|
Позволяет накапливать
На Всесоюзном совещании по научной организации труда (1967 г.) было рекомендовано следующее определение НОТ: «В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность».
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - область знаний, изучающая организацию личного труда работника, основанную на использовании достижений науки и передового опыта, применении технических средств. П.м. позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Рационально организовать умственный труд, создать благоприятные условия для повышения его эффективности — эти задачи приобретают сегодня особенно важное значение. В любой сфере умственный труд, помимо мыслительной деятельности, содержит чисто организационные, технические элементы, определенная часть которых является общей для многих профессий. Следовательно, проблемы организации личного труда работника можно изучать с точки зрения организации, используемых методов, принципов и приемов работы. Второй стороной организации личного труда является техника личной работы, технические средства, применяемые в практике повседневной работы персоналом управления. Научную основу П.м. составляет сумма знаний об организации личного труда, накопленная в практике управленческой деятельности и представленная в виде принципов, способов, методов организации трудовой деятельности персонала управления. Как наука П.м. выявляет факторы и условия эффективной работы руководителей и специалистов, на базе которых разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются принципы, формы и методы рациональной деятельности людей в процессе управления. Труд руководителя, специалиста не только объективно обусловлен, но и носит инициативный, творческий характер. С одной
Всесоюзное совещание по организации труда в промышленности и строительстве, состоявшееся в июле 1967 г. в Москве, определило основные направления научной организации труда на современном этапе: «В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность» *.
На Всесоюзном совещании по научной организации труда (1967 г.) было рекомендовано следующее определение НОТ: «В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность».
1. Оплата труда по его количеству и качеству основывается на экономическом законе распределения по труду и является одним из основных принципов социализма: «От каждого —по способностям, каждому — по труду». Распределение по труду — прочная гарантия обеспечения необходимого соответствия между количеством и качеством труда работника и вознаграждением, получаемым им от общества. Такая организация оплаты труда повышает заинтересованность людей в результатах своего труда, так как заработная плата является основным источником удовлетворения личных материальных и культурных потребностей работающего и членов его семьи. Распределение по труду позволяет наилучшим способом сочетать личные и общественные интересы, заинтересовывать людей в результатах производства, в улучшении качества продукции, росте производительности труда, повышении квалификации, служит могучим стимулом подъема экономики, создает необходимые условия и возможности для подъема благосостояния народа.
Научной организацией труда следует считать такую, которая основывается на новейших достижениях науки и передового производственного опыта, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.
Научной следует считать организацию труда, основанную на достижениях науки и передовом опыте, внедряемых в производство, что позволяет наилучшим образом соединить личностные и вещественные факторы, т. е. рабочую силу, предметы труда и средства труда в едином производственном процессе, обеспечить непрерывное повышение производительности труда, сохранить здоровье человека и постепенно превратить труд в первую жизненную потребность.
Научная организация труда (НОТ) — организация труда, основывающаяся на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство; позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека.
Еще одним эффективным средством решения задач управленческого учета является линейное программирование. В экономике существует много способов использования ресурсов таким образом, чтобы получить требуемую чистую прибыль. Метод линейного программирования позволяет наилучшим образом распределить имеющиеся ресурсы для изготовления продукции, зная их количество и стоимость. Почти всегда ограниченные факторы или дефицитные ресурсы налагают определенные ограничения на возможные действия руководите-
тем решение этой задачи позволяет наилучшим образом примирить интересы всех участников хозяйственного процесса. Собственники и акционеры теперь готовы смотреть сквозь пальцы на непорядки на предприятии, если оно приносит солидную прибыль; администрация удовлетворена, ибо приписывает успех себе (много работали, подобрали хорошие кадры); кредиторы почти уверены, что им вернут долги; дебиторы думают, что успешно работающее предприятие предоставит им отсрочку по платежам, а может быть и спишет их долги; работники надеются на высокие премии. И даже бухгалтеры требуют награду. Однако именно эта последняя группа не должна получить ничего. Бухгалтер, будь он свидетель (по П. Гарнье) или тем более судья (по А. П. Рудановскому) хозяйственных процессов, не может быть заинтересован в величине финансового результата, ибо награждая его, все участники этих процессов провоцируют злоупотребления со стороны счетных работников, так как у них появляется желание манипулировать величиной финансового результата.
В последние годы отечественные машиностроители все шире внедряют групповое проектирование. Главным преимуществом его является то, что производство проектируется и организуется не по отдельным типоразмерам машин, а сразу по нескольким. Но при этом может оказаться экономически не оправданным и противоположный вариант, когда совместно проектируется весь параметрический ряд. Дело в том, что параметрические ряды некоторых типов машин исключают возможность полного конструктивного подобия и унификации крайних размеров. Например, исключена возможность унификации продольно-фрезерных станков с шириной стола 250 и 2500 MIM-I Эти станки практически невозможно выпускать на одном и том же оборудовании. Поэтому совместно проектируются конструкции лишь нескольких ближайших типоразмеров, входящих IB определенный диапазон параметрического ряда, т. е. по гамме машин. Причем, когда объем работ по гамме одного типа машин не позволяет полностью загрузить производственные мощности отдельных предприятий, участков, использовать прогрессивную технологию и организацию производства, ведется параллельное проектирование нескольких гамм разных типов машин, имеющих конструктивно подобные элементы. Благодаря этому групповое проектирование позволяет наилучшим образом унифицировать конструкции машин; объединить усилия ученых и проектировщиков и обеспечить своевременное совершенствование моделей внутри одного или нескольких типов машин; централизовать технологическую подготовку и углубить специализацию предприятий, цехов и участков; внедрить элементы организации и технологии крупносерийного и массового производства, специализированное и специальное оборудование, вплоть до автоматических линий; облегчить овладение этими типами машин; расширить применение узлового метода и границы централизованного ремонта машин.
Входной контроль качества осуществляется в отношении поступающих со стороны сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий. Его назначение - предотвратить поступление в обработку негодных сырых материалов, деталей, узлов и тем самым предупредить снижение качества собственной продукции. Входной контроль позволяет накапливать и систематизировать данные о качестве сырья из различных источников, его влиянии на качество готовых изделий, их себестоимость, конкурентоспособность. ОТК проверяет соответствие поступающих со стороны материалов стандартам и ТУ. Организация и способы проведения входного контроля предусмотрены в специальном стандарте предприятия (СТП).
Информационный подход позволяет накапливать информацию о модели реального мира. Этим достигается определение динамики развития модели. Хотя в этом случае и фиксируются дискретные значения, установившийся смысл взаимосвязей позволяет учитывать сколь угодно малые взаимосвязи между данными. Использование классических методов оптимизируется в сочетании с информационным подходом, позволяющим создать сеть, в которой узлами являются математические методы, а в качестве связей выступают информационные пути перехода от одной модели к другой. Так в базах знаний каждому информационному объекту ставятся в соответствие функции - демоны, обрабатывающие объект одним из математических методов, который инициализируется при переходе на объект и уходе с него.
Сведения о наличии, движении и состоянии основных производственных средств содержатся в статистической отчетности и бухгалтерском учете. Это не только облегчает получение информации для решения поставленной задачи, но и позволяет накапливать ее для прогнозного, оперативного и последующего анализа, обеспечивая преемственность показателей. Однако чтобы изучить использование основных фондов, отчетных данных не всегда достаточно. Нередко требуется проведение специальных обследований, например загрузки оборудования, использования станочного парка.
Склад — сооружение, здание, устройство, предназначенное для приемки, размещения и хранения поступающих на него товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям. Склад обеспечивает сохранность материальных ценностей, позволяет накапливать необходимые запасы. Запас материалов необходим практически каждому виду деятельности, связанному с привлечением поставок от партнеров или смежников. Причины, появления запасов:
Механическое применение этого правила на исторических данных с 1946 года дало очень плохие результаты (рис. О-48 - О-52, стр. 381-384). Данное правило раньше времени закрывает прибыльные позиции и позволяет накапливать убытки. За 42 года с помощью этого правила была получена прибыль в размере только 2.24 пунктов S&P. Несомненно, концепцию пе-рекупленности/перепроданности нельзя использовать механически. Она может быть полезна в качестве фильтра для других индикаторов и правил принятия решений.
Несложно понять, что стратегия рехеджирования также идентична, если цена основного инструмента падает: происходит покупка акций, идущих вниз. Поэтому длинная волатильная стратегия с опционами пут идентична во всех отношениях длинной волатильной стратегии с опционами колл. На волатильных рынках покупка происходит на низких уровнях, а продажа — на высоких, что позволяет накапливать прибыль от рехеджирования. Эта прибыль, конечно же, нейтрализуется временным распадом, и торговля принесет чистую прибыль только в случае, если во-латильность на протяжении жизни опциона будет выше той, за которую было вначале заплачено: волатильность определяется из цены опциона в самом начале.
Система позволяет накапливать до 10 000 значений по каждому временному интервалу. Возможна установка фильтров, которые произведут запись данных в определенные интервалы времени, например, во время торговых сессий.
Система в Великобритании позволяет накапливать налоги, удер-
Сведения о наличии, движении и состоянии основных производственных фондов содержатся в статистической отчетности и бухгалтерском учете. Это не только облегчает получение информации для решения поставленной задачи, но и позволяет накапливать ее для прогнозного, оперативного и последующего анализа, обеспечивая преемственность показателей. Однако, чтобы изучить использование основных фондов, отчетных данных не всегда достаточно. Нередко требуется проведение специальных обследований, например, загрузки оборудования, использования станочного парка.
Повышении надежности Повышении технического Повышению экономической Повышению коэффициента Повышению нефтеотдачи Постоянно уменьшается Повышению удельного Повышенными затратами Повышенной опасностью Повышенной сложности Поведенческие особенности Поведения инвесторов Поведения организации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
