|
Позволяет принимать
Этот результат имеет принципиальное значение, так как именно он позволяет применить формулу К.Эрланга к решению рассматриваемой задачи.
Большое значение имеет стандартизация форм и поверхностей нестандартизованных деталей — диаметров валов и отверстий, профилей резьб, радиусов скругле-ний и других конструкционных элементов, позволяющая использовать стандартный инструмент и существенно сократить сроки и стоимость технологической подготовки и освоения производства. Сокращение числа марок и сортамента материалов, применение стандартных профилей приводит к сокращению складских запасов и улучшению материально-технического снабжения. Унификация заготовок (изготовление близких по конфигурации деталей из одинаковых заготовок) позволяет применить высокопроизводительные технологические процессы в заготовительных цехах и существенно сократить длительность производственного цикла.
теоретическая и практическая взаимосвязь промыслового обустройства позволяет применить метод расчета нормативов УКВ не по каждому объекту в отдельности, а сразу в целом по месторождению на приведенные выше сводные показатели
Расчет значений коэффициента CC-f. строится на предположении о плавном уменьшении влияния данных на параметры уравнения ( За) , что позволяет применить веса, определяемые прогрессией. Например, к данным за 1О лет можно применить веса, соответствующие арифметической прогрессии с первым членом, равным —1,0, разностью О,1 и количеством членов 1О. Значения (?•? приведены Б табл. 1 (строка 3).
Одной из актуальных практических задач управления интегрированными структурами является определение и сравнение эффективности деятельности различных ее участников. Учитывая, что сравнение эффективности деятельности производственных структур является проблемой достаточно глубоко проработанной в теории экономического анализа и на практике, актуальной задачей представляется разработка подходов и методов сравнительной оценки эффективности деятельности финансовых институтов в системе финансово-промышленной (финансовой) группы между собой, а также сравнение эффективности деятельности финансовых институтов и «промышленных» участников группы. Разнородность сравниваемых в этом случае объектов не позволяет применить традиционные методы оценки эффективности деятельности, которые основаны на расчете экономических показателей хозяйствующих субъектов, сравнении их между собой и ранжировании на этой базе участников группы по интегральному критерию эффективности, задаваемому, как правило, экспертным путем.
4. Построение и использование линейных графиков не позволяет применить современные методы механизации и автоматизации управленческого труда. Некоторых из указанных недостатков линейных графиков лишены сетевые модели организации строительства — сетевые графики. Сетевые модели представляют собой наиболее распространенный способ формализации сложных нестандартных процессов. Сетевая модель строительства какого-либо объекта или комплекса позволяет выделять важнейшие работы, от которых зависит продолжительность сооружения объекта, получать необходимые данные для разработки наиболее выгодных вариантов плана, проводить расчеты по оптимизации и корректировке сетевой модели с помощью ЭВМ и
состоят в построении матрицы решений (если такая матрица используется в методе) и в сравнении отдельных вариантов. При этом матрица решений строится с помощью имитационных экспериментов с моделью, что позволяет применить эти многокритериальные методы для принятия решений на основе сложных математических моделей изучаемых систем. Это — большое достоинство таких методов, но для его использования необходимо иметь сформулированное заранее конечное (и не слишком большое) число вариантов решений. Если же число допустимых решений велико или бесконечно, то возникает проблема отбора вариантов, которые будут оцениваться с помощью имитационных просчетов. Как мы уже говорили ранее, эта проблема — самая сложная в теории и практике имитационных исследований; именно она ограничивает распространение методов имитации. Попытки ввести различные сетки в пространстве решений и свести задачу с бесконечным числом решений к задаче с их конечным числом приводят к успеху довольно редко (особенно в экономических задачах) из-за недостаточно точной аппроксимации множества допустимых решений конечным набором точек. В то же время многокритериальные методы анализа задач с бесконечным числом решений, которые не могут быть использованы для анализа сложных моделей, вполне пригодны для анализа упрощенных моделей изучаемых систем и построения небольшого числа вариантов, предназначенных для: имитационного исследования. Такой подход к анализу сложных систем, получающий в настоящее время все большее распространение, используется в имитационных системах, исследования с помощью которых описаны в следующем параграфе.
Если организация имеет индивидуальное или мелкосерийное производство, то проблема состоит в определении производственной себестоимости готовой продукции. Производственный процесс изготовления партии продукции может занимать период, не совпадающий с отчетным, и в производственную себестоимость данной партии может быть включена только сумма прямых материальных и трудовых затрат, а сумма общепроизводственных расходов будет определена по окончании отчетного периода. Это отвечает целям финансового учета, поскольку финансовая отчетность составляется только в конце отчетного периода и величина финансовой прибыли, отражаемой в отчетности, уже может быть подсчитана точно. Но для принятия обоснованных управленческих решений необходимо знать себестоимость производства единицы продукции в течение отчетного периода, что позволяет применить позаказ-ный метод калькулирования себестоимости продукции.
Оперативный бизнес-план текущих ситуаций, обусловливаемых непрерывностью торгового процесса, вписывается в автоматизированную систему управления при наличии научно обоснованных краткосрочных нормативов по всем слагаемым товарного баланса (реализация, поступление, выбытие товаров, товарные запасы). Система нормативов позволяет применить метод «управления по отклонениям», когда основное внимание в процессе управления фиксируется на отклонениях от норм, на ситуациях, связанных с нарушением плановых предположений. Естественно, что первейшей задачей управленческих работников в этих условиях будет оперативное устранение выявленных нарушений.
Оперативный бизнес-план текущих ситуаций, обусловливаемых непрерывностью торгового процесса, вписывается в автоматизированную систему управления при наличии научно обоснованных краткосрочных нормативов по всем слагаемым товарного баланса (реализация, поступление, выбытие товаров, товарные запасы). Система нормативов позволяет применить метод «управления по отклонениям», когда основное внимание в процессе управления фиксируется на отклонениях от норм, на ситуациях, связанных с нарушением плановых предположений. Естественно, что первейшей задачей управленческих работников в этих условиях будет оперативное устранение выявленных нарушений.
ятельность которых регулируется специальным законом. В-четвертых, выделяются две категории предприятий, в отношении которых законодательство позволяет применить упрощенные процедуры банкротства. Это отсутствующие должники и ликвидируемые должники.
На предпроектном этапе при оценке различных вариантов стоимость строительства и эксплуатации газопровода определяется на основе удельных нормативов. Эти нормативы дают возможность определить ориентировочную стоимость объекта, что позволяет принимать принципиальные решения по предложенным вариантам.
Эта система позволяет за счет интеграции отдельных расчетов повысить комплексность разрабатываемых 'плановых рекомендаций. Объемы производства, направления распределения продукции, трудовых и финансовых ресурсов, показатели себестоимости, рентабельности, производительности труда « др. должны определяться в одном цикле на основе отраслевых взаимосвязанных моделей. Благодаря использованию быстродействующих средств вычислительной техники резко увеличивается число вариантов плановых расчетов и обеспечивается возможность сократить сроки разработки народнохозяйственных планов и быстрее доводить их до предприятий. Применение экономико-математических методов оптимизации позволяет принимать наилучшие варианты плановых решений. Создается возможность рационально перераспределять ресурсы при изменении целей, задач и условий развития экономики в целом и отдельных ее звеньев.
Управляющие, прибегающие к маркетинговым исследованиям, должны быть достаточно хорошо знакомы с их спецификой, чтобы уметь получать нужную информацию по приемлемой цене. В противном случае они могут допустить сбор ненужной информации или нужной информации, но с непомерно высокими издержками или неправильно истолковать полученные результаты. Управляющие могут привлекать высококвалифицированных исследователей, ибо в их собственных интересах - получать информацию, которая позволяет принимать правильные решения. Столь же важно, чтобы управляющие достаточно хорошо знали технологию проведения маркетингового исследования и могли легко участвовать в его планировании и последующей интерпретации полученной информации. В этом разделе дается описание пяти основных этапов маркетингового исследования (см. рис. 18). Мы проиллюстрируем их на примере.
С использованием в практике планирования межотраслевого баланса возникает также возможность получить принципиально новую нормативную информацию: коэффициенты полных материальных, капитальных, трудовых затрат, полной фондоемкости и т. д. Применение этих нормативов в плановой работе позволяет принимать решения по отдельным вопросам развития отраслей и производств, увязанные с общими народнохозяйственными задачами, открывает большие аналитические возможности. Например, если рассмотреть движение фондоемкости в химической промышленности за последние годы, то легко заметить ее рост, что на первый взгляд требует отрицательной оценки. Однако если проанализировать изменение полной фондоемкости, т. е. учесть необходимые фонды в отраслях и производствах, прямо или косвенно связанных с химической промышленностью, то обнаруживается противоположная тенденция — снижение фондоемкости, что свидетельствует о прогрессивных сдвигах в структуре народного хозяйства.
высоты, уровень теплозащиты ограждающих конструкций, компоновку секций и пр.). Все эти варианты будут различны и по экономическим показателям. Возникает задача выбора из множества вариантов экономически целесообразного. Осуществляется это методами сравнительной эффективности, где предлагается критерий, минимизация которого позволяет принимать рациональное решение.
группу непосредственно подчиненных ему людей. В то же время в качестве помощников контроллера и его подразделения должны выступать все сотрудники фирмы, обеспечивая его необходимой информацией. Контроллинг выступает средством серьезного улучшения деятельности предприятия, причем настолько оперативно, что позволяет принимать непосредственные меры к явлениям, угрожающим его существованию. Понятие контроллинга трудно определить в одном предложении.
Такая структура управления ФПГ, во-первых, ориентирована на потребности рынка, во-вторых, позволяет принимать решения достаточно быстро, в-третьих, обеспечивать высокий уровень конкурентоспособности фирмы за счет нововведений в товарной политике. Именно потребность в реализации инноваций зачастую, с одной стороны, определяет организационную структур управления фирмой, а, с другой стороны, является следствием происходящих структурных преобразований в мировой практике менеджмента.
Создание многопользовательской единой базы данных позволяет принимать эффективные административно-управленческие решения об изменении политики относительно статуса вуза, его аттестации и аккредитации. Система создастся на основе интеграции современных on- и off-line технологий: ERP, CRM, B2B, В2С.
дает полную информацию технологических параметров наклонно направленного и горизонтального бурения. Система измерений в процессе бурения работает без кабеля. Дирекционные данные с забоя на поверхность передаются с использованием импульсной телеметрии в буровом растворе. Это исключает остановки для проведения измерений с помощью инструментов, спускаемых на кабеле. На поверхности данные декодируются, обрабатываются и преобразуются в имеющую значение и полезную информацию. Система собирает данные на забое каждые 10 м и передает их на наземный компьютер для сравнительного анализа реальной траектории ствола с расчетной. Более частые замеры означают более точное и менее затратное бурение. Система позволяет принимать решения в процессе бурения.
Бухгалтерская отчетность, признанная важнейшим источником информации, служит для оценки и анализа динамики ресурсов фирмы, для прогнозирования доходов, расходов и рисков, связанных с этими показателями, для определения инвестиционной привлекательности фирмы и др. На основе информации, представленной в отчетности, пользователи — юридические и физические лица - принимают решения, заключают сделки с партнерами, оценивают платежеспособность и финансовую состоятельность клиентов и возможные риски предпринимательства. Бухгалтерская отчетность позволяет принимать управленческие решения на макро- и микроуровнях.
Одним из важнейших критериев оценки является экономический. Практическая реализация этого критерия осуществляется посредством конкретных показателей, а используемые для этого методы можно условно подразделить как базирующиеся на: 1) учетных оценках, 2) дисконтированных оценках. При использовании первого метода стоимость инвестиционных проектов не корректируется на временной фактор. При втором методе эта корректировка осуществляется, что позволяет принимать во внимание всю продолжительность жизни проекта. Выбор метода зависит от цели предприятия, экономической
Поведенческие установки Поведения менеджера Постоянно заботиться Поведения покупателей Поведения работника Поведения сотрудников Поведение экономических Поведение менеджера Поведение отдельных Поведение покупателей Поведение работника Поведение субъектов Поверхности экономической вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
