Правильное направление



Одновременно реформа повысила экономическую ответственность предприятий за выполнение планов и принятых обязательств, за правильное использование производственных фондов. Все это закреплено Положением о социалистическом производственном предприятии. Расширение самостоятельности хозрасчетных предприятий осуществляется в условиях единства экономической политики в области технического прогресса, капитальных вложений, финансов, цен на продукцию, оплаты труда и т. д.

Существующая система расчетов требует хорошей постановки финансовой работы во всех зеньях, ибо задержки перечисления денег ухудшают финансовое состояние предприятий, создают трудности в расчетах со своими поставщиками, срывают своевременное поступление средств в государственный бюджет, затрудняют правильное использование фондов материального поощрения.

I 'то могут быть прямые указания и контроль за их выполнением; четкое построение аппарата управления и определение обязанностей каждого работника; правильное использование механизма заинтересованности, финансирования и кредитования в целях соединения интересов государства, предприятия и отдельного исполнителя. Все методы основаны на использовании экономических законов социализма, но различаются в зависимости от содержания и способа воздействия на управляемый объект.

Хозрасчетное предприятие полностью отвечает за экономное и правильное использование полученных средств производства, фонда заработной платы, фондов экономического стимулирования, за выполнение государственных плановых заданий и обязательств по отношению к другим предприятиям и огранизациям.

4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ. Первый и наиболее важный этап построения модели, способный обеспечить правильное решение управленческой проблемы, состоит в постановке задачи. Правильное использование математики или компьютера не принесет никакой пользы, если сама проблема не будет точно диагностирована. Согласно Шеннону: «Альберт Эйнштейн однажды сказал, что правильная постановка задачи важнее даже, чем ее решение. Для нахождения приемлемого или оптимального решения задачи нужно знать, в чем она состоит. Как ни просто и прозрачно данное утверждение, чересчур многие специалисты в науке управления игнорируют очевидное. Миллионы долларов расходуются ежегодно на поиск элегантных и глубокомысленных ответов на неверно поставленные вопросы*0.

совместим с любой крупной организационной системой, а также тем, что деловые решения все больше приобретают технический характер. Но основной причиной того, что комитеты не вышли из моды, является тот факт, что правильное использование комитета — весьма эффективное средство достижения определенных целей (см. пример 15.3., где показано, как фирма «Д. К. Пенни» успешно использовала комитеты в начале 80-х годов). Имеются два основных типа комитетов: специальный и постоянный.

были как результата соответствующих производства и продаж. Однако это не является единственной целью. Правильное и быстрое получение денежных средств по дебиторской задолженности и правильная и быстрая оплата кредиторской задолженности — это важные обязанности управляющих филиалами. В добавление нужно сказать, что правильное использование собственных фондов является обязанностью каждого филиала.

Стоимость возвратной части материалов составляет тысячи,а иногда десятки тысяч рублей. В этих условиях правильное использование и учет возврата материалов приобретают важное значение.

Хозрасчетные предприятия, используя предоставленную им оперативно-хозяйственную самостоятельность в целях выполнения государственного плана, несут в то же время экономическую ответственность за результаты своей деятельности и правильное использование производственных фондов.

Наклонное бурение скважин, наряду с некоторыми отрицательными сторонами, связанными с необходимостью проведения дополнительных операций и удлинения ствола, по сравнению с вертикальным бурением обладает также рядом неоспоримых преимуществ. Они выражаются в том, что при бурении в наклонно залегающих пластах показатели работы долот в наклонных скважинах, направленных по восстанию пластов, оказываются выше, чем в вертикальных скважинах. При этом темпы бурения последних в некоторой степени снижаются мероприятиями по предотвращению естественного искривления ствола. Правильное использование этих положений, закономерностей естественного искривления ствола, стабилизаторов кривизны, рациональных отклоняющих компоновок и телеметрических систем позволяет пробурить наклонные скважины с более высокими скоростями и меньшей себестоимостью 1 м проходки относительно вертикальных скважин.


организации. Задача формальной организационной структуры — придать коммуникационным потокам правильное направление, соответствующее решению поставленных перед организацией задач. Существуют устоявшиеся образцы коммуникативных сетей: "вертушка", "кружок", "колесо", "цепочка", (см. рис.). В сетях типа "кружок" члены группы могут вступать в контакты только с теми, кто расположен рядом с ними. В сетях типа "колесо" представлена формальная, централизованная иерархия власти, при которой подчиненные контактируют друг с другом через своего начальника.

бот, помочь выбрать правильное направление для воздействия на ход подготовки производства, с тем чтобы весь комплекс работ был выполнен в сжатые сроки и с наименьшими затратами.

Создаваемая руководителем сеть состоит из вертикальных, горизонтальных и диагональных связей. Вертикальные связи строятся по линии руководства от начальника к подчиненным. Горизонтальные связи осуществляются между равными по уровням индивидами или частями организации: между заместителями, между начальниками отделов, между подчиненными. Диагональные связи — это связи с другими начальниками и с другими подчиненными. Сеть этих связей создает реальную структуру организации. Задача формальной организационной структуры заключается в том, чтобы придать коммуникационным потокам правильное направление. Размеры подразделений в организации ограничивают возможности развития коммуникационной сети. Если размер группы увеличивается в арифметической прогрессии, то количество возможных коммуникационных от-

К счастью для сибирских теплофизиков, у руля института в то время оказался известный ученый, многолетний эксперт Нобелевского совета по физике академик Владимир Накоряков. Используя свои обширные международные связи, поначалу академик попытался найти спонсоров среди западных университетов. Но эти попытки успехом не увенчались: большинство подобных учреждений сами живут за счет богатых попечителей и вечно озабочены проблемой расширения их круга. После долгих мытарств по родственным зарубежным конторам институтское руководство нащупало правильное направление — взаимовыгодная работа с крупными западными компаниями. Первый контракт, на несколько десятков тысяч долларов, Накоряков заключил в 1993 г. с известной американской фирмой Air Products, специализирующейся на производстве газов. А через некоторое время новую политику «патриарха» с большим успехом продолжил отдел физики молекулярных структур, руководимый учеником Накорякова, доктором физико-математических наук Михаилом Предтеченским.

Исходная информация для анализа формируется на основе ряда бухгалтерских и финансовых документов. В результате расчетов программа создает отчет о прибылях и убытках, проводит вычисление коэффициентов общей ликвидности (коэффициент общей ликвидности выражает способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет всех текущих активов), абсолютной ликвидности (коэффициент абсолютной ликвидности указывает на возможности предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств) и промежуточной ликвидности (коэффициент промежуточной ликвидности отражает способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности и готовой продукции на складе). Помимо коэффициента общей платежеспособности, определяющего долю собственного капитала в имуществе фирмы, оценивается финансовая устойчивость или зависимость предприятия от внешних источников финансирования, для чего используется специальная серия коэффициентов, связанная с вероятностью банкротства (Z-счет Альтмана — комплексная величина, включающая в себя группу показателей, в частности, структуру активов и пассивов, рентабельность, оборачиваемость активов). Всех перечисленных показателей директору предприятия (но не финансовому менеджеру) вполне достаточно: если значение коэффициента снизилось с 3,0 (что означает низкую вероятность банкротства) до 1,8 (очень высокая вероятность), значит пришла пора заниматься кадровой политикой и увольнять финансового менеджера; если значение коэффициента растет, то избрано правильное направление деятельности предприятия.

Нелегко найти предприятие, для которого были бы четко сформулированы все предпосылки и цели. Если нет стандартов, то лица, принимающие решения, не могут выбрать правильное направление и определить эффективность своих планов. Во многих случаях улучшение предприятий вызывается неверно установленными причинами, и в результате создается положение, которое оказывается хуже, чем было до улучшения. Часто все начинается с ошибочных предпосылок и целей.

/Проектировщики выбрали правильное направление. Наряду с совершенствованием конструкции электродвигателей в сторону улучшения их энергетических показателей, они разработали новые, нужные народному хозяйству модификации, чем изменили параметрический ряд. За счет увеличения ступеней мощности стало воз-

Выбор направлений научно-технического прогресса является сложным вопросом. Чтобы выбрать правильное направление необходимо знать, материализация каких открытий (изобретений) практически реализуема на плановом отрезке времени (в плановом периоде), каковы затраты, каков эффект, который может получить общество, какими ресурсами общество (государство) может располагать, чтобы реализовать эти направления в производстве, каковы наиболее оптимальные и вероятные альтернативы их решения. Выбор направления научно-технического прогресса по существу должен предопределить систему мер, направленных на разрешение реально существующего противоречия между возможностями и потребностями людей, между новыми факторами и теориями в науке, которые неспособны их объяснить, между требованиями общества и старыми формами организации и т. д. х. Ограниченность ресурсов общества предопределяет необходимость их концентрации по наиболее эффективным направлениям, определение очередности реализации научно-технических открытий и изобретений.

существу, рассматривает только один аспект ценовой последовательности — направление. И инвестору необходимо определить это направление правильно. Некоторым инвесторам иногда везет, и они выбирают правильное направление чаще, чем неправильное. Но одни верно определяют направление только в 50% случаев, другие постоянно терпят неудачу. Большинство инвесторов согласятся с тем, что очень трудно, даже при использовании современных методов и способов, уверенно определять будущее поведение рынка.

Мне удалось уловить правильное направление в развитии технологии примерно в 1978 или 1979 г., в первый и в единственный раз в своей жизни. У Джима была идея, что мир переходит от аналоговых систем к цифровым. Он хотел играть на понижение акций технологических компаний, но я был более заинтересован в игре на повышение. В это время акции технологических компаний были в загоне. Распределенная обработка данных распространялась со скоростью лесного пожара, но акции продавались с низкой нормой прибыли, поскольку рынок рос слишком быстро, чтобы существующие поставщики могли сохранять свою долю рынка. Инвесторы опасались, что на рынок войдут компании-гиганты и сделают котлету изо всех этих компаний-цыплят. Из-за этих опасений компании, о которых идет речь, не способны были привлечь капитал из внешних источников и в своем росте должны были полагаться на внутренние источники. Они не могли удовлетворить спрос, и,

Это, конечно, звучит так, словно мы пытаемся озарить Ваши и без того светлые головы: "ЛЮДИ!!! Вас обманывают!!! Бульонные кубики, на самом деле, это бульонные параллелепипеды!!!" Согласны, есть сходство. Только мы не озаряем, а просвещаем. А это уже совсем другое дело. Стать гением и заработать Ваши миллионы -это уж вы сами. Мы же даем саму идею, рассказываем, где это сделать и каким образом. А еще пытаемся убедить вас в том, что чрезвычайно важно правильно настроится на жизнь. И настроиться нужно только на самое лучшее, чтобы появилось такое состояние души, когда она парит и все удается, даже самое невозможное. И давайте уж как-то сразу искать правильное направление, чтобы потом не повторять традиционную ошибку нашего народа, пытаясь найти выход оттуда, куда вошли по недоразумению. Чтобы определиться со своим направлением до совершения лишних шагов, больше читайте, учитесь, а потом уже -пробуйте.


Позволяет устранить Позволяет значительно Построения оптимальной Позволяющие идентифицировать Позволяющие принимать Позволяющих использовать Позволяющих осуществить Позволяют эффективно Позволяют достоверно Позволяют компаниям Позволяют обеспечить Позволяют определить Позволяют потребителям вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика