Процессов модернизации



Годовой экономический эффект от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов его организации, обеспечивающих экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции, определяется по формуле

задания вышестоящей организации но освоению новой продукции, автоматизации технологических процессов, механизации трудоемких работ;

механизации и автоматизации производственных процессов

!.) научно-технические программы; 2) освоение производства новых видов и повышение качества выпускаемой продукции; 3) ннедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; 4) научная организация труда; 5) совершенствование управления, планирования и организации производства; 6) план стандартизации; 7) основные показатели технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции; 8) финансирование научно-исследовательских работ; 9) охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.

В план внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов входят мероприятия по освоению прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производства.

В настоящее время в электротехнической промышленности эта формула используется для расчета эффекта от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организации производства и труда, обеспечивающих экономию производственных ресурсов.

Годовой экономический эффект от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов

Экономическую эффективность новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, новых способов организации производства и труда определяют на годовой объем работ, выполняемых с их применением. За расчетный год, как правило, принимают второй год их планируемого применения.

Годовой экономический эффект от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов его организации, обеспечивающих экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции, определяется по формуле

При разработке планов развития нефтехимической промышленности особое внимание должно быть уделено изучению возможностей и отражению в планах увеличения выпуска продукции с действующих мощностей за счет проведения организационно-технических мероприятий по улучшению их использования путем интенсификации производственных процессов, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования более производительным, дополнительной установки оборудования на действующих производственных площадях, улучшения качества сырья, материалов и топлива, применения новых видов сырья и материалов, сокращения сроков планово-предупредительных ремонтов оборудования и др.

задания вышестоящей организации по освоению новой продукции, автоматизации технологических процессов, механизации трудоемких работ;


Техническое перевооружение предусматривает мероприятия по внедрению техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замене устаревшего и физически изношенного оборудования, а также устранению узких мест, улучшению организации и структуры производства, проводимые без расширения имеющихся производственных площадей.

ФРП образовывался на предприятиях за счет отчислений от прибыли и амортизационных отчислений, предназначенных на полное восстановление основных фондов, по установленным нормативам на пятилетку. Средства ФРП использовались предприятиями на техническое перевооружение производства, т. е. осуществление комплекса мероприятий по повышению технического уровня производства, отдельных участков, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным и т. д.

При разработке планов развития нефтехимической промышленности особое внимание должно быть уделено изучению возможностей и отражению в планах увеличения выпуска продукции с действующих мощностей за счет проведения организационно-технических мероприятий по улучшению их использования путем интенсификации производственных процессов, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования более производительным, дополнительной установки оборудования на действующих производственных площадях, улучшения качества сырья, материалов и топлива, применения новых видов сырья и материалов, сокращения сроков планово-предупредительных ремонтов оборудования и др.

ции производственных процессов, модернизации оборудования. Это дает ощутимую экономическую эффективность. Так, при реконструкции предприятий в ряде отраслей народного хозяйства удельные капитальные вложения уменьшаются на 8—10 %. При этом обеспечивается увеличение выпуска продукции с меньшими затратами и в более короткие сроки, сокращаются сроки окупаемости вложенных средств по сравнению с новым строительством.

Выборочное обследование не является для российской статистики абсолютно новым явлением. Выборочные обследования проводились и в советское время для изучения новых явлений в экономике. Например, в 1958 г. были обследованы новые формы кооперирования и специализации в промышленности, в 1958—196! гг. — проверка механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации оборудования, внедрения в промышленность новых технологических процессов и усовершенствований и т.д.

Техническое перевооружение включает комплекс мероприятий (без расширения производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замене устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным; устранению узких мест, совершенствованию организации и структуры производства. Как перечисленные, так и другие организационно-технические мероприятия призваны обеспечивать рост производительности труда, объема выпуска продукции, улучшение ее качества, условий и организации труда и остальных показателей деятельности предприятия.

По нашему мнению, при решении вопроса о порядке пересмотра срока полезного использования объекта основных средств в результате процессов модернизации и реконструкции возможны следующие варианты.

Техническое перевооружение (модернизация) — комплекс мероприятий по повышению технического уровня отдельных производств в соответствии с современными требованиями путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования, улучшения организации и структуры производства. Оно направлено на повышение интенсификации производства, увеличение производственных мощностей, улучшение качества выпускаемой продукции.

К техническому перевооружению действующих предприятий относится осуществление в соответствии с планом технического развития объединения по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов и установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным. Техническое перевооружение действующих предприятий включает установку на существующих производственных площадях дополнительного оборудования и машин и внедрение автоматизированных систем управления.

К техническому перевооружению действующего предприятия относится осуществление в соответствии с планом технического развития объединения (предприятия) по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий (без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, по устранению «узких мест», улучшению организации и структуры производства и общезаводского хозяйства, а также других организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности, улучшение условий и, организации труда и других показателей работы предприятия.

Поэтому в данном фрагменте предметной области актуальным является создание моделей структуры и функционирования технологических процессов выполнения услуг технического сервиса, особенно таких ресурсосберегающих и наукоемких, как восстановление, изготовление и упрочнение деталей. Концептуальным для описываемого фрагмента предметной области является разработка технологических процессов модернизации машин, находящихся в эксплуатации.

Техническое перевооружение - комплекс мероприятий по повышению технического уровня отдельных производств в соответствии с современными требованиями путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования, улучшения организации и структуры производства. Оно направлено на повышение интенсификации производства, увеличение производственных мощностей, улучшение качества выпускаемой продукции.


Приблизительно одинаковым Предполагаемых инвестиций Приемистость нагнетательных Приемочные испытания Приготовления промывочной Приходится конкурировать Приходится оперировать Приходится полагаться Приходится применять вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика