|
Предполагает разработку
В теории и практике работы по организации труда работников служб подготовки производства разделение труда осуществляется по нескольким классификационным признакам. Разделение труда по уровню ответственности предполагает разделение всех работников на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Результатом такого разделения является закрепление за каждым работником только тех функций, которые обусловлены его квалификацией и уровнем ответственности.
Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия. Этот принцип находит выражение, например, в создании производственных участков или цехов, построенных по технологическому или предметному признаку.
Разделение труда по уровню ответственности предполагает разделение всех работников на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Инженерно-технические работники могут специализироваться на выполнении конкретных видов работ и функций. Так, отдельные работники выполняют функции линейного управления, конструирования машин, проектирования технологии, планирования производства, экономического анализа и т. д. В свою очередь, для конструкторов, например, возможны три вида специализации: предметная, поэлементная, функциональная. Особым видом разделения труда является разграничение обязанностей работников в процессе совместной деятельности по квалификации.
Полное калькулирование (методом распределения накладных затрат) исходит из предположения о том, что выпуск продукции неизбежно связан с возникновением накладных затрат, и поэтому их следует включать в себестоимость продукции. Полное калькулирование базируется на функциональной классификации затрат, т.е. все затраты, связанные с выпуском продукции (или производственные затраты), относятся на калькуляционные единицы, а непроизводственные затраты списываются как расходы отчетного периода (по крайней мере, для целей отчетных оценок запасов и прибыли). В то же время маржинальное калькулирование предполагает разделение затрат на переменные и постоянные (см. гл. 2): первые относятся на калькуляционные единицы, последние рассматриваются как затраты отчетного периода. Обоснованием данной трактовки затрат является то, что такие постоянные затраты, как арендные, тарифные и страховые платежи, связаны не с объемом выпуска продукции, а с временным периодом, и этот факт должна отражать их учетная трактовка.
Горизонтальное направление предполагает разделение общей цели на ряд мелких задач, расположенных на федеральном уровне.
Другой принципиально новый для отечественной учетной теории и практики вариант предполагает разделение всех затрат за отчетный период на производственные, обусловленные протеканием производственного процесса, и периодические, больше связанные с длительностью отчетного периода. Прямые производственные затраты собираются на дебете счетов 20 или 23, косвенные производственные затраты — на дебете счета 25 с кредита счетов производственных и финансовых ресурсов. В конце отчетного периода в расчет себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг помимо прямых производственных затрат включаются и косвенные производственные затраты, учтенные в течение отчетного периода на счете 25, что отражается записью по дебету счетов 20 или 23 и кредиту счета 25. Периодические же затраты, собираемые на счете 26, при этом варианте не включаются в себестоимость объектов калькулирования, а списываются в конце отчетного периода непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции: дебет счета 46 «Реализация продукции (работ, услуг»), кредит счета 26.
Другой, принципиально новый для отечественной учетной теории и практики, вариант предполагает разделение всех затрат за отчетный период на производственные, обусловленные протеканием производственного процесса, и периодические, связанные более с длительностью отчетного периода. Прямые производственные затраты собираются по дебету счетов 20 и 23, косвенные производственные расходы — по дебету счета 25 с кредита счетов учета производственных и финансовых ресурсов. В конце отчетного периода в расчет себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) помимо прямых производственных затрат включаются и косвенные производственные расходы, учтенные в течение отчетного периода на счете 25, что отражается записью по дебету
фикации, который в определеной степени позволяет объединить два указанных выше критерия. Этот вариант предполагает разделение расходной части бюджета домашних хозяйств на три основных раздела: (1) обязательные платежи; (2) расходы на потребление; (3) денежные сбережения.
Другой вариант, формально совпадающий с требованиями МСФО, предполагает разделение всех затрат за отчетный период на производственные, обусловленные протеканием производственного процесса, и периодические, более связанные с длительностью отчетного периода. Прямые производственные затраты собираются по дебету счетов 20 или 23, косвенные производственные затраты — по дебету счета 25 с кредита счетов производственных и финансовых ресурсов. В конце отчетного периода в расчет себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг помимо прямых производственных затрат включаются и косвенные производственные затраты, учтенные в течение отчетного периода на счете 25, что отражается записью по дебету счетов 20 или 23 и кредиту счета 25. Периодические затраты, собираемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы», при этом варианте не включаются в себестоимость объектов калькулирования, а списываются в конце отчетного периода непосредственно на уменьшение выручки от продажи продукции (в дебет счета 46 «Реализация продукции (работ, услуг)» или согласно новому Плану счетов [30] — счета 90 «Продажи»).
Условия, в которых осуществляется контроль, включают наличие соответствующей структуры управления. Структура может считаться эффективной, если она обеспечена компетентным персоналом, направляющим усилия на совершенствование работы организации, и предполагает разделение ответственности и полномочий сотрудников, воспрепятствование нарушениям требований контроля, невозможность сосредоточения у одного лица таких функций, которые могут способствовать совершению ошибок или нарушений и одновременно затруднять их обнаружение.
К] 6 — по методам квантификации. Методы начисления позволяют разделить расходы на регистрируемые непосредственно и исчисляемые косвенным способом. Первые связаны с тем, что администратор акцептует счет корреспондента и тем самым квалифицирует суммы этого счета как расходы. Вторые требуют исчисления. Они включают две группы: первая предполагает разделение акцептованной суммы между данным и следующими отчетными периодами, т.е. капитализацию и декапитализацию расходов, вторые предполагают распределение суммы расходов либо между выпускаемыми видами изделий, либо между центрами ответственности. (Сюда относятся, как правило, переменные расходы.)
машину, отремонтированный агрегат или установку в целом и т. д.). Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда и продолжительности выполнения работ. Премия при этой системе обычно устанавливается за сокращение сроков выполнения всего комплекса работ. Аккордная система заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата, упрощает расчеты заработной платы.
Разновидность сдельно-премиальной системы - аккордная система оплаты труда, сущность которой заключается и гом, что для рабочего или группы рабочих устанавливают расценку за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию, например, собранный узел машины или собранную машину, отремонтированный агрегат либо установку в целом и т. д. Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда и продолжительности выполнения работы. При этом премию устанавливают за сокращение срока выполнения всего комплекса работ. Аккордная система имеет ряд преимуществ: заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата; упрощает расчеты по заработной плате.
ЕДИНОНАЧАЛИЕ — единоличное управление, единовластие. Е. — важнейшее условие правильной организации управления, предполагает разработку и принятие руководителем соответствующего решения без согласования и обсуждения его в коллективе или с отдельными лицами. Чаще всего к решениям, принимаемым единолично руководителем, относятся оперативные решения, затрагивающие частные вопросы или решения, не затрагивающие принципиальных проблем развития организации (подразделения). В исключительных случаях это могут быть решения чрезвычайной важности. Характер и содержание единоличных решений определяется уровнем централизации управления.
рой и продвижением кадров; мотивация, организация труда и обеспечение безопасности деятельности персонала; управление нововведениями в кадровой работе, создание нормальной психологической обстановки в коллективе и т.п. КАДРОВАЯ РЕФОРМА — крупномасштабное кадровое нововведение, направленное на кардинальное изменение (обновление) кадрового потенциала в соответствии с качественно новыми целями и задачами развития соц.-экон. систем и структур. Потребность в К.р. может появиться в результате резкого изменения технологии производства и продукции, изменений внешней среды (действия конкурентов, решения правительственных органов, развитие научно-технического прогресса). Для определения ее необходимости требуется постоянный сбор и анализ информации. К.р. всегда характеризуется наличием объективных и субъективных предпосылок. Объективные предпосылки К.р. связаны: с качественным изменением политических, соц.-экон. и технико-технологических условий и потребностей развития общества, региона, организации; с наличием необходимых ресурсов для реформы. Субъективные предпосылки К.р. связаны: с устойчивой неспособностью действующей кадровой системы (самих кадров и управления кадрами) решать качественно новые задачи реформирования и развития общественных, производственно-хозяйственных и др. систем; с наличием субъективных позитивных предпосылок осуществления кадровой реформы (наличием отдельных лиц и групп, способных осуществить реформу); с пониманием основной массы кадров необходимости ее осуществления. К.р. предполагает разработку соответствующих стратегических и тактических целей, приоритетов, плана реформы (мероприятия, этапы, результаты, определение состава исполнителей, необходимых ресурсов), ее нормативно-методического и мотиваци-онного обеспечения. Критериями оценки К.р. на разных фазах ее реализации будут следующие: уровень финансовых затрат и уровень отдачи на вложенный капитал; степень риска и неопределенности; скорость распространения информации о нововведениях реформы; соответствие реформы существующим нормам и ценностям; возможность реализации реформы по частям и возврата к прежней практике; влияние реформы на межличностные отношения. К этапам К.р. мож-
Планирование себестоимости строительства скважин предполагает разработку следующих расчетов:
Предлагаемый метод расчета рентных платежей отличается новизной и заслукивает внимания. Достоинство его состоит в том, что рентные платежи привязываются непосредственно к своей основе—природному фактору. Но, как отмечает и сам автор, для внедрения этого метода в практику необходима большая подготовительная работа по налаживанию учета и экономического анализа месторождений нефти и газа. В частности, применение его предполагает разработку системы нормативов платежей с единицы нефтеносных площадей различной продуктивности, научную экстраполяцию на будущее темпов естественного падения продуктивности нефтяных месторождений, экономическую' оценку природных ресурсов, составление отраслевого кадастра и т. п. Кроме того, возникает необходимость в совершенствовании системы проектирования разработки месторождений, где особое значение приобретает учет динамики добычи нефти, динамики уровней издержек производства и рентабельности по годам и стадиям разработки.
9. Какой метод прогнозирования предполагает разработку подробного сценария тенденций развития изучаемой проблемы:
Разновидность сдельно-премиальной системы — аккордная система оплаты труда, сущность которой заключается в том, что для рабочего или группы рабочих устанавливают расценку за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию, например, собранный узел машины или собранную машину, отремонтированный агрегат либо установку в целом и т. д. Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда и продолжительности выполнения работы. При этом премию устанавливают за сокращение срока выполнения всего комплекса работ. Аккордная система имеет ряд преимуществ: заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата; упрощает расчеты по заработной плате.
Разновидность сдельно-премиальной системы — аккордная система оплаты труда, сущность которой заключается в том, что для рабочего или группы рабочих расценка устанавливается за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию (например, собранный узел машины или собранную машину, отремонтированный агрегат или установку в целом и т. д.). Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда с учетом продолжительности выполнения работ. Премия при этой системе обычно устанавливается за сокращение сроков выполнения всего комплекса работ. Аккордная система имеет ряд преимуществ, важнейшие из которых заключаются в том, что она заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата, упрощает расчеты по заработной плате.
Комплексный подход предполагает разработку стратегического планирования (СП) с привлечением маркетингового анализа, анализа внутрипроизводственных возможностей и определения стратегии успеха.
АСУПТ-бурения предполагает разработку и внедрение научно обоснованных (оптимизированных) проектов на проводку скважины, включающих весь комплекс технологических и организационно-технических рекомендаций (конструкция скважины, способ и режим бурения, компоновки инструмента, выбор поро-доразрушающего инструмента и т. д.). Оптимизация процесса бурения явится основой прогнозирования развития технической базы буровых работ.
Принимать необходимые Принимать ответственные Принимать собственные Принимаются единогласно Принимают непосредственное Приносить предприятию Принудительного исполнения Предполагает исследование Приобретаемых материальных Приобретает дополнительную Приобретает юридическую Приобретения дополнительных Приобретения контрольного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
