|
Предприятия обеспечивает
1. Финансовые круги. Они оказывают влияние на способность предприятия обеспечить себя капиталом. К ним можно отнести банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы фондовой биржи, а также акционеров.
В пятилетних планах устанавливают предприятию норматив отчислений от прибыли в государственный бюджет, который является стабильным на пятилетку. Для каждого предприятия в зависимости от сложившихся финансовых условий этот норматив устанавливают индивидуально. Для предприятий шинной промышленности он был установлен на 1986 г. от 10 до 80%. При перевыполнении плана по прибыли часть сверхплановой прибыли по этому нормативу отчисляется в бюджет, а остальная часть остается в распоряжении предприятия, что создает возможность укрепить финансовое состояние предприятия, обеспечить дополнительное экономическое стимулирование коллектива, создать финансовый резерв для будущих лет. При этом резко возрастает ответственность предприятия за расчеты с бюджетом, так как при недовыполнении плана прибыли в размере до 2% нормативные отчисления от расчетной прибыли, предусмотренной финансовым планом, вносятся в государственный бюджет в установленных суммах за счет соответствующего уменьшения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. При недовыполнении плана прибыли в больших размерах отчисления в бюджет и часть прибыли, оставляемая в распоряжении предприятия, уменьшаются в соответствующих пропорциях по нормативу.
Цель первого прейскуранта, т. е. оптовых Ц. предприятия, — обеспечить нормально работающим предприятиям возмещение ич расходов и необходимую прибыль. .Основная цель второго прейскуранта, т. е. оптовых Ц. промышленности,— обеспечить потребителям единство Ц. на получаемые ими нефть и газ.
сотрудников, способность организации удерживать и привлекать новых клиентов, корпоративная культура, поощряющая инновации и организационные улучшения, инвестиции в информационные технологии. Поэтому, нефинансовая информация, базирующаяся на оценке нематериальных активов предприятия, приобретает все большее значение. Наряду с получением прибыли и повышением капитализации сегодня первостепенное значение получают цели завоевания рынка и приобретения конкурентных преимуществ. Лояльность клиентов, способность предприятия обеспечить их удержание, прогрессивность технологии и отлаженность бизнес - процессов, мошный и высококвалифицированный кадровый состав - факторы, которые имеют огромное значение и оказывают влияние на результаты деятельности предприятия в будущем.
других случаях, когда необходимо подтверждение способности предприятия обеспечить выпуск продукции стабильного качества.
Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству предприятия обеспечить:
Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия-должника банкротом. Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые сопряжены с неопределенностью достижения конечных результатов и риском потерь.
Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия-должника банкротом.
Задача производственного предприятия - обеспечить полноценный спрос и продлить стадию зрелости, чтобы извлечь максимально возможную прибыль от производства данной продукции (на рис. 1.17 — заштрихованная площадь).
Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности.
Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности.
предприятий необходимо стремиться к сокращению территории предприятий путем компактного размещения отдельных зданий и сооружений (с минимально допустимыми противопожарными и санитарными разрывами), а также объединения (блокировки) отдельных цехов и производств в одном здании. Сокращение территории предприятия уменьшает протяженность транспортных путей и инженерных сетей, обеспечивает экономию земли и средств при эксплуатации. Разработанный с учетом сказанного генеральный план промышленного предприятия обеспечивает значительное снижение стоимости строительства.
Предприятие возглавляет директор, который назначается и освобождается от должности вышестоящим органом. Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Администрация предприятия в лице директора заключает коллективный договор с профсоюзным органом, представляющим интересы рабочих и служащих предприятия, обеспечивает выполнение принятых обязательств. По представлению администрации и профсоюзного комитета на общем собрании трудового коллектива утверждаются правила внутреннего трудового распорядка в соответствии с типовыми правилами. На собрании обсуждается также состояние трудовой дисциплины и меры по ее укреплению, выдвигаются кандидатуры работников для морального и материаль. ного поощрения. За нарушение трудовой дисциплины могут быть применены меры общественного взыскания (товарищеское замечание, общественный выговор) и при необходимости ставятся вопросы о привлечении нарушителей трудовой дисциплины к ответственности.
Администрация предприятия в лице директора заключает коллективный договор с местным комитетом профессионального союза, который, являясь представителем рабочих и служащих предприятия, обеспечивает своевременное выполнение принятых обязательств. Одновременно администрации предприятия предоставлено право устанавливать правила внутреннего распорядка в соответствии с типовыми правилами. Грубым нарушением государственной дисциплины является невыполнение предприятием планов и заданий по транспорту и поставкам газа.
Администрация предприятия в лице директора заключает коллективный договор с местным комитетом профсоюза, который, являясь представителем рабочих и служащих предприятия, обеспечивает своевременное выполнение принятых обязательств. Одновременно администрации предприятия предоставлено право устанавливать правила внутреннего распорядка в соответствии с типовыми правилами.
Резервный фонд. Финансовую устойчивость предприятия обеспечивает резервный капитал. В рыночной экономике отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер. Его величина характеризует готовность предприятия к страхованию риска, связанного с предпринимательской деятельностью.
Маржинальный анализ «узких мест» предполагает первоочередную полную загрузку «узких мест» товарами или услугами, обеспечивающими максимальную величину маржинального дохода — величину покрытия, приходящуюся на единицу времени прохождения «узкого места». Такое формирование хозяйственного портфеля предприятия обеспечивает максимизацию суммы маржинального дохода и прибыли с учетом ограничений, связанных с производственным потенциалом предприятия.
Для каждого режима существует свой круг пользователей. Так, в режиме конфигуратора работают проектировщики КСБУ, осуществляющие настройку и внедрение программы. Режим отладчика используется программистами, которые модифицируют существующие или создают новые программные модули. Режим предприятия обеспечивает эксплуатацию программы бухгалтерами, менеджерами склада, работниками отдела кадров. Режим монитора используется администратором системы.
"Интегратор" содержит все необходимые средства для автоматизации бухгалтерского учета предприятия, обеспечивает полноту функций и требуемый уровень детализации учета на каждом участке. Система строится в единой информационной среде, где все пользователи имеют доступ к общей инфор-382
6. Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки необходимо определить, насколько уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует инвестиционному менталитету его собственников и ответственных инвестиционных менеджеров. Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для инвестиционной деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;
Японские ТНК наибольшее внимание концентрируют на функционировании материнской компании, однако отличаются тенденцией усиления внимания к деятельности корпорации как целого. Решения о назначении управляющих на высшие посты, определение ассортимента продукции, объемов капиталовложений и производства, о разработке новых изделий принимаются высшим руководством материнских компаний или совместно с высшим руководством филиала. Материнская компания и ее высшее руководство стало также более целенаправленно ориентироваться на перспективы развития, смелее выдвигать и принимать стратегические решения, которые реализуются способом "сверху вниз". Одновременно происходит расширение использования экономических методов во внутрифирменном управлении при одновременном усилении централизованных начал. Так, материнская компания обычно берет на себя определение уровня цен на детали, части, компоненты, экспортируемые на свои дочерние заграничные предприятия, обеспечивает себе более высокий уровень прибыли. Материнская компания осуществляет строгий контроль за передачей новейшей технологии своим зарубежным филиалам из-за боязни утечки секретов через местных партнеров. Согласно законодательству, японские ТНК теперь обязаны публиковать консолидированные финансовые отчеты, что позволит глубже и лучше понять экономический механизм японского менеджмента.
5. Компании, занимающиеся производством товаров, должны обеспечивать их обслуживание. Для этого производитель должен выделить услуги, ценность которых и качество предоставления имеют большое значение для потребителей. Служба сервиса предприятия обеспечивает предпродажное (способствующее продвижению и увеличивающее ценность товаров) и послепродажное обслуживание (отдел обслуживания потребителей, техническое обслуживание и ремонт).
Предполагает выделение Предполагает управление Предполагают использование Предположим предприятие Предпосылкой успешного Предприятий электронной Предприятий целесообразно Предметов находящихся Предприятий финансовых Предприятий функционирующих Предприятий характеризуется Предприятий использование Предприятий изготовителей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
