Правильного управления

Потоки информации, необходимые для управления и ириня гня решении, должны быть минимальными. Вместе с тем информация для любого уровня управления должна быть достаточной для принятия правильного управленческого решения. В качестве меры количества информации в теории управления принята мера неопределенности, выраженная через энтропию.

Потоки информации, необходимые для управления и принятия решений, должны быть минимальными. Вместе с тем информация для любого уровня управления должна быть достаточной для принятия правильного управленческого решения. В качестве меры количества информации в теории управления принята мера неопределенности, выраженная через энтропию:

Вместе с тем информация для любого уровня управления должна быть достаточной для принятия правильного управленческого решения.

Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстроменяющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Как следствие возникает необходимость в формировании децентрализованной организационной структуры предприятия.

Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Порой отдельные структурные подразделения начинают работать как мини-предприятия, не являясь при этом самостоятельными юридическими лицами. Другими словами, начинается процесс формирования децентрализованной организационной структуры предприятия. (Конечно же, организационная структура большинства российских организаций по-прежнему остается высокорегламентированной в сравнении с западными предприятиями. Российским организациям предстоит еще долгий путь в этом направлении, но движение уже начато.)

Вмененные (воображаемые) затраты — затраты, которые бухгалтеру-аналитику необходимо вообразить для принятия правильного управленческого решения. По существу, упущенная выгода предприятия.

Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстроменяющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Как следствие возникает необходимость в формировании децентрализованной организационной структуры предприятия.

Таким образом, интерпретация экономической информации и принятие управленческого решения — разные вещи. Искусство учетного аналитика заключается в корректной выборке информации, составлении на ее основе рекомендаций и прогнозов и доведении их до сведения менеджера; а искусство менеджера — в принятии правильного управленческого решения. Менеджер и аналитик, решая единую стратегическую задачу, подходят к ней каждый со своей позиции.

Основная трудность в экономической подготовке студентов заключается в невозможности практической проверки отдельных положений и системы понятий в целом, а в связи с этим слабой предсказуемости последствий того или иного организационно-экономического решения. Кроме того, для принятия правильного управленческого решения в конкретной хозяйственной ситуации необходим опыт работы и умение из огромного потока информации выбрать необходимую для управления.

Принятие правильного управленческого решения —5. сложный и ответственный процесс. Управленческое решение — это творческий акт менеджера, направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Любое управленческое решение проходит через три стадии:

На основе полученных данных сложно сделать вывод о целесообразности внедрения инвестиционного проекта. Для принятия правильного управленческого решения Необходима дополнительная информация о том, какими критериями в данной ситуации руководствоваться. В качестве первого шага исследования следует использовать данные бухгалтерского учета предприятия, на котором реализуется инвестиционный проекк В этой связи целесообразно ознакомиться с методикой расчета, нормы прибыли на капитал

То обстоятельство, что расходы связаны с определенным местом, где протекает процесс производства или где сосредоточено обслуживание процесса производства, как уже отмечалось, вовсе не означает, что нас не могут интересовать другие расходы, связанные с производством. Наоборот, интересы правильного управления течением процесса производства, организацией труда и т.д. сплошь и рядом заставляют специально выделять

Некоторым аналогом бюджета доходов и расходов можно считать форму № 2 Минфина России «Отчет о финансовых результатах». Именно аналогом, поскольку в чистом виде эту форму применять для нужд бюджетирования не стоит. Она непригодна для правильного управления финансами предприятия. Вместе с тем чуть ли не вся исходная информация, необходимая для бюджетирования, сегодня находится в распоряжении бухгалтерских служб. Следовательно, для того чтобы получить ее, нужно обеспечить совместимость бюджетных форматов (особенно формата бюджета доходов и расходов, задающего в бюджетировании структуру себестоимости) с установленными формами бухгалтерской отчетности. Это возможно только при модификации формы № 2 (см. табл. 4.1 и 4.2).

Некоторым аналогом БДДС можно считать форму № 4 Минфина России «Отчет о движении денежных средств». Опять же аналогом, поскольку в чистом виде эту форму (к слову сказать, не самое плохое изобретение Минфина России) в бюджетировании применять не стоит. Она непригодна для правильного управления финансами предприятия. Вместе с тем потребность в исходной информации как для составления бюджета, так и для контроля за его исполнением, обусловливает необходимость модификации для целей бюджетирования формы № 4. В табл. 5.1 и 5.2 приведены образцы форматов БДДС (для ПО и АО), составленные на основе модифицированной в соответствии с международными стандартами формы № 4 Минфина России. В чем собственно может состоять эта модификация? Вот некоторые предложения.

В условиях развитого социалистического общества, хозяйство которого организовано по планам, повышение эффективности общественного производства — важное направление экономической политики Коммунистической партии и Советского правительства. Определяющая роль в решении этой проблемы принадлежит правильной организации управления экономикой. «Организация правильного управления, неуклонного проведения в жизнь постановлений Советской власти — такова насущная задача Советов, таково условие полной победы советского типа государства, каковой тип недостаточно формально декретировать, недостаточно учредить и ввести во всех концах страны, а необходимо еще практически наладить и проверять на регулярной, повседневной работе управления» — указывал В. И. Ленин [5, 278].

• «Богатство не создается одними только удачными входами на рынок. Оно требует также правильного управления капиталом».

Если у вас такой игры нет, тогда никакое управление деньгами в мире не спасет вас.1 С другой стороны, если у вас есть положительное ожидание, то можно, посредством правильного управления деньгами, превратить его в функцию экспоненциального роста. Не имеет значения, насколько мало это положительное ожидание! Другими словами, не имеет значения, насколько прибыльна торговая система на основе 1 контракта. Если у вас есть система, которая выигрывает 10 долларов на контракт в одной сделке (после вычета комиссионных и проскальзывания), можно использовать методы управления капиталом таким образом, чтобы сделать ее более прибыльной, чем систему, которая показывает среднюю прибыль 1000 долларов за сделку (после вычета комиссионных и проскальзывания). Имеет значение не то, насколько прибыльна ваша система была, а то, насколько определенно можно сказать, что система покажет, по крайней мере, минимальную прибыль в будущем. Поэтому наиболее важное приготовление, которое может сделать трейдер, — это убедиться в том, что система покажет положительное математическое ожидание в будущем. Для того чтобы иметь положительное математическое ожидание в будущем, очень важно не ограничивать степени свободы вашей системы. Это достигается не только упразднением или уменьшением количества параметров, подлежащих оптимизации, но также и путем сокращения как можно большего количества правил системы. Каждый параметр, который вы добавляете, каждое правило, которое вы вносите, каждое мельчайшее изменение, которое вы делаете в системе, сокращает число степеней свободы. В идеале, вам нужно построить достаточно примитивную и простую систему, которая постоянно будет приносить небольшую прибыль почти на любом рынке. И снова важно, чтобы вы поняли, — не имеет значения, насколько прибыльна система, пока она прибыльна. Деньги, которые вы заработаете в торговле, будут заработаны посредством эффективного управления деньгами. Торговая система — это просто средство, которое дает вам положительное математическое ожидание, чтобы можно было использовать управление деньгами. Системы, которые работают (показывают, по крайней мере, минимальную прибыль) только на одном или нескольких рынках или имеют различные правила или параметры для различных рынков, вероятнее всего, не будут работать в режиме реального времени достаточно долго. Проблема большинства технически ориентированных трейдеров состоит в том, что они тратят слишком много времени и усилий на оптимизацию различных правил и значений параметров торговой системы. Это дает совершенно противоположные результаты. Вместо того, чтобы тратить силы и компьютерное время на увеличение прибылей торговой системы, направьте энергию на увеличение уровня надежности получения минимальной прибыли.

Если вы действительно рискуете деньгами на рынках, то вы, вероятней всего, делаете это, предполагая, что стратегия характеризуется положительным ожиданием. В таком случае вы должны применять управление капиталом с самого начала, исходя из ожидаемых вами результатов. Единственная причина, по которой трейдер не должен применять принципы правильного управления капиталом с самого начала, - это если трейдер с самого начала ожидает проигрыша. Но зачем тогда торговать?

Игра "Денежный поток 101" учит вас основам фундаментального инвестирования, а также управлять личными финансами, создавать бизнес при помощи правильного управления денежным потоком и тому, как более уверенно инвестировать в недвижимость и другие виды бизнеса.

чины дивидендных выплат, а от правильного управления финансами обще-

Для обеспечения правильного управления процессами, организации взаимодействия между ними в ISO-9000 предусмотрено, что у каждого процесса должен быть "держатель/владелец", т.е. лицо, несущее ответственность за данный процесс. Этот

Степень концентрации усилий при интеграции возрастает, что при реализации поставленных целей может привести как к глобальным успехам при выборе правильного управления, так и к неудаче - при ошибочном выборе. Одновременно интеграция способствует концентрации власти и полномочий.

Таким образом, существует два подхода к сдерживанию возможных потерь в пределах текущей базы (см. табл. 6.2.1): можно покрывать потери по мере их возникновения, а можно резервировать некоторую сумму дохода фирмы на покрытие потерь в каждый отчетный период. Для определения реальной величины такого резерва общую сумму потерь за 5 лет можно разделить на среднегодовые суммы (с учетом среднегодовых темпов инфляции). Вдобавок к обычным преимуществам, которые дает метод «усреднения» для целей планирования и учета доходов, такой метод позволяет выявить специальную прибыль, получаемую от правильного управления экономическими рисками (сумму реальной экономии от правильного управления экономическими рисками, сумму реальной экономии от использования резерва).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность