|
Предприятий особенности
Согласно Генеральной схеме, в районах действия нефтедобывающих объединений развиваются специализация и концентрация производственно-технического обслуживания, происходит дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства. Капитальный и средний ремонты осуществляются центральными базами производственного обслуживания (ЦБПО) при нефтедобывающих объединениях. Часть этих работ проводят ремонтные заводы министерства и других ведомств. В составе объединений созданы хозрасчетные управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОК) с сетью территориальных крупных баз в районах ведения работ (БИТОК). Это позволяет сконцентрировать ресурсы, сократить число перевалок грузов, освободить предприятия основного производства от снабженческих вопросов, наладить четкий учет материальных ресурсов.
Решение задач, поставленных XXVII съездом партии, во многом определяется работой предприятий — основного звена хозяйственной системы. Поэтому объектом изучения курса «Организация и планирование производства. Управление предприятием» является государственное предприятие (объединение).
Совершенствование организации ремонтного обслуживания буровых и нефтегазодобывающих предприятий заключается в концентрации ремонтных работ, дальнейшей их специализации по отдельным видам, освобождении предприятий основного производства от функций капитальных и средних ремонтов, изготовления запасных частей, нестандартного оборудования, метизов. Для этих целей в объединениях создаются центральные прокатно-ремонтные базы по обслуживанию предприятий бурения и добычи нефти и газа.
Начиная с 1973 г.. Министерство нефтяной промышленности СССР перешло ко второму этапу совершенствования организации управления отраслью, целью которого явились специализация и концентрация производственно-технического обслуживания и дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства.
ция в районах действия нефтедобывающих объединений производственно-технического обслуживания и дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства. Капитальный и средний ремонты осуществляют центральные базы производственного обслуживания (ЦБПО), создаваемые при нефтедобывающих объединениях. Часть этих работ передана ремонтным заводам МНП и других ведомств. Совершенствование системы производственно-технического обслуживания осуществлялось по пути ликвидации трестов материально-технического снабжения, соответствующих отделов предприятий, а также многочисленных мелких складов. В составе объединений были созданы хозрасчетные Управления производственно-технического обслуживания и комплектации (УПТОК) с сетью территориальных крупных баз в районах ведения работ. Это позволило сконцентрировать ресурсы, сократить число перевалок грузов, освободить предприятия основного производства от снабженческих вопросов, ликвидировать более тысячи различных складов, наладить четкий учет материальных ресурсов.
Решение задач, поставленных XXVII съездом партии, во многом определяется работой предприятий — основного звена хозяйственной системы. Поэтому объектом изучения курса «Организация и планирование производства. Управление предприятием» является государственное предприятие (объединение).
— углубление специализации основного и обеспечивающего производств путем дальнейшего освобождения предприятий основного производства от функций обслуживания и сосредоточения последних в рамках специализированных подразделений, подчиненных непосредственно территориальному нефтегазодобывающему объединению;
Второй этап: выделение вспомогательных производств из состава предприятий основного производства и концентрация вспомогательного производства в виде крупных специализированных подразделений, подчиняющихся непосредственно нефтедобывающему объединению и обслуживающих все его предприятия, в том числе и строительно-монтажные управления.
Так, для коренного изменения существующего транспортного обслуживания в отрасли разработана комплексная программа по внедрению конкретных мероприятий научно-технического прогресса на XII пятилетку и на период до 2000 г., реализация которой позволит резко увеличить число технически исправных машин и их выпуск на линию, снизить капитальные вложения на транспортное обслуживание отрасли. Программой предусмотрено улучшение основных планово-оценочных показателей работы технологического транспорта, связанных с результатами деятельности предприятий основного производства. Эта программа содержит следующие основные направления:
I вариант. Создание в составе объединений функциональных управлений технологического транспорта и спецтехники. Укрупнение существующих автотранспортных контор за счет транспортных средств и спецтехники, находящихся в распоряжении предприятий основного и вспомогательного производства и не входящих в состав АТК; специализация транспортных предприятий и подчинение укрупненных и специализированных АТК непосредственно объединениям.
Второй и третий варианты обеспечивают более высокий уровень концентрации и централизации финансовых и материальных ресурсов в автотранспорте и спецтехнике. Однако концентрация осуществляется не в объединении, а при нем, что практически исключает возможность тесной увязки задач этого органа с задачами объединения. В этом случае транспортное управление (или объединение) выступает как орган, задача которого состоит в получении высоких прибылей и достижении хороших показателей любым путем (в том числе и за счет ухудшения обслуживания предприятий основного производства объединения).
Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности.
Особенности организации финансов предприятий сельского хозяйства ( колхозов, совхозов, фермерских хозяйств). Выручка от реализации продукции, содержание и структура затрат на производство и реализацию продукции сельского хозяйства. Планирование и распределение прибыли совхозов и доходов колхозов.
Финансы коммунального и дорожного хозяйства. Состав коммунального хозяйства. Эксплуатационные затраты и выручка от реализации продукции и услуг коммунальных предприятий. Особенности функционирования основных фондов и оборотных средств коммунального хозяйства, источники их формирования. Дорожное хозяйство, особенности его организации. Источники финансирования затрат на ремонт автодорог.
Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга-
возможностей. Различия в организационно структурах, масштабах деятельности, характер ее материального обеспечения крупных и малых предприятий особенности использования маркетинга этими двумя !енных единиц.
Процесс строительства скважин также имеет ряд особенностей, влияющих в значительной степени на харак-' тер его организации и, следовательно, на экономические результаты деятельности буровых предприятий. Особенности процесса бурения заключаются в следующем.
4. Производственные фонды предприятий, особенности их состава и структуры.
Процесс строительства скважин имеет ряд особенностей, отличающих его от процессов других производств нефтяной промышленности. Эти особенности значительно влияют на характер его организации и, следовательно, на экономические результаты деятельности буровых предприятий. Особенности процесса бурения заключаются в следующем.
Дело в том, что процесс строительства скважин имеет ряд особенностей, влияющих в значительной степени на характер его организации и, следовательно, на экономические результаты деятельности буровых предприятий. Особенности процесса бурения заключаются в следующем.
ральным законом «О лизинге», и позволяет предприятию использовать средства другого предприятия на долгосрочной основе. Осуществляется такое привлечение средств через лизинговую компанию, приобретающую для третьего лица право собственности на имущество и отдающую его в аренду на определенный срок. Особую роль играет лизинг в конверсии и техническом перевооружении предприятий. Особенности отношений в области международного финансового лизинга установлены Оттавской конвенцией УНИДРУА 1988 г.
• особенности финансового менеджмента применительно к различным организационно-правовым формам предприятий;
Предполагает определение Приобретение потребительских Приобретение программного Приобретение транспортных Приобретении контрольного Приобретению продукции Приобретенных организацией Приобретенным нематериальным Приобретенное оборудование Приоритетные направления Приоритетное направление Предполагает осуществление Природные способности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
