|
Практических мероприятий
В целом структура книги такова: в первой главе излагаются основные принципы построения моделей экономических процессов, основные этапы проведения исследования экономических процессов с помощью математических моделей, а также основные направления исследования экономико-математических моделей. Следующие пять глав посвящены описанию моделей различного типа, используемых в настоящее время в практических исследованиях. В последней главе излагаются основные понятия имитационного исследования.
В практических исследованиях значительная часть проблем не сводится к задачам, удовлетворяющим сформулированным здесь требованиям. Прежде всего бросается в глаза второе требование — требование достаточной простоты моделей. Действительно, сложность экономических процессов приводит к сложным математическим моделям этих процессов. И все же это требование носит чисто технический характер: оно может быть постепенно удовлетворено для все более широкого класса задач по мере развития методов оптимизации.
срочного прогнозирования принимает вид, изображенный на рис. 38. Легко заметить, что эта диаграмма отличается от концептуальной диаграммы, изображенной на рис. 35, не только классификацией переменных, но и конкретизацией многих зависимостей (появлением параметров, влияющих на эти зависимости). Кроме того, появилась новая переменная W, играющая роль потока для уровня А. Читатель легко разберется в этой диаграмме, если вспомнит процесс построения математической модели экономики, который был описан в предыдущем параграфе. В практических исследованиях такие диаграммы строятся вместо математических моделей, частично заменяя их. Дело в том, что от такой диаграммы удобно переходить непосредственно к написанию программы на языке динамо. При этом происходит дальнейшее уточнение модели, приведение ее к формализованному виду. Наглядность диаграмм рис. 35 и 38 дает возможность привлечь к участию в такой работе экспертов-нематематиков. В этом большое преимущество методики, связанной с применением языка динамо *).
Рассмотрим для начала некоторый технологический процесс, основанный на физико-химической или механической обработке сырья, скажем, операцию помола цемента. В этом процессе используются производственные ресурсы — минеральное сырье и электроэнергия, причем и затраты электроэнергии, и выпуск продукции в единицу времени „ обуславливаются техническими показателями оборудования, а затраты сырья определяются составом цемента. На основе этих показателей можно дать описание изучаемого технологического процесса, сформулировать его функцию затрат. Возникает естественный вопрос: можно ли использовать такую функцию затрат в практических исследованиях? Ответ на этот вопрос зависит от того, насколько хорошо организован производственный процесс. В реальности качество сырья непостоянно и не всегда соответствует требованиям, которые были положены в основу расчета технических показателей. Это приводит к изменению производительности и затрат электроэнергии (так как меняются физические характеристики сырья), а в случае колебания химического состава сырья и к изменению пропорций составных частей. Большое влияние оказывает па производительность оборудования качество обслуживания, в том числе регулярность профилактического ремонта и возможность замены изношенных деталей (как известно, запчасти имеются в достаточном количестве далеко не всегда). Все это приводит к тому, что в реальности и производительность оборудования, и затраты ресурсов могут сильно отличаться от теоретических значений, рассчитанных на идеальный случай.
Другим недостатком моделей такого типа является то, что в них поведение людей представлено как стремление к максимизации некоторой достаточно простой функции и(у). В начале параграфа мы уже говорили о сложности поведения потребителей, о социально-психологической обусловленности этого поведения. Поэтому описание с помощью функции предпочтения, которое неявно подразумевает рациональное и последовательное поведение потребителей, направленное на максимизацию заданной заранее функции, вызывает постоянную критику. Для того чтобы обойти эту трудность при описании спроса, так же как и при-построении производственных функций, в практических исследованиях часто применяют функциональные модели, основанные на принципе «черного ящика». В функциональных моделях спрос непосредственно связывается с доходами, ценами и так далее в виде функций спроса, которые не обязаны опираться на концепцию функции предпочтения и модель типа (6.3).
Конечно, в задачах, встречающихся в практических исследованиях, сети бывают значительно сложнее, так что для расчета требуется провести значительное число описанных здесь шагов. Тем не менее во многих случаях с помощью метода потенциалов удалось решить практические задачи даже без использования; ЭВМ. По своему смыслу потенциалы близки к двойственным переменным соответствующей задачи линейного программирования в матричной постановке (см., например, [13]).
Определенное развитие в специальной литературе и в практических исследованиях нашли статистические проблемы исследования временных рядов. Временные ряды экономических показателей имеют в общем случае две особенности по сравнению с пространственными совокупностями — тенденция в изменении значений показателей и периодические колебания уровня экономических показателей. Поскольку основные мате-матико-статистические методы (в частности, методы исследования связей) предназначены для исследования стационарных статистических рядов, где отсутствуют систематические (закономерные) тенденции изменения уровня показателя, то возникает задача исключения этих тенденций из временных рядов. Для этой цели разработано множество методов. После исключения тренда в зависимости от характера динамики применяются уже специально разработанные методы анализа динамических процессов или модификаций известных аналитических приемов.
Определенное развитие в специальной литературе и в практических исследованиях нашли статистические проблемы исследования временных рядов. Временные ряды экономических показателей имеют в общем случае две особенности по сравнению с пространственными совокупностями — тенденция в изменении значений показателей и периодические колебания уровня экономических показателей. Поскольку основные мате-матико-статистические методы (в частности, методы исследования связей) предназначены для исследования стационарных статистических рядов, где отсутствуют систематические (закономерные) тенденции изменения уровня показателя, то возникает задача исключения этих тенденций из временных рядов. Для этой цели разработано множество методов. После исключения тренда в зависимости от характера динамики применяются уже специально разработанные методы анализа динамических процессов или модификаций известных аналитических приемов.
Хотя частная корреляция разных порядков и может представлять аналитический интерес, в практических исследованиях предпочтение отдают показателям частной корреляции самого высокого порядка, ибо именно эти показатели являются дополнением к уравнению множественной регрессии.
Для практических целей важна не только несмещенность, но и эффективность оценок. Оценки считаются эффективными, если они характеризуются наименьшей дисперсией. Поэтому несмещенность оценки должна дополняться минимальной дисперсией. В практических исследованиях это означает возможность перехода от точечного оценивания к интервальному.
Хотя частная корреляция разных порядков и может представлять аналитический интерес, в практических исследованиях предпочтение отдают показателям частной корреляции самого высокого порядка, ибо именно эти показатели являются дополнением к уравнению множественной регрессии.
Хотя современные концепции маркетинга не разрабатывались в Японии вплоть до конца 50-х годов, ряд практических мероприятий по маркетингу и бизнесу, ориентированному на потребителя, осуществлялся и до этого периода. Фактически этика бизнеса, ориентирующегося на потребителя, была широко распространена среди купеческого сословия еще в XVIII в. В учебнике по этике купеческого дела того времени говорится: «Купец — это человек, умеющий хорошо управляться с цифрами. Поэтому даже к пенни он не относится с пренебрежением.
При подготовке организационных и практических мероприятий по, переходу нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на применение показателя чистой продукции и при разработке методических положений по планированию и применению этого показателя в отрасли был изучен и использован соответствующий опыт ГДР.
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п. и у. анализирует сложившуюся производственную систему и систему управления организации, проектирует и внедряет новую производственную систему и систему управления организации, разрабатывает штатное расписание и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку документации, регламентирующей деятельность аппарата управления организации и ее структурных подразделений (положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, методические рекомендации).
Рассмотрим примеры практических мероприятий по реализации ипотечного кредитования.
В целях дальнейшего улучшения работы с кадрами в строительно-монтажных организациях ЦК КПСС и Совет Министров СССР в постановлении «О мерах по обеспечению капитального строительства кадрами» наметили ряд практических мероприятий. Руководители строительно-монтажных организаций обязаны непрерывно улучшать организацию строительно-монтажных работ и создавать условия для высокопроизводительного труда, шире распространять передовой опыт и внедрять научные методы организации труда, повышать уровень механизации и добиваться резкого сокращения ручного труда, широко применять прогрессивные системы оплаты и стимулирования труда, эффективные методы нормирования и хозяйственного расчета во всех звеньях производства.
Большую роль в снижении сметной стоимости играет совершенствование проектных решений. Проектирование — первый и важнейший этап в осуществлении практических мероприятий, сокращающих сметную стоимость объектов строительства и предопределяющих экономичность их сооружения. В «Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы» ставится задача повысить технический и экономический уровень проектных решений.
Всестороннее повышение эффективности производства является основной линией экономического развития нашего предприятия. Одним из практических мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства, является повышение качества, надежности и долговечности выпускаемой продукции.
Реализация предлагаемых практических мероприятий приведет к
«Упорядочение» • План практических мероприятий
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА — система знаний, взглядов, принципов, методов и практических мероприятий гос. органов и организаций основного звена управления, направленных на установление целей, задач, форм и методов кадровой работы во всех сферах человеческой деятельности. К.п. не может формироваться произвольно, т.к. отражает главные стороны общественных отношений и носит объективно обусловленный характер. К.п. играет важную роль в развитии цивилизованного общества, отдельной организации.
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п.и.у. анализирует сложившуюся производственную структуру управления организации, проектирует и внедряет новую производственную структуру и. структуру управления организации, разрабатывает штатное расписание организации и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку регламентирующей деятельности аппарата управления организации и ее структурных подразделений документации: положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, мето-дические рекомендации. 442
Позволяет пользователю Позволяет потребителям Позволяет предположить Позволяет предсказать Позволяет применять Позволяет проектировать Построения математической Позволяет рационально Позволяет рассчитать Позволяет реализовывать Позволяет руководителям Позволяет сформулировать Позволяет сокращать вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
