Повышению моторесурса



Социальное планирование на предприятии — это метод управления социальными процессами в жизни его коллектива. Оно способствует регулированию социальных последствий научно-технического прогресса, преодолению различий между умственным и физическим трудом, повышению материального благосостояния и культурного уровня трудящихся,

Коммунистическая партия Советского Союза и Правительство СССР уделяют постоянное внимание повышению материального и культурного уровня жизни советского народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускорения роста производительности труда.

Партия и правительство уделяют первостепенное внимание повышению материального благосостояния трудящихся. На решение этой задачи было направлено постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР и

отраслей советских республик с учетом их национальных особенностей. Планомерное развитие хозяйства советских республик приводит к выравниванию их экономического потенциала, к повышению материального благосостояния трудящихся всех народов, населяющих нашу страну.

Планомерное развитие хозяйства советских республик приведет к выравниванию их экономического потенциала, к повышению материального благосостояния трудящихся всех народов, населяющих нашу страну.

Конечный социально-экономический эффект состоит в повышении уровня жизни населения. И если в прошлом основное внимание уделялось повышению материального благосостояния, то сегодня критерий качества жизни стал дополняться рядом социальных показателей и показателей экологической ситуации (уровень образования, рост ВНП, доход на душу населения, обеспечение прав человека, загрязнение ОПС), причем значимость последних значительно возросла. Поэтому, с нашей точки зрения, целесообразен выбор такого критерия для оценки эффективности IIM и ПД в целом, который удовлетворял бы изменившимся потребностям общества и обеспечивал возможность учета всех экономических, социальных и экологических последствий 1ТД.

Социальное планирование на предприятии — это метод управления социальными процессами в жизни его коллектива. Оно способствует регулированию социальных последствий научно-технического прогресса, преодолению различий между умственным и физическим трудом, повышению материального благосостояния и культурного уровня трудящихся, созданию атмосферы товарищества, доверия, уважения и вместе с тем коллективной ответственности.

Социальное планирование на предприятии — это метод управления социальными процессами в жизни его коллектива. Оно способствует регулированию социальных последствий научно-технического прогресса, преодолению различий между умственным и физическим трудом, повышению материального благосостояния и культурного уровня трудящихся, созданию атмосферы товарищества, доверия, уважения и вместе с тем коллективной ответственности.

«Производительные силы человечества перестали расти. Новые изобретения и усовершенствования не ведут уже к повышению материального богатства. Конъюнктурные кризисы, в условиях социального кризиса всей капиталистической системы, обрушивают на массы всё более тяжкие лишения и страдания. Рост безработицы углубляет, в свою очередь, финансовый кризис государства и подкапывает расшатанные денежные системы. Демократические правительства, как и фашистские, шествуют от одного банкротства к другому»(42).

Первая тенденция заключается и стремлении людей к неуклонному повышению материального благосостояния, включение в экономическую жизнь общества необходимо им, прежде всего, для достижения личного успеха. Стремление во что бы то ни стало одержать верх в конкурентной борьбе, обостряющейся под влиянием НТР, становится при этом основным смыслом деятельности экономических субъектов. Экономический рост рассматривается как главный критерий успехов той или иной страны в конкурентной гонке. Отсутствие экономического роста расценивается как результат неэффективного управления страной. Чтобы подстегнуть экономический рост, проводятся либеральные экономические реформы (результат которых в условиях насыщения спроса на многих отраслевых рынках мира не может быть однозначно положительным).

щественного труда, способствует повышению материального и культурного уровня жизни людей. Но необходимо более эффективно регулировать технические цели развития. Необходим глобальный подход к определению целей и средств культурно-технологического развития человечества.


При снижении содержания серы в дизельном топливе с 1 до 0,2% экономия эксплуатационных затрат у потребителя в расчете на 1 т составляет 4,6 руб., капитальных — 9,5 руб. Экономия достигается в результате снижения удельной массы двигателя, повышения его литровой мощности, сокращению расхода топлива и масел. При вводе в эксплуатацию только одной установки гидроочистки мощностью 1,5 млн. т экономия эксплуатационных затрат составит 6,5 млн. руб., капитальных — 13,5 млн. руб. Применение масел с присадками снижает износ двигателя, уменьшает расход масел. Улучшение качества топлив и масел способствует повышению моторесурса двигателя, оздоровлению и улучшению условий труда.

При снижении содержания серы в дизельном топливе с 1 до 0,2% экономия эксплуатационных затрат у потребителя в расчете на 1 т составляет 4,6 руб., капитальных — 9,5 руб. Экономия достигается в результате снижения удельной массы двигателя, повышения его литровой мощности, сокращению расхода топлива и масел. При вводе в эксплуатацию только одной установки гидроочистки мощностью 1,5 млн. т экономия эксплуатационных затрат составит 6,5 млн. руб., капитальных — 13,5 млн. руб. Применение масел с присадками снижает износ двигателя, уменьшает расход масел. Улучшение качества топлив и масел способствует повышению моторесурса двигателя, оздоровлению и улучшению условий труда.

С 1962 г. ярославские моторостроители работают над повышением моторесурса дизельных двигателей. За это время ресурс двигателей повышен с 3000 до 6000 ч. На заводе создана система научной организации работ по повышению моторесурса (НОРМ), цель которой — последовательное улучшение конструкции двигателя и технологии его изготовления, проведение серии ускоренных и лидерных испытаний двигателей и другие мероприятия. Завод осуществляется постоянную связь с потребителями. Бюро областного комитета партии одобрило новую ценную инициативу коллектива Ярославского ордена Ленина моторного завода, труженики которого в ответ на решения XXIV съезда партии решили увеличить моторесурс базовых моделей двигателей в 1973 г. до 8000 ч и в 1975 г. —до 10000 ч.

«КАНАРСПИ», Ярославская система научной организации работ по повышению моторесурса, Рыбинская система научной организации труда, производства и управления.

1. В Директивах XXIV съезда КПСС определено задание по ходимости шин и повышению моторесурса двигателей. Это обязывает нас обеспечить выполнение и перевыполнение директивных заданий и, кроме того, распространить положительный опыт моторного, моторостроительного и шинного заводов на все предприятия области.

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТОРЕСУРСА АВТОМОБИЛЬНЫХ ДИЗЕЛЬНЫХ МОТОРОВ

Бюро обкома КПСС в мае месяце 1971 г. одобрило инициативу завода по повышению моторесурса в 9-й пятилетке двигателей ЯМЗ в 1,7 раза и рекомендовало промышленным предприятиям области широко поддержать и распространить этот почин.

а) до осуществления мероприятий по повышению моторесурса

Работа по повышению надежности и ресурса дизель-моторов, коробок передач — одно из основных направлений деятельности специалистов технологической службы Ярославского моторного завода. В этой работе у нас создана определенная система, являющаяся составной, органической частью единой заводской системы НОРМ —научной организации работ по повышению моторесурса.

После проработки конкретной задачи составляется подробный план мероприятий с указанием сроков подготовки производства и исполнителей. Этот план входит составной частью в общезаводской план конструкторско-технологиче-ских мероприятий по повышению моторесурса двигателей, сцеплений и коробок передач.

Именно поэтому всемерное повышение качества, технического уровня, надежности и долговечности выпускаемых заводом вибраторов и стало одним из главных направлений его •технической политики. Используя опыт Ярославских моторного и шинного заводов по повышению моторесурса двигателей и ходимости шин, работа завода по повышению качества ведется по определенной системе. Ее основой является сочетание материально-технических, организационных и воспитательных мер, среди которых нужно выделить разработку основных направлений, что позволило обобщить и в то же время конкретизировать задачи, стоящие перед коллективом предприятия и, в частности, перед его инженерно-техническими работниками.


Потребности существования Потребоваться дополнительные Потребовать проведения Потребует привлечения Повышается ответственность Повышается значимость Повышающие коэффициенты Повышения эксплуатационной Постоянно совершенствовать Повышения интенсификации Повышения культурно Повышения номинальной Повышения оперативности вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика