|
Повременно оплачиваемых
Размер прямой повременной заработной платы одного (/-го) рабочего определяется по формуле
В последнее время на трубопроводном транспорте внедряется новая форма повременной заработной платы — оплата по нормированным заданиям. При этой форме заработной
2. Менеджер компании должен выбрать новый процессор для секретаря. Арендная плата за модель А, подобную той, которую секретарь уже использует, составляет 3200 ДЕ за год. Модель Б — современный процессор, арендная плата — 3900 ДЕ за год, но для этой модели нужен новый стол. Арендная плата за стол — 750 ДЕ за год. Зарплата секретаря, 1200 ДЕ за месяц, не изменяется. Если используется модель Б, то затраты на обучение составят 280 ДЕ. Модель Б имеет ббльшую мощность, и ожидается, что ее использование позволит сэкономить за год 2550 ДЕ повременной заработной платы секретаря. Операционные затраты по моделям не различаются.
Фонд повременной заработной платы
6. Отклонения в повременной заработной плате.
Заработная плата повременная (salary) — зависит от количества отработанного времени. Формы повременной заработной платы: простая повременная, повременно-прогрессивная, повременно-премиальная.
Ниже представлено штатное расписание сотрудников компании с повременной заработной платой, которых дополнительно планируется набрать при открытии стоматологических кабинетов.
Во многих странах при установлении размеров повременной заработной платы определяется единица измерения цены труда — цена часа труда. Почасовая ставка оплаты труда Зч по существу рассчитывается путем деления установленной заработной платы В (за день, неделю, месяц) на нормированное число часов труда 5ц(соответственно за день, неделю, месяц): 5ч = Зп/В.
Повременная заработная плата обычно применяется на предприятиях, где преобладает строго регламентированный технологический режим. Так, в массово-поточном производстве выработка рабочих и темп их труда определяются скоростью движения конвейера. В еще большей степени это относится к частично автоматизированным операциям и производству с преобладанием закрытых технологических процессов (химические технологии, термическая обработка и т.д.). Выгода от использования повременной заработной платы для бизнесменов связана с тем, что она позволяет легче повышать интенсивность труда без увеличения его оплаты.
При установлении размеров повременной заработной платы за
Главный недостаток повременной заработной платы заключается
Удельный вес повременно оплачиваемых работ под влиянием научно-технического прогресса, (особенно автоматизации и химизации производства) в последнее время увеличивается. В 1969 г. оплачивался повременно труд 43 % рабочих промышленности, а в 1959 г.— лишь 29 %.
XXV съезд КПСС обратил внимание на необходимость «улучшить нормирование труда, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно-оплачиваемых работах» г.
Повременная форма зарплаты применяется в виде простой и повременно-премиальной. При простой повременной оплате труда рабочие оплачиваются по часовой или дневной тарифной ставке присвоенного разряда соответственно количеству фактически отработанных часов или дней независимо от объема выполненной работы. Поскольку при этой системе не учитывается индивидуальная выработка рабочего и, по существу, выработка совершенно не отражается на оплате, постольку не создается материальной заинтересованности к улучшению работы. Повременная оплата труда применяется лишь на участках, где нет возможности нормировать и учитывать труд (труд электромонтеров, машинистов и др.). В то же время в химической промышленности значительная часть повременно оплачиваемых рабочих (дежурные слесари, электромонтеры) выполняет ответственную работу, от качества которой зависит бесперебойность основного во многих случаях непрерывного производства. В этих случаях применяется повременно-премиальная система оплаты труда.
Удельный вес повременно оплачиваемых работ под влиянием научно-технического прогресса (особенно автоматизации и химизации производства) последнее время увеличивается.
При ускорении технического прогресса в строительстве возрастает доля вспомогательных и повременно оплачиваемых работ. Основной принцип улучшения нормирования труда повременщиков — выдача им нормированных заданий. Примерная форма
Для расширения сферы нормирования труда повременно оплачиваемых рабочих предусмотрен переход к прямому нормированию их труда, введению укрупненных показателей по конечным результатам, установлению нормированных заданий с указанием зон обслуживания, состава и объема работ, регламента их выполнения.
Удельный вес повременно оплачиваемых работ под влиянием научно-технического прогресса (особенно автоматизации и химизации производства) последнее время увеличивается. В 1969 г. оплачивался повременно труд 43% рабочих промышленности, « в 1959 г. — лишь 29 %. В настоящее время в нефтедобывающей промышленности труд почти 89% рабочих оплачивается повременно.
Б связи с увеличением удельного веса повременно оплачиваемых категорий рабочих усиление их материальной заинтересованности в результатах .работы приобретает особо важное значение.
Определение вида норм (времени, выработки, обслуживания), наиболее соответствующих данной работе. Изучение трудового процесса по составляющим его элементам и измерение затрат времени на их выполнение. Изучение организационно-технических условий выполнения работы. Проектирование наиболее рационального состава операций с учетом совершенствования организационно-технических условий. Выбор нормативов для установления нормы. Расчет технически обоснованной нормы (нормированного задания для повременно-оплачиваемых работ) на основе непосредственных измерений или при помощи нормативов. Приведение оргтехусловий в соответствие с запроектированными в норме, инструктаж рабочего, организация работы по установленной норме (нормированному заданию)
В течение длительного времени нормирование труда ограничивалось работами, составляющими основной производственный процесс и преимущественно оплачиваемыми сдельно. Необходимость установления правильных пропорций в затратах различных видов труда и задача повышения его производительности на всех участках производства потребовали организации нормирования также и повременно оплачиваемых работ и при том не только в основном, но и во вспомогательном производстве.
На ряде предприятий премирование за снижение трудоемкости осуществляется и на повременно-оплачиваемых работах. Особый интерес представляет опыт Волжского автомобильного завода, где все рабочие переведены на повременную оплату труда с установлением нормированных заданий, основанных на нормах, которые рассчитаны по микроэлементным нормативам. Здесь заработная плата рабочих состоит из следующих частей: 1) собственно повременная оплата; 2) дополнительная оплата за уровень выполнения нормированного задания и 3) премия за снижение трудоемкости и повышение производительности труда.
Повышением стоимости Повышением температуры Повышение эксплуатационной Повышение долговечности Повышение жизненного Повышение концентрации Повышение мобильности Повышение образовательного Постоянно возникают Повышение производственной Повышение скоростей Повышение технологической Повышение творческой вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
