смету данные о повышении заработной платы производственных и вспомогательных рабочих, конторских работников, а также тех, кто работает на окладе. Когда возможно, конечно, очередные повышения заработной платы необходимо предвидеть и вносить целиком в план-смету в формедис-
Расчет 4. Относительная экономна ресурсов. Расчет такой экономии покажем на примере использования рабочей силы. Если среднегодовую численность работающих во 2-м году сравнить с численностью работников первого года, но скорректированной на коэффициент роста объема производства, то результат покажет относительную экономию: — 18 человек (382 — 381 • 1,049). Если умножить сэкономленную численность работающих на среднегодовую заработную плату во 2-м году, то получим относительную экономию численности работающих, выраженную в их заработной плате. В нашем примере она составила: —466 тыс. д. е. (—18-25901). Это общий результат интенсификации в использовании трудовых ресурсов, часть которого может отразиться в повышении заработной
Расчет 4. Относительная экономия ресурсов. Расчет такой экономии покажем на примере использования рабочей силы. Если среднегодовую численность работающих во 2-м году сравнить с численностью работников первого года, но скорректированной на коэффициент роста объема производства, то результат покажет относительную экономию: — 18 человек (382 — 381 • 1,049). Если умножить сэкономленную численность работающих на среднегодовую заработную плату во 2-м году, то получим относительную экономию численности работающих, выраженную в их заработной плате. В нашем примере она составила: —466 тыс. д. е. (—18'25 901). Это общий результат интенсификации в использовании трудовых ресурсов, часть которого может отразиться в повышении заработной
Отдел человеческих ресурсов является функциональным или вспомогательным подразделением организации. Это связано с тем, что его сотрудники участвуют в создании продукта не непосредственно, а косвенно. Как правило, работники отдела человеческих ресурсов (кадровой службы) выступают в качестве экспертных советников линейных руководителей при решении вопросов о приеме на работу и увольнении, назначении на новую должность, направлении на профессиональное обучение, повышении заработной платы и т.п.
требования профсоюзов страны пребывания филиала о повышении заработной платы местным служащим;
предъявление требований к руководству о повышении заработной платы
При разработке планов предприятия, объединения главное внимание должно уделяться повышению экономической эффективности производства. Систематический рост эффективности на предприятиях, в объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и таза следует предусматривать за счет быстрого внедрения достижений науки и техники, интенсификации производства, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, совершенствования управления, улучшения организации труда и производства.
В процессе текущего планирования учитывается все то новое, передовое, что не могло быть предусмотрено в перспективном плане. Корректировка плановых заданий с учетом сложившейся ситуации способствует более полному выявлению резервов предприятий и, как следствие, — повышению экономической эффективности производства.
План технического и организационного развития предприятия, представляя собой по существу план мероприятий по повышению экономической эффективности производства и улучшению качества продукции, отражает качественную сторону развития. Поэтому большое значение имеет определение экономической эффективности каждого мероприятия.
Значительные маркетинговые усилия сосредоточила фирма также на больничной сфере, поскольку больницы тратят особенно много средств на приобретение бланков. Для привлечения организаций здравоохранения в число своих клиентов «Стандард реджистер» дает рекламу в изданиях больничного профиля. В объявлениях подчеркивается, что фирма может содействовать повышению экономической эффективности больницы за счет сокращения бумажной канцелярской работы. Специально по.г~отовленные бригады, коммивояжеров изучают медицинскую терминологию,, структуру управления больничным хозяйством и способы сокращения бумагооборота. По утверждению «Стандард реджистер», она уже охватила своими услугами от 15% до 20% рынка здравоохранения, в то время как на рынке бланков деловой документации в целом ее доля составляет всего 7%.
В зависимости от заданий плана производства работ •я продукции разрабатывают другие разделы плана развития каждой отрасли нефтяной и газовой промышленности (геологоразведки, бурения, добычи нефти и газа, нефтепереработки), а именно: план по производству и реализации продукции; план развития техники и организации производства; план по повышению экономической эффективности производства; план капитального ^строительства; план материально-технического снабжения; план по труду и заработной плате; план по себестоимости работ и продукции; финансовый план. Все .разделы и показатели плана отрасли находятся в тес-иой взаимосвязи и взаимозависимости.
чтобы темпы роста фондовооруженности труда были меньше, чем его производительности. Лишь в этом случае научно-технический прогресс будет способствовать повышению экономической эффективности общественного производства.
учетом особых условий отрасли, были проведены мероприятия по совершенствованию механизма экономической реформы и значительному расширению сферы применения новой системы планирования и экономического стимулирования. Особое внимание было уделено при этом повышению экономической заинтересованности нефтедобывающих объединений в росте производительности труда, широком осуществлении механизации и автоматизации производства, увеличении кассы расчетной прибыли, дополнительной добыче нефти по социалистическим обязательствам и встречным планам.
комендации по повышению экономической эффективности ПОД.
При разработке перспективных и текущих планов экономического и социального развития на всех уровнях хозяйственного руководства гливное внимание должно уделяться повышению экономической эффективности общественного производства.
При разработке перспективных и текущих планов экономического и социального развития на всех уровнях хозяйственного руководства главное внимание должны уделять повышению экономической эффективности общественного производства. Это — важнейшая составная часть экономической стратегии партии.
В связи с этим целесообразно рассмотреть особенности, тенденции и факторы изменения себестоимости добычи нефти в условиях интенсивного обводнения добываемой продукции, что позволит более правильно определить и выбрать наилучшие пути повышения эффективности нефтедобывающего производства. Обобщение накопленного опыта по разработке нефтяных месторождений в старых районах, несомненно, будет способствовать повышению экономической эффективности нефтедобывающего производства в других районах страны. Рассмотрим этот вопрос на условном примере месторождений старого нефтедобывающего района.
Потребности предприятий Потребности самовыражения Потребности удовлетворение Потребоваться покупателю Потребуется дополнительно Потребует значительных Постоянно снижается Повышательной тенденции Повышающих коэффициентов Повышения безопасности Повышения долговечности Повышения инвестиционной Повышения материальной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
