|
Предприятий нефтеснабжения
С развитием вторичных- процессов возрастает выход газов деструктивных процессов, а также ароматических углеводородов и парафинов, используемых в производствах органического синтеза. Это обеспечивает комплексное использование углеводородного сырья и повышение эффективности производства. На нефтеперерабатывающих заводах целесообразно иметь установки для производства низших олефиновых углеводородов, ароматических и высших парафиновых углеводородов, установки для производства серной кислоты, элементарной серы и водорода. Создание единых комплексных предприятий нефтепереработки и нефтехимии позволит получать значительную экономию. Благодаря комплексному использованию сырья на таком комбинате эксплуататгжшные расходы, в частности на производство светлых нефтепродуктов, снижаются более чем на 40 %, намного удешевляется производство сырья для нефтехимии.
* Богданов Ф.С., Дунюшкина Р.Е. Использование чистой продукции для оценки производственной деятельности предприятий нефтепереработки и нефтехимии// Химия и технология топлив и масел. 1979. № 12. С. 42—45. Дунюшкина Р.Е., Степанова Л.С. О применении показателя чистой продукции для определения эффективности производства в отрасли//Сб. статей ВНИПИНеф-ти. М.: ЦНИИТЭНефтехим, 1979. С. 12—18.
Для научной организации труда па предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные планы повышения производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное производства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства.
Природопользование в регионах России имеет свои отличительные особенности в силу природно-климатических, экономических или социальных причин, свойственных данному региону. Так, в Республике Башкортостан к концу 80-х годов сложилась чрезвычайная экологическая ситуация из-за концентрации на ограниченном пространстве предприятий нефтепереработки, нефтехимии и химии.
Рост цен на нефть привел к тому, что с марта 1995 года отпускные оптовые цены на нефтепродукты превысили цены мирового рынка. Выше мирового уровня стала и цена на электроэнергию. Отсюда многие отечественные товары оказались обреченными, так как купить их в дальнем зарубежье и привезти в Россию оказалось дешевле. Обреченными оказались и многие предприятия. Их продукция уже не выдерживает конкуренции с более дешевым импортом. Это характерно и для предприятий нефтепереработки. Так, в 1991 году 32 завода России перерабатывали 300 млн. тонн нефти при загрузке мощностей на 92%. Ныне 28 предприятий /четыре разрушено в Чечне/ перерабатывают 180 млн. тонн нефти, а их загрузка колеблется в пределах 20-65%. В США в это время произошли глубокие качественные изменения, значительно повысилась эффективность производства. В 1982 году там было 370 нефтеперерабатывающих заводов, которые переработали 700 млн. тонн нефти. К концу 1995 года в США уже 157 заводов перерабатывали 710 млн. тонн нефти. Или возьмем нынешние сопоставимые цены на продукты переработки - нафта, этилен, полиэтилен / в $ за тонну/ 180,350,550 - в США и 250,500,1200 - в России. У них оптовая цена тонны полиэтиленовых пакетов стоит 900 $, а в рознице - 1000. В России оптовая - 2000 $, они хуже по качеству, поэтому в розницу идут за 3000 $. Путь к решению проблемы, чтобы наш коммерсант не закупал этот продукт за рубежом, отмена НДС на прирост продукции, снижение тарифов на перевозки этого прироста понизит и цены на продукцию.
Система RPMS (Refinery and Petrochemical Modeling System-разработка фирм Honeywell Hi-Spec Solution (США) и СП ПЕТРОКОМ), являющаяся наиболее глубокой по своим возможностям моделирования технологических особенностей и тонкостей предприятий нефтепереработки и нефтехимии и их экономического и рыночного окружения, широко используется мировыми нефтяными компаниями и предприятиями нефтепереработки и нефтехимии.
Основной промышленный потенциал за исключением многочисленных объектов нефтегазового комплекса сосредоточен в г. Атырау. В нем расположено более 40 предприятий нефтепереработки, теплоэнергетики, машиностроения, строительных материалов, легкой, пищевой отрасли, автотранспортные предприятия.
6) Дебиторская задолженность в стоимости имущества. В целом по АНК "Башнефть" удельный вес дебиторской задолженности низкий, что может создать впечатление эффективно организованной производственно-сбытовой деятельности; но значение данного показателя по основным подразделениям (на примере гипотетического НГДУ, а значит при реализации профильной продукции) -свидетельствует, что требуются серьезные мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности. У предприятий нефтепереработки, нефтехимии и транспорта нефти значения данного показателя - значительно выше.
Состояние основных фондон предприятий нефтепереработки рассмотрим на примере нефтеперерабатывающих предприятий АО "Башнефтехим": АО "Уфимский нефтеперерабатывающий завод" (АО УНПЗ), АО "Новоуфимский нефтеперерабатывающий завод" (АО НУНПЗ), АО "Уфанефтехим" (Черниковский нефтеперерабатывающий завод имени 22 съезда КПСС), АО "Уфаоргсинтез" (Уфимский завод синтетического спирта), где в эксплуатации находятся около семи тысяч единиц насосного и компрессорного оборудования (табл.21).
Стремление предприятий нефтепереработки к повышению глубины переработки нефти приводит к более высокому отбору газойлевых фракций при вакуумной перегонке мазутов. Как следствие этого, вырабатываемые гудроны имеют уровень вязкости значительно более высокий, чем нормируемый действующей нормативно-технической документацией. Данная тенденция получает все большее развитие, и в недалеком будущем потребитель стандартного гудрона уже не сможет его получать для последующей переработки в битум. Прямым же окислением такого'гудрона получить качественный дорожный битум не представляется возможным.
деятельности предприятий нефтепереработки, причем в большей степени,
24. Лебедев В. М., Савицкий В. Б., Разумов В. В. Технико-экономическое проектирование, планирование и анализ работы предприятий нефтеснабжения. М., Недра, 1971.
Наиболее обобщающим показателем деятельности предприятий нефтеснабжения является отношение прибыли к производственным фондам, которое представляет норму рентабельности.
деятельности предприятий нефтеснабжения. При >анспортных расходов учитываются все факторы, яяние на величину этих затрат.
шях планирования и экономического стимулирова-ируемых показателей производственно-хозяйствен-предприятий нефтеснабжения, созданная на базе та ее работников, в основном должна быть сохра-во утверждения показателей может быть передано-и продуктопроводным управлениям, а также нефтебазам и другим предприятиям системы нефте-территориальных и продуктопроводных управле-х на новые условия планирования и экономиче-ания, установлены следующие показатели, утвер-главнефтеснабами республик, венно-хозяйственным показателям: фтетоваров в натуральном и денежном выражении; прибыли и рентабельности, о оплате — общий фонд заработной платы, ованным капитальным вложениям: капитальных вложений, в том числе объем строи* х работ;
Система транспорта, хранения и распределения нефти, нефтепродуктов и газа характеризуется определенными особенностями производственно-хозяйственной деятельности и вместе с тем ее развитие подчиняется основным законам, действующим в народном хозяйстве страны. Например, специфика системы нефтеснабжения требует особого подхода к вопросам планирования, экономического стимулирования и управления. Проведение хозяйственной реформы в системе транспорта, хранения и распределения нефти и нефтепродуктов должно обеспечить достижение максимального эффекта на основе целесообразного планирования и возрастающей самостоятельности в производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефтеснабжения.
17. Лебедев В. М., Савицкий В. Б., Разумов В. В. Технико-экономическое проектирование, планирование и анализ работы предприятий нефтеснабжения. М., «Недра», 1961. 319с.
6. Лебедев В. М., Савицкий В. Б., Разумов В. В. Технико-экономическое проектирование, планирование и анализ работы предприятий нефтеснабжения. М., «Недра», 1971, 319 с.
6. Лебедев В. М., Савицкий В. Б., Разумов В. В. Технико-экономическое проектирование, планирование и анализ работы предприятий нефтеснабжения. М., Недра, 1971.
Книга рассчитана на широкий круг инженерно-технических работников предприятий нефтеснабжения. Она также может быть полезна слушателям постоянно действующих курсов по повышению квалификации руководящих и инженерно-технических работников главнефтеснабсбытов союзных республик.
укрепления хозяйственного расчета в деятельности предприятий нефтеснабжения, повышения в их коллективах материальной: заинтересованности и ответственности за обеспечение своевременных поставок нефти и нефтепродуктов;
Планирование перевозок и поставок нефти и нефтепродуктов, ;работы предприятий нефтеснабжения осуществляется на основе
Приобретением сооружением Приобретение долгосрочных Приобретение имущества Приобретение контрольного Приобретение модернизация Предполагает определение Приобретение потребительских Приобретение программного Приобретение транспортных Приобретении контрольного Приобретению продукции Приобретенных организацией Приобретенным нематериальным вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
