|
Повышению результативности
Контроль рублем оказывает непосредственное влияние на организацию производственно-хозяйственной деятельности, так как способствует выявлению резервов, повышению рентабельности, соблюдению плановой и финансовой дисциплины.
Примерно такая же абсурдная ситуация описана в статье А. Л. Мезенцева и С. Я. Кагановича (1974), которые сетуют, что ставки установлены на добытые, но не на погашенные запасы, что не стимулирует извлечение цветных металлов (16 % потерь, из них 1/4 — сверхнормативные). Анализ авторов показал, что полное возмещение затрат привело бы к 1.5 — 4.5-кратному повышению цен на сырье, что очень опасно. А если их не поднять, то резко упадет рентабельность добычи многих полезных ископаемых. Так, по олову, сурьме, ртути и другим металлам она станет просто убыточной. Поэтому авторы предлагают дифференцировать потонные ставки пропорционально удельной (на 1 т запасов) прибыли предприятий. Спрашивается, кто же в этих условиях будет стремиться к повышению рентабельности!
Мероприятия, осуществляемые по плану повышения эффективности производства, должны обеспечить его выполнение, а при благоприятных условиях — перевыполнение установленных предприятию заданий но росту производительности груда, снижению себестоимости продукции и затрат на рубль товарной продукции, повышению рентабельности производства. При анализе выполнения плана повышения эффективности производства устанавливают степень выполнения каждого обособленного планового мероприятия, уровень обоснованности и целесообразности, предусмотренных планом мероприятий, а также эко комическую эффективность от внедрения каждого из них.
пусков по личным обстоятельствам; д) выплаты пособий по безработице (долевое участие в оплате которых наряду с государством принимает предприятие); е) натуральные выплаты: оплата жилища; оплата угля, электричества, газа, питания, одежды; продажа работникам предприятия по сниженной стоимости производимой им продукции; ж) транспортные надбавки: частичная оплата транспортных расходов на проезд к месту работы; различные договорные надбавки и премии; з) расходы на непрерывную профессиональную подготовку. Воздействие дополнительных кадровых расходов на эффективность производства неоднозначно. С одной стороны, высокая их доля увеличивает общую сумму издержек на рабочую силу, что не способствует повышению рентабельности производства, росту экон. эффективности. С др. стороны, расходы, вложенные в человеческий капитал, улучшают условия воспроизводства рабочей силы, снижают текучесть кадров, повышают заинтересованность работников в результатах труда, что способствует росту производительности труда и в целом компенсирует дополнительные (косвенные) издержки на рабочую силу.
На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности, особенно на буровых и геологоразведочных, важное значение имеет анализ рентабельности отдельных видов продукции (работ), так как некоторые виды продукции (работ) могут оказаться убыточными. В этих случаях выявляют причины убыточности и низкой рентабельности отдельных видов продукции (работ), намечают организационно-технические мероприятия по повышению рентабельности. Немаловажное значение имеет также анализ реализации продукции и услуг подсобно-вспомогательных производств и служб, а также прочих видов деятельности.
3. Применяйте для анализа бизнеса ПК. Избавьте своих интеллектуальных работников от рутины и дайте им возможность сосредоточиться на выполнении требующей настоящих умственных усилий работы по совершенствованию продукции и услуг, по повышению рентабельности.
Повышение производительности буровых установок способствует росту фондоотдачи и снижению фондоемкости в бурении и, как следствие, сокращению капитальных вложений на создание и приобретение основных производственных фондов, сближению сроков физического и морального их износа, снижению себестоимости строительства скважин и повышению рентабельности буровых предприятий.
Рентабельность характеризуется отношением прибыли к стоимости производственных фондов или к себестоимости продукции. Основной источник роста рентабельности—увеличение прибыли, получаемой в процессе производственно-хозяйственной деятельности. Кроме того, повышению рентабельности способствуют улучшение использования основных производственных фондов, установление обоснованных норм запасов материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции и др. Рост прибыли достигается i- результате уменьшения издержек производства, структурных сдвигов в ассортименте производимой продукции, увеличения удельного веса высокорентабельных видов продукции. На прибыль влияют также изменение цен, остаток нереализованной продукции.
прирост производственных мощностей на действующих предприятиях, а также проведение мероприятий по развитию производства, освоению новых видов изделий, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, улучшению качества продукции, повышению рентабельности;
Устанавливая размер оборотных средств и задания по прибыли, баланс доходов и расходов способствует наиболее рациональному использованию трудовых и материальных ресурсов, сокращению непроизводительных затрат, ликвидации бесхозяйственности и повышению рентабельности производства.
В результате анализа деятельности строительной организации должны быть вскрыты резервы строительного производства по ускорению ввода объектов в эксплуатацию, улучшению качества работ, повышению рентабельности. На основе материалов анализа разрабатываются организационно-технические мероприятия по улучшению деятельности строительной организации.
ПРИМЕНИМОСТЬ МОДЕЛИ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ. Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера состоит в том, что результативный труд ведет к удовлетворению. Это прямо противоположно тому, что думает на сей счет большинство менеджеров. Они находятся под влиянием ранних теорий человеческих отношений, полагавших, что удовлетворение ^ведет к достижению высоких результатов в труде или, говоря другими словами, более довольные рабочие трудятся лучше. Портер и Лоулер, напротив, полагают, что чувство выполненной работы ведет к удовлетворению и, по-видимому, способствует повышению результативности.
Основной системой оплаты труда в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является повременно-премиальная, по ней оплачивается труд 63,5% рабочих. Рабочим кроме заработка по тарифным ставкам (должностным окладам) выплачивается премия за достижение определенных количественных и качественных показателей. Условия применения повременно-премиальной системы оплаты труда — организация оперативного и достоверного учета показателей премирования, разработка положений о премировании, которые были бы понятны каждому рабочему, строгое обоснование размеров премирования и депремирования. Только при соблюдении этих условий данная система будет способствовать повышению результативности труда, а премия не превратится в надбавку к тарифной ставке.
• улучшению управления и повышению результативности хозяйственной деятельности предприятия;
Человеческий фактор — это емкое и многоплановое понятие, включающее в себя способность к труду, ожидание, желание сотрудничать, коммуникабельность, интеллект и многое другое. Использование этих характеристик в целях побуждения работников содействовать повышению результативности производственной системы и отвечать за нее (действенность, экономичность, качество нововведений, производительность, качество трудовой жизни и прибыльность) является серьезнейшей проблемой в силу постоянно меняющихся акцентов. Это объясняется возрастающей динамичностью и сложностью потребностей, запросов, желаний и ожиданий, предъявляемых к работе и предприятию (организации) со стороны работника, которые постоянно возрастают. Работники уже не могут соглашаться с практикой, когда руководитель только указывает, что делать, как делать и когда закончить работу. Сегодня в условиях резко возросшей престижности профессии от них требуется большая самостоятельность.
Вывод состоит в том, что результативный труд доставляет удовлетворение. Ученые считают, что чувство выполненной работы ведет к удовлетворению и, по-видимому, способствует повышению результативности труда. Практика управления подтверждает эту мысль: высокая результативность является причиной полного удовлетворения, а не следствием его.
В повышении надежности перспективных планов развития нефтяной промышленности существенная роль принадлежит установлению минимально допустимой обеспеченности текущей (годовой) добычи разведанными запасами нефти, т. е. минимальной нормативной кратности запасов, при достижении которой дожны либо снижаться размеры планируемой годовой добычи нефти, либо приниматься срочные меры по повышению результативности геологоразведочных работ. Существует несколько мнений об уровне нормативной кратности
Устранению отмеченных недостатков, повышению результативности деятельности компаний способствуют обоснования и расчеты емкости рынка.
повышению результативности действий государства на рынке, по реструктури-
Текущий контроль (мониторинг) за осуществлением запланированных маркетинговых мер во всем их многообразии и комплексности дает возможность по ходу реализации вносить определенные поправки и коррективы в маркетинговую деятельность, что также способствует общему повышению результативности проводимых мероприятий в области сбыта и производства.
запросы, обоснованно выделять группы для приоритетного обслуживания, разрабатывать и систематически обновлять объективно реализуемую гибкую номенклатуру библиотечно-информационных и сопутствующих сервисных услуг (в том числе сверхнормативных платных). Это будет способствовать созданию механизма саморегуляции деятельности библиотеки с учетом конкретных особенностей и материально-технических возможностей, повышению результативности функционирования, росту престижа библиотечно-информационного учреждения и укреплению социальной стабильности коллектива сотрудников.
На практике применяются и другие подходы к созданию эффективных логистических систем и повышению результативности их использования.
Потребоваться покупателю Потребуется дополнительно Потребует значительных Постоянно снижается Повышательной тенденции Повышающих коэффициентов Повышения безопасности Повышения долговечности Повышения инвестиционной Повышения материальной Повышения обоснованности Повышения ответственности Повышения процентных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
