|
Предприятий эффективность
Организация труда во многом зависит от специфики отрасли, конкретных условий, уровня развития техники и других особенностей производства. Так, в газовой промышленности на организацию труда большое влияние оказывают специфические условия, которые определяются непрерывностью технологических процессов добычи газа и его транспортировки, а также удаленностью, иногда весьма значительной, промышленных объектов от месторождений газа, их расположением зачастую в малонаселенных и труднодоступных районах. Кроме того, на организацию труда в данной отрасли влияют следующие особенности: большой удельный вес рабочих-повременщиков (среди буровиков 66, среди рабочих, занятых добычей 96 и транспортом почти 100%), незначительная относительно промышленных предприятий численность производственных бригад, участков, цехов, служб и подразделений.
Рациональное сочетание в упрощенной системе бухгалтерского учета основных принципов управленческого и налогового учета является необходимым условием полезности данной системы для малых предприятий. Кроме того, необходимо пересмотреть систему критериев идентификации малых предприятий: численность занятых является не лучшим вариантом, поскольку в нынешних условиях легко манипулировать этой величиной. В данном случае следует последовать опыту зарубежных стран и ввести в число критериев идентификации малых предприятий показатели оборота и/или валюты баланса, а также рассмотреть возможность применения дифференцированных требований к предприятиям в зависимости от того, обращаются их ценные бумаги публично или нет.
и упаковки изделий конкурентов; ценовая политика конкурентов по данному изделию; мероприятия конкурентов по формированию спроса и стимулирования сбыта своей продукции; каналы товародвижения и сбыта, используемые конкурентами; официальные данные о прибыли и убытках конкурирующих предприятий; численность сотрудников на базовых предприятиях и филиалах; информация о новых изделиях и сроках их появления на рынке; материалы средств массовой информации о продукции и действиях конкурентов; результаты изучения научно-технического потенциала предприятий-конкурентов и прогноз его развития в перспективе; изменение структуры и объемов производства продукции конкурирующих предприятий в текущем периоде и в перспективе.
В частности, в кооперативных организациях потребительской кооперации при расчете норматива 41 по функции планирования в качестве основных факторов выступают объем товарооборота, количес предприятий, численность обслуживаемого населения. По функции учета и контроля - числен предприятии, количество отчитывающихся субъектов и др.
лось три варианта акционирования для крупных предприятий (численность работаю-
Наименование сельскохозяйственных предприятий Численность занятых Прирост (+), снижение (-) численности занятых, человек Темпы роста, снижения, %
в промышленности - количество предприятий, численность работающих, объем выпускаемой про-
Второй источник связан с производственной и предпринимательской деятельностью, поэтому касается практически всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения постоянно адаптировать под него развитие производства. Величина прибыли в данном случае зависит: во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от ассортимента продукции и снижения издержек производства.
16. Система управления оценивается путем сравнения ее структуры с аналогичной структурой успешных предприятий. Эффективность управления оценивается по соотношению результата финансово-экономической деятельности к затратам на управление. Эффективные системы управления, отвечающие требованиям рынка, сегодня разрабатываются в рамках концепции Total Quality Management (TQM) — комплексное и системное управление качеством.
Рассмотрение науки как отрасли экономики, приносящей материальный результат, вызвано велением времени: меняются принципы управления НТП. Как основа социально-экономического прогресса, наука перестраивает свою структуру: больше ресурсов перемещается в сторону прикладных исследований с акцентом на внедрение полученных результатов. Академическое учреждение в чистом виде, т.е. занимающееся абстрактной, оторванной от повседневных реальностей наукой, встречается редко. Любой институт стремится к практической реализации, внедрению полученных результатов, обрастая для этого семейством малых предприятий. Эффективность, оцениваемая в реальных денежных единицах и других материальных ценностях, полученных от внедрения, является более весомым аргументом при распределении ресурсов, нежели призрачное открытие с еще более далекими перспективами (Как пра-
второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью. Практически он касается всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга. Величина прибыли в данном случае зависит, во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей; послепродажное обслуживание и т.д.); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от структуры снижения издержек производства;
Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объём продукции, отвечающей стандартам качества, с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.
Введение новых или отмена действующих нормативных документов по стандартизации, изменение их юридической силы связано со значительными материальными затратами, а также, что очень важно, непосредственно влияет на организацию и функционирование производства, мобилизационную готовность предприятий, объем прав, обязанностей и юридической ответственности государственных органов и предприятий, эффективность защиты прав потребителей. Поэтому разработка и применение нормативных документов по стандартизации рассматриваются в преамбуле Закона о стандартизации в качестве меры государственной защиты интересов потребителей и государства.
складывается из эффективности, всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.
Расчет себестоимости изготовления документов, выполненный для этих двух предприятий по укрупненным показателям, показал, что затраты на изготовление индивидуальных документов (хотя и построенных на основе формуляра-образца) для каждого предприятия снижаются в 3 раза по сравнению с традиционным способом подготовки документов; при применении документов общих для двух предприятий — в 2 раза. Следовательно, при разработке единых форм бланков, пригодных для большего числа предприятий, эффективность унификации снизилась бы еще больше. Поэтому ГОСТ 6.37—71 содержит лишь типовые формы товаросопроводительных документов, которые позволяют в необходимых случаях изменять состав применяемых реквизитов и отводимые для их размешения площади.
Приобрести имущество Приобрести покупатели Приобретаемого оборудования Приобретает следующий Предполагает необходимость Приобретения использования Приобретения недвижимости Приобретения определенных Приобретения производственных Приобретением хранением Приобретением сооружением Приобретение долгосрочных Приобретение имущества вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
