Практически невозможна

Развитие нефтяной промышленности Западной Сибири в еще большей степени требует новых, более прогрессивных решений для организации обустройства нефтепромыслов. Труднопроходимые, заболоченные территории, удаленные от баз и .промышленных населенных пунктов, полное бездорожье делает практически невозможным производство работ при организации строительной площадки на каждом .промысловом объекте — групповой установке, насосной станции, сепарационном пункте и т. д.

Тип личности. Переменные характеристики личности также используются продавцами в качестве основы для сегментирования рынка. Производители придают своим товарам личностные характеристики, соответствующие личным характеристикам потребителей. В конце 50-х годов автомобили «Форд» и «Шевроле» рекламировали как машины для разных по типу личности людей. Было принято считать, что покупатели «Фордов»-люди «независимые, импульсивные, мужественные, чуткие к переменам и уверенные в себе, а владельцы «Шевроле»-люди консервативные, экономные, заботящиеся о престиже, менее мужественные и стремящиеся избегать крайностей»5. Исследователь Франклин Эванс решил проверить справедливость взглядов, подвергнув владельцев «Фордов» и «Шевроле» обычному тесту по определению типа личности, в ходе которого проводились замеры потребностей этих лиц в стремлении к успеху, достижению влияния, переменам, их агрессивности и т. п. Не считая незначительного превосходства по признаку достижения влияния, результаты оценок владельцев «Фордов» мало чем отличались от результатов оценок владельцев «Шевроле». Эванс пришел к выводу, что совпадение оценочных результатов делает практически невозможным разделение аудитории по типам личности. Различия по типам личности иногда все же встречаются в ряде более поздних исследований. Ралф Вестфолл обнаружил свидетельства в пользу различий типов личности владельцев машин с откидным верхом и жесткой крышей. По его данным, первые представляются людьми более активными, импульсивными и общительными б. Шерли Янг, директор службы исследований одного из ведущих рекламных агентств, объявила о создании методики успешного сегментирования рынка на основе черт характера аудитории применительно к

Кроме того, западноевропейские и американские фирмы поставлены в невыгодное положение перед японскими потому, что они не могут легко перемещать свой наемный персонал с одного участка работы на другой. Это затрудняет переход на трудосберегающее оборудование и внедрение трудосберегающей организации производственных процессов. Широкое использование промышленных роботов становится практически невозможным. В Японии к перемещению работников относятся с большой гибкостью: можно, например, даже перевести молодого рабочего-сварщика на работу, связанную с программным обеспечением ЭВМ.

В таких случаях приближенно считают, что среднее значение признака равно своему математическому ожиданию, а затем отыскивают точность такого допущения при заданной надежности (вероятности). При этом надежность Р должна быть принята такой, чтобы противоположное событие, вероятность которога (I—Р), можно было считать практически невозможным. Для буровой практики достаточно, чтобы Р^0,80 [56].

Развитие нефтяной промышленности Западной Сибири в еще большей степени требует новых, более прогрессивных решений для организации обустройства нефтепромыслов. Труднопроходимые заболоченные территории, удаленные от баз и промышленных населенных пунктов, полное бездорожье делают практически невозможным проведение работ при организации строительной площадки на каждом промысловом объекте — групповой установке, насосной станции, сепарационном пункте и т. д.

В то же время при наличии финансовых ресурсов, как у банков РБ, так и привлеченных (связанных) кредитов западных и российских банков, -оформление и проведение финансово-кредитных отношений весьма проблематично в силу отсутствия надежного обеспечения кредитов у предприятий региона. Высокий износ основных средств, низкая финансовая устойчивость предприятий, а, следовательно, и ликвидность акций - делают практически невозможным использование перечисленных атрибутов в качестве зачога.

Учет трудовых затрат становится практически невозможным для работников аппарата управления, т.е. не занятых непосредственно материальным производством. При этом результативность творческого труда неодинакова и зависит не только от индивидуальных способностей, но и от фактора времени - состояния организма, творческого настроя работника и т.п. [5,11].

При решении задач на ЭВМ второго поколения расчет происходил следующим образом. Математик писал программу расчета па каком-либо алгоритмическом языке, программа наносилась в виде соответствующей системы отверстий на перфокарты или перфоленту. Затем данная задача занимала свое место в «пакете» других задач. Когда подходила очередь, задача решалась, а результаты выводились на печать и отправлялись пользователю. Очевидно, что такая система использования ЭВМ делает практически невозможным построение человеко-машинных имитационных систем, поскольку не позволяет реализовать их важнейший составной элемент — диалог между человеком ii вычислительной машиной.

Цели должны поддаваться измерению в максимально возможной степени. В противном случае контроль становится практически невозможным. Рассмотрим, например, следующую цель: существенно повысить эффективность работы отдела к 1 сентября.

няется, а значит, потребности организации в оборотных средствах не стабильны. Покрыть их только за счет собственных источников зачастую практически невозможным. Привлекательность работы организации за счет собственных источников уходит на второй план. Опыт показывает, что в большинстве случаев эффективность использования заемных средств оказывается более высокой, чем собственных. В таких условиях основной задачей управления процессом формирования оборотных средств становится обеспечение эффективности привлечения заемных средств.

Существенным недостатком в организации планирования на предприятии является отсутствие разработок плановых заданий за более короткие, чем месяц, промежутки времени (декады), что делает практически невозможным проведение анализа ритмичности производства по декадам. Вместе с тем предлагается проводить исследование ритмичности выпуска продукции на предприятиях серийного и массового типа производства по месяцам, используя прием сравнения фактического выпуска с запланированным. Воспользуемся этим предложением и проведем оценку ритмичности производства на примере выпуска медикаментов в ампулах (табл. 13.6).

В отличие от производственных организаций, детальная нормативная калькуляция единицы продукции в сфере услуг практически невозможна. Нельзя составить сколько-нибудь точную карту нормативных затрат банка на обслуживание одного личного счета, подобную карте нормативных затрат на единицу выпуска удобрений компанией DPA Ltd. в примере 12.10. В сфере услуг нормативное калькулирование может применяться в лучшем случае частично. Мы можем, например, разработать нормативную шкалу заработной платы сотрудников банковских филиалов и, в зависимости от ожидаемого в будущем масштаба ведения бизнеса, оценить численность сотрудников разной квалификации, которых следует нанять или уволить в следующем периоде (вместе с затратами, относящимися к этому процессу). При этом, однако, нельзя определить, какое количество рабочего времени сотрудников потребуется для обслуживания каждого конкретного текущего счета. Кроме того, большой проблемой в каждом конкретном случае является определение базы для исчисления затрат, иногда разрабатывается некоторая комплексная единица, например, пас-сажиро-километр. В отдельных случаях большие сомнения вызы-

Конкуренция по неотделанным тканям с азиатскими компаниями практически невозможна, так как у крупного российского предприятия всегда выше постоянные издержки и стоимость сырья, а следовательно, и цены на продукцию. Учиты-

Конкуренция по неотделанным тканям с азиатскими компаниями практически невозможна, так как у крупного российского предприятия всегда выше постоянные издержки и стоимость сырья, а следовательно, и цены на продукцию. Учитывая скудный ассортимент выпускаемой продукции, потребителей интересуют лишь отпускные цены на продукцию, а не соотношение цена — качество.

Конкуренция по неотделанным тканям с азиатскими компаниями практически невозможна, так как у крупного российского предприятия всегда выше постоянные издержки и стоимость сырья, а следовательно, и цены на продукцию. Учиты-

Степень сборности строительных работ характеризуется иногда исходя не из стоимостных, а из натуральных показателей, например из отношения веса сборных элементов к общему весу конструкций, количества монтажных элементов в расчете на единицу полезной площади здания и т. п. Применительно к электромонтажным работам оценка уровня индустриализации по натуральным показателям практически невозможна из-за большого разнообразия этих работ.

Отношение (3.2) характеризует в целом использование собственных средств коммерческой организации: часть их идет на покрытие (т. е. приобретение) внеоборотных активов, являющихся основой материально-технической базы организации, т. е. базовым источником генерирования прибыли, оставшаяся часть — на покрытие оборотных средств (производственные запасы, запасы товаров, тары и т. д.). В принципе возможно и нарушение неравенства (3.2), означающее, что для расчета по своим краткосрочным обязательствам организация не имеет достаточного объема оборотных средств. Для решения проблемы платежеспособности она может прибегнуть к получению краткосрочных кредитов, однако это приводит к усилению финансовой зависимости и ухудшению финансового положения. Не исключено, что бремя процентных платежей по текущим кредитам может оказаться непосильным и организации придется ликвидировать часть своих внеоборотных активов для расчетов с кредиторами. В нормальной рыночной, а не псевдорыночной экономике в долгосрочном плане подобная ситуация практически невозможна, поскольку компания, имеющая баланс с таким соотношением активов и источников, по сути, является банкротом. Вынужденная распродажа основных средств — один из очевидных признаков финансового неблагополучия. '

Первая модель применяется при списании материалов в производство по продажным ценам. Она превращает счета «Товары» и «Материалы» в смешанные: для учета движения ценностей и отражения их фактической себестоимости. Модель вторая предполагает списание материалов по средневзвешенным ценам или по партиям их поступления. Третья модель практически невозможна и потому не рассматривается. Четвертая модель применяется для учета товаров в розничной торговле или для учета движения материалов в твердых (стабильных) ценах.

Для того чтобы охарактеризовать вид плановой и управленческой информации, которую должен предоставлять руководителям контроллер, рассмотрим ситуацию, смоделированную для тренингов по менеджменту. Это поможет понять расчеты сумм покрытия как информационную систему менеджмента, предназначенную для планирования и управления прибылью. Без овладения инструментарием системы расчетов сумм покрытия реализация функций контроллера практически невозможна.

В данном случае все названные документы могли бы быть совмещены в одном, но такое не всегда легко осуществимо. Регистрация некоторых ФХД одним первичным документом практически невозможна. При покупке товара за наличные имеет место один ФХД — взаимный и одновременный обмен ценностями. Но в бухгалтерском учете регистрация данного факта разбивается минимум на два этапа: 1) оплата наличными, 2) передача товара. Оплата наличными регистрируется приходным кассовым ордером, а передача товара — накладной на его отпуск на сторону. Совместить эти первичные документы в одном сложно ввиду того, что кассовые и складское помещения территориально разобщены и, собственно, имеется два вида ОХД, каждый из которых требует своего оформления.

телевизор наверняка будет возвращен изготовителю с рекламацией, но многие ли потребители будут писать жалобы по поводу некачественного батона хлеба? Кроме того, для многих предприятий сферы услуг формализованная оценка качества работы конечным потребителем практически невозможна, поскольку клиент "проголосует ногами", т.е. попросту, без жалоб и рекламаций, в следующий раз обратится к конкурентам.

1. Великая депрессия. Депрессия 30-х годов охватила весь мир. Вследствие депрессии реальный объем ВВП в Соединенных Штатах сократился на 40%, а уровень инфляции подскочил примерно на 25%. Почти то же самое произошло в других промыш-ленно развитых странах. Отрицательные последствия депрессии ощущались в течение 10 лет, Существует вопиющее несоответствие между теорией, которая гласит, что безработица практически невозможна, и фактической десятилетней очень значительной по масштабам безработицей, в плену у которой находилась американская экономика.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность