|
Предложенной классификации
С целью выявления характера и степени тревожности в анкету был включен вопрос "Что Вас больше тревожит?" (из 16 предложенных вариантов необходимо было выбрать не более 6). Полученные результаты мы разбили на три условные шкалы опасности:
МЕТОД 6-5-3 — способ, предназначенный для систематизации процесса нахождения идей по развитию системы управления персоналом. Суть М. 6-5-3 заключается в том, что каждый из шести членов экспертной группы пишет на отдельном листке бумаги три идеи, передает его остальным пяти членам группы, которые в свою очередь на основе уже предложенных вариантов пишут еще по три идеи и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из шести листов будет записано по 18 вариантов решений, а всего их будет 108.
гические возможности; возможности материально-технического снабжения; производственные возможности. Этап включает следующие работы: систематизация предложенных вариантов новых решений; исключение нереальных решений и экспертиза оставшихся; исследование возможности выполнения функций в предложенных вариантах; оценка реальной осуществимости оставшихся вариантов; определение затрат и экономичности выполнения функций для разных вариантов решений; ранжирование вариантов и выбор оптимального с народнохозяйственной точки зрения.
Исследовательский этап — систематизация предложенных вариантов решений. Исключаются абсурдные или невыполнимые в настоящее время по условиям материально-технического, финансового или производственного обеспечения, затем определяются затраты и экономичность выполнения функций в разных вариантах решений, проводится ранжирование вариантов и выбор наилучшего.
Следующим шагом является утверждение плана судом. Если кредиторы одобрили более одного плана, суд должен выбрать лучший из предложенных вариантов. Кроме того, он может утвердить план, одобренный не всеми классами кредиторов. В любом случае, для того чтобы быть принятым, план реорганизации должен удовлетворять определенным критериям. Эти критерии включают проверку реалистичности и справедливости плана.
Сравнительные решения касаются выбора одного проекта из конкурирующих направлений деятельности. Например, возможна ситуация, когда, скажем, из четырех предложенных вариантов замены оборудования выбирается один. Выбор и есть решение сравнительного типа.
Ответ на задание состоит из одного числа, буквы или слова. Иногда необходимо выбрать один из предложенных вариантов ответа или придумать ответ.
Ответ на задание состоит из одного числа, буквы или слова. Иногда необходимо выбрать один из предложенных вариантов ответа или придумать ответ.
Длительное время среди экономистов обсуждается вопрос о приведении в сопоставимый вид отливок различного развеса и группы сложности. Оценка работы литейных цехов на основе физической тонны имеет большие недостатки. Не вдаваясь в детали всех предложенных вариантов, рассмотрим наиболее перспективные *-.
б) метод «6 —5 —3»: каждый из шести членов экспертной группы записывает три идеи и передает их остальным членам группы, которые на основе предложенных вариантов пишут еще по три идеи, и в результате будет предложено 108 идей.
ко увеличение числа лифтов или их замена может привести к существенному улучшению обслуживания, однако затраты, необходимые для осуществления этих планов, невозможно возместить за счет доходов от аренды здания. По существу, ни один из предложенных вариантов не был приемлем. Тогда смотритель здания сделал то, что руководители делают крайне редко (если только они не попали в безвыходное положение): он решил посоветоваться со своими подчиненными. Он созвал совещание своих сотрудников и предложил им решить эту проблему методом «мозговой атаки». Были внесены различные предложения, однако все они были отклонены. Казалось, что обсуждение зашло в тупик, как вдруг неожиданно для всех слово попросил молодой сотрудник отдела кадров. Смущаясь и робея, он представил на суд собравшихся свое предложение, которое сразу же было принято. Несколько недель спустя при сравнительно небольших затратах проблема «лифта» была решена: на каждом этаже на тех стенах, где были расположены двери лифтов, были повешены большие зеркала.
2. Количественное влияние изменения технической вооруженности на темп бурения и отдельные определяющие его показатели, рекомендуется проводить на основе предложенной классификации элементов баланса времени и рассмотренного в работе пофакторного метода. Данный метод рекомендуется применять в целях планирования и прогнозирования показателей бурения во влиянии на них различных факторов.
Проблема взаимосвязи цены финансовых активов и информации, циркулирующей на рынке капитала, исследовалась начиная с конца 50-х годов. Однако рубежной считается статья Ю. Фамы [Fama], в которой обсуждается выделение трех форм эффективности рынка капитала — сильной, умеренной и слабой. Последующие разработки в этой области в основном не затрагивали теоретических аспектов предложенной классификации, а лишь касались эмпирического ее подтверждения.
показатели, характеризующие направления действия и степень влияния факторов риска на результат его производственно-хозяйственной деятельности. Основываясь на предложенной классификации факторов риска невостребованности продукции, рассмотрим методику определения влияния использования производственных рабочих в соответствии с их квалификацией и труда других категорий промышленно-производственного персонала предприятия на возникновение риска невостребованности продукции и такие результаты деятельности предприятия, как затраты на производство, объем продаж и прибыль.
Однако существуют и другие подходы. Так, в [3] предложено делить потоки на предпроизводственные и операционные. При таком подходе, например, в соответствии с методикой UNIDO расходы на эмиссию акций включаются в состав предпроизводственных капитализируемых затрат [3, стр.368]. По предложенной классификации эти расходы относятся к финансовой деятельности.
Как видно из представленной схемы (рис. 11.1), конкурентные преимущества имеют весьма различные формы. В предложенной классификации наиболее важным является блок факторов, определяющих характер источника конкурентного преимущества. К данной группе можно отнести 10 основных видов конкурентных преимуществ.
Вне предложенной классификации необходимо также упомянуть о таком специфическом способе налогового учета как порядок распределения расходов на освоение природных ресурсов по участкам недр.
Основой предложенной классификации является различие
согласно предложенной классификации, отбираются все проекты, удовле-
исходя из предложенной классификации. В Приложении 3 приведены клас-
Очевидно, что у разных предприятий самыми острыми могут быть проблемы различных уровней. Достоинством предложенной классификации является то, что к решению проблем последующих уровней можно переходить, как правило, только решив, хотя бы в основном, проблемы предыдущих уровней [10].
Согласно предложенной классификации, все виды деятельности и среды, в которых они производятся, можно разделить по степени объективности факторов. Например, природная среда задает массу объективных факторов: твердость почвы, по которой едет машина; температура на улице; сила ветра и т.д. Такие среды и сферы деятельности далее будем относить к чистым. Это не означает, что субъект не может искажать представления о факторе. Но сам фактор почти независим от субъекта — он чист от субъективизма. Другие сферы деятельности во многом зависят от представлений субъекта и конъюнктурных интересов конкретного момента. Например, желание продать/купить акции (лотерейные билеты, вложить деньги в инвестиционную компанию и т.д.). Такие действия, как правило, связаны с другими понятиями, в частности, «выгода», «успех», «польза» и т.д. Такие сферы деятельности будем относить к спекулятивным, т.е. зависящим от требований как внешней среды, так и самого субъекта, причем результат взаимодействия этих требований имеет значимую неопределенность. Помимо указанных сфер
На основе предложенной классификации разрабатывается список предполагаемых рисковых потерь.
Правильно составленный Правильно установить Правилами финансирования Постоянное использование Правилами технической Правительства соединенных Правительство использует Построить математическую Правления акционерного Правомерно рассматривать Правового характера Правового пространства Правовому регулированию вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
