Предлагает следующую

Большая доля рабочего времени руководителей уходит на посещение собраний. Эффективность собраний определяется теми же факторами, что и эффективность работы группы. Леланд Брэдфорд предлагает следующие рекомендации для повышения эффективности собраний .

3.32. Банк предлагает следующие варианты помещения денежных средств: во вклад А — под 40% годовых, во вклад Б — под 30% годовых с начислением и присоединением процентов каждое полугодие, во вклад В — под 20% годовых с ежеквартальным начислением и присоединением процентов. Определите вклад с наибольшим годовым наращением.

Предположим, что поставщик предлагает следующие скидки при покупке крупных партий товара:

(ш) Поставщик «Пьюрити» предлагает следующие скидки при покупке крупных партий товара:

Профессор Гарвардской школы бизнеса Розабет Мосс Кантор (1985) предлагает следующие шутливые правила для менеджера, который применяет директивную стратегию. Но шуточный тон не скрывает серьезность проблемы. К сожалению, существует очень много менеджеров, которые считают директивную стратегию единственно возможной и применяют ее даже в случае необходимости проведения рутинных изменений.

Фирмы-разработчики КСБУ предлагают широкую номенклатуру программных продуктов, учитывающих потребности пользователей. Ряд фирм-разработчиков создает программные продукты единой серии под общей торговой маркой. Они предназначены для предприятий различных масштабов или предметных областей, имеют типовые элементы, используют типовые информационно-технологические решения. Фирма «Интеллект-Сервис» предлагает следующие программные продукты:

ИЗДАТЕЛЬСТВО «АНАЛИТИКА-ПРЕСС» предлагает следующие издания:

13. Газета Financial Analysts в настоящее время предлагает следующие виды подписки: на 1 год - 150 дол., на 2 года — 260 дол., на 3 года — 345 дол. Ожидается, что эти тарифы будут расти в соответствии с ростом общего темпа инфляции. Какова ваша оптимальная стратегия, если вы намереваетесь стать постоянным подписчиком? Если необходимо, сделайте другие допущения.

ООО "Оникс" предлагает следующие услуги по вопросу недвижимости:

Компании Faith Popcorn принадлежит консультационная фирма Brain Reserve, со-зданная в 1974 г. В число ее клиентов входят AT&T, Citibank, Nissan и многие другие известные компании. Фирма предлагает следующие услуги: Brand Renewal ~ вторая жизнь увядающей тортовой марки, Brain Jam - разработка новых идей с учетом последних тенденций развития экономики, Future focus - разработка стратегий и концепций маркетинга, направленных на создание долгосрочных конкурентных преимуществ, и Trend B&ttk - база данных, е<*ста»пшш «а основе елешнйя за изменениями в культуре и опросов потребителей. Faith Popcorn выделила следующие 5 важнейших тенденций в экономике США;

Г. Гринли предлагает следующие стратегические альтернативы для организационного уровня стратегического планирования (рис.28) [88].

Интегральный коэффициент использования мощности буровой установки должен связывать величину установленной мощности привода с производительностью буровой установки в конкретных условиях бурения. Ю. В. Крючков [1] предлагает следующую формулу для определения данного коэффициента:

Как видим, приведенные категории отражают различные стороны работы предприятия. Для того чтобы можно было оперировать показателем результативности, необходимо определить значимость и относительные веса каждого критерия. Естественно, возникает вопрос: какова же должна быть оптимальная комбинация критериев с точки зрения управления результативностью организационной системы (предприятия)? Профессор, директор центра по изучению проблем эффективности производства (США) Д.Ск. Синк предлагает следующую логическую схему оценки результативности.

Профессор Института социальных исследований Мичиганского университета Р. Ликерт предлагает следующую классификацию систем менеджмента и соответствующих стилей руководства.

Проблема принятия решения относительно приобретения является весьма сложной. Здесь трудно дать однозначный рецепт или положиться на мнение экспертов. Последнее объясняется также тем, что эксперты, как правило, односторонне исследуют ситуации, чаще всего с точки зрения собственной специализации. Например, мнения экспертов по финансам и кадровой работе могут быть диаметрально противоположными в каких-то конкретных случаях. В конечном счете, выбор остается за руководством компании. Для того чтобы его все-таки облегчить, Дж. Томпсон (1992) предлагает следующую рациональную модель принятия решений, представленную в виде вопросов:

Проблема принятия решения относительно приобретения является весьма сложной. Здесь трудно дать однозначный рецепт или положиться на мнение экспертов. Последнее объясняется также тем, что эксперты, как правило, односторонне исследуют ситуации, чаще всего с точки зрения собственной специализации. Например, мнения экспертов по финансам и кадровой работе могут быть диаметрально противоположными в каких-то конкретных случаях. В конечном счете, выбор остается за руководством компании. Для того чтобы его все-таки облегчить, Дж. Томпсон (1992) предлагает следующую рациональную модель принятия решений, представленную в виде вопросов:

Исходя из вышеизложенных положений матрица предлагает следующую классификацию типов продуктов в соответствующих стратегических зонах в зависимости от особенностей распределения прибыли: "звезды", "дойные коровы", "дикие кошки" (или "вопросительный знак"), "собаки". Эта классификация представлена на рис. 9.

Американский ученый Атуотер предлагает следующую шкалу тяжести труда в зависимости от суточного расхода энергии:

Зависимость себестоимости от масштаба производства для автомобилей, сельскохозяйственных машин и товарных станков показана на рис. 1.10. Гипромаш предлагает следующую зависимость коэффициента серийности б от отношения годового выпуска старых машин N год к годовому выпуску новых машин Neod :

облигаций ОГСЗ Ю. Шокуров предлагает следующую кодировку

культуры делового оборота, Банк России предлагает следующую

компаниями. Поэтому предлагает следующую классификацию пакетов акций по их

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность