|
Практического руководства
системы откупа земельных участков открыла широкий приток иностранного капитала, начинается механизированное бурение нефтяных скважин. Была разработана конструкция скважинного насоса для откачки нефти из скважины, создан компрессорный способ добычи нефти, разработан крекинг-процесс переработки и ряд других технических средств. Однако широкого практического применения эти изобретения в России в этот период не получили.
конструкции низконапорных вихревых аппаратов сепарации твердой фазы из парогазовых потоков. Приведены некоторые результаты экспериментального исследования эффективной очистки в зависимости от вида дисперсной фазы и конструктивных особенностей аппарата. Показана область практического применения аппаратов вихревого типа.
"Пассивное" приобретение знания в школе, без его осмысления, его практического применения, способствует тому, что преподаватели ВУЗа тратят много времени и сил на переучивание студентов, формирование у них целостного экологического мышления, знания. Требуется пересмотр школьных эко-программ, усиление их практической направленностью.
Технические колледжи обычно занимали подчиненное положение в системе образования. Как учебные заведения, предназначенные для профессионального обучения, они противопоставлялись университетам, которые традиционно считались местом приобщения к более возвышенным знаниям. Эти колледжи большей частью считались средними техническими училищами. Однако по мере прогресса промышленности их значение возрастает, и их статус ныне не уступает университетскому. ФРГ достигла сбалансированности в развитии науки и техники, теории и ее практического применения.
Нынешнее поколение технических нововведений станет широко использоваться в практических целях на протяжении 80-х годов, следующее — с начала 90-х годов. Принципы устройств, являющихся сейчас объектом промышленного внедрения (будь то сверхбольшие интегральные схемы, лазеры, оптические и углеродные волокна или аморфные материалы), были открыты более двадцати лет назад; поэтому здесь уже накоплены многочисленные результаты исследований и разработок. Именно эти результаты и положены в основу практического применения современной технологии. Другими словами, осваивая нынешнее поколение новшеств, мы пожинаем плоды технического прогресса нескольких десятилетий, непрерывного и поступательного по своей природе.
В процессе практического применения эта система подлежит уточнению и совершенствованию.
Однако этот метод для практического применения разрабсг-тан еще недостаточно.
На наш взгляд, следует остановиться на другом возможном методе начисления амортизации — по прогрессивно' снижающимся нормам, который не представляет большой сложности для практического применения и в то ЖЕ; время не имеет тех недостатков, которые есть в действующих нормах амортизации, а также в «погонном» методе.
Предлагаемая методика проста для практического применения, обеспечивает следующие преимущества по сравнению с действующей методикой:
Используя указанные значения Л"н в выражениях (69) — (73) , можно существенно упростить подготовку исходных данных и тем самым сделать предложенные формулы более доступными для практического применения.
Примерами практического применения СПУ, описанными в предыдущем разделе, не исчерпываются области их применения. Анализ применения методов критического пути и систем управления, использующих эти методы, и их возможностей в нашей стране и за рубежом показывает, чт6(с учетом специфики нефтяной промышленности областями наиболее эффективного применения СПУ является планирование, контроль и оперативное управление следующими видами работ.
виях практического руководства трудовыми коллективами.
Настоящая книга знакомит вас с испытанными методами оптимизации результатов вашей организации посредством применения принципов и практики управленческого учета и предназначена для использования в качестве учебника при изучении программы МВА (ученая степень: магистр управления предпринимательством в институтах и университетах России), а также как практического руководства для бухгалтеров-менеджеров.
• дает наилучшие рекомендации для практического руководства,
[14] Вообще Эмерсон скептически относился к возможностям традиционной бухгалтерии. Не скрывая иронии, он писал: «Главный бухгалтер убежден до глубины души, что его учетная система безупречно соответствует законам естества ... и начинает с воодушевлением навязывать свои учетные требования всему оперативному аппарату. Но оперативный аппарат бухгалтерии не понимает, люди практического живого дела относятся ко всему этому канцелярскому крючкотворчеству с величайшим презрением» [Эмерсон, с. 220]. Именно вследствие полной практической непригодности бухгалтерского учета для целей управления предприятием «практический работник очень часто сам придумывает какую-нибудь примитивную, но чрезвычайно удобную систему учета, которая и дает ему все, что нужно для практического руководства делом» [там же, с. 221], таким образом, Эмерсон прокламировал преимущества управленческого (оперативного) учета перед бухгалтерским.
Когда же правительство или какое правительство услышит их голоса и примет их труды в качестве практического руководства к действию?
Ключ к успеху в любом бизнесе — грамотное определение целевого потребителя. Сейчас это понимают не только теоретики маркетинга, но и специалисты-практики, работающие на рынке. Возможно, и вы задумывались над тем, как провести сегментирование, но мысль о том, что это нечто невообразимо сложное, вас останавливала. Мы надеемся, что эта книга полностью изменит такое мнение. Написанная в стиле практического руководства, она охватывает весь процесс сегментирования — от анализа ситуации до составления маркетинговой программы, причем каждый этап изложен логично и доступно, с использованием множества практических рекомендаций.
Казалось бы, все просто. Но для большинства маркетологов — не только практикующих, но и ведущих научную деятельность, — сегментирование является одной из самых неоднозначных процедур. Цель этой книги — развенчать представление о сегментировании рынка как о чем-то невообразимо сложном: она написана в стиле практического руководства и содержит четкие указания и инструкции для тех, кто готов к переоценке своих целевых рынков.
Вот основные черты «Практического руководства по сегментированию рынка»:
реформы, которые начались в США (поэтапно в течение 10 лет). Эти реформы имели несомненные достижения, и к первым из них можно отнести уменьшение максимальных предельных ставок по сравнению с началом 1980-х годов. В частности, в США это было снижение с 70 до реальных 33%, в Швеции — с 87 до 80%, в Португалии— с 80 до 69%, Ирландии — с 77 до 65%, Италии — с 72 до 62%, в Великобритании— с 83 до 60% (предельная налоговая ставка— высшая налоговая ставка в системе прогрессивного обложения). Вторым достижением был рост вычетов из личного дохода и стандартных вычетов, исключивших таким образом 6 млн человек из налоговых списков. Кроме того, деятельность по сокрытию налогов сделалась более трудной и менее привлекательной (США)1. Но как это часто случается, «гладко было на бумаге, да забыли про овраги...». Суть этой русской мудрой пословицы иногда вполне соответствовала результатам практической реализации основных теоретических разработок сэплайсайдеров. Так, в США изменение предельной налоговой ставки дало ощутимое облегчение налогового бремени только четвертой части населения — цель упрощения не была достигнута. Но самой большой неудачей явилось явно недостаточное расширение налоговой базы до очень ограниченного уровня, т.е. не скомпенсировавшее быстро налоговые потери (имели место и другие несостоятельности). И тем не менее, хотя, безусловно, «практика— критерий истины», все-таки на основании подобных неудач даже в ряде стран не стоит делать скоропалительных выводов о неправомерности научной теории. Авторы «экономики предложения» совершенно верно уловили главное направление «теоретической» перестройки — необходимость всемерной мобилизации созидательного потенциала рынка, что, собственно, и входит в задачу экономической теории в отличие от практического руководства и инструкции. Что же касается реальных изменений в налоговых законах, то они всегда и везде влекут за собой проблемы, часто имеющие объяснения в сферах, очень далеких от фундаментальной экономической науки. И поэтому нередко результат соответствует опять-таки старой пословице (на сей раз английской) «старые налоги —хорошие налоги».
Оперативно-практические управленческие ситуации (штатные, нештатные, штабные) необходимы для практического руководства производством. Штатные ситуации содержат в себе комплексную информацию о том, как осуществлять руководство хозяйственной организацией в предвидимых обычных ситуациях. По своей сути они близки к деловым) играм. С их помощью прорабатывают действия при «проигрывании» возможных и самых невероятных условий строительства заданного объекта, к работе над которым готовятся руководители генподряд-ной и субподрядной организаций. Нештатные ситуации ориентируют руководителя или тренируют его действия в непредвиденной обстановке.
Изучив Вводную часть «Практического руководства по маркетинговому планированию», вы должны:
Позволяет сосредоточить Построения множества Позволяет существенно Позволяет выполнять Позволяет вскрывать Позволяет удовлетворить Позволяет устанавливать Позволяет заблаговременно Позволяющее определить Позволяющий осуществлять Позволяющие определить Позволяющие создавать Построения организации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
