Предприятия особенности



В условиях централизованной РМС химического предприятия основными хозрасчетными подразделениями ремонтной службы являются ремонтные цехи (специализированного ремонта, комплексного ремонта оборудования, ремонтно-механический, энергоремонтный и т. д.).

Основными структурными единицами предприятия являются заводы, производства и цехи. Одни из них связаны с производством продукции (технологические, ремонтно-механические, энергетические, транспортные и т. п.), другие — с обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальные конторы, детские учреждения, профилактории и пр.).

Основными показателями эффективности производства являются прибыль и рентабельность предприятий. Они отражают деятельность предприятия не только по производству и реализации продукции, по и по совершспстьчжапию технологических процессов, повышению технического и организационного уровня предприятия и улучшению организационных форм хозяйствования.

производительности труда и заработной плате; объеме, составе, движении и использовании основных фондов; обеспеченности предприятия основными и вспомогательными материалами, их движении и использовании.

К основным относятся рабочие, выполняющие технологические операции и процессы по изготовлению заготовок, обработке деталей и сборке изделий в основных цехах предприятия, т. е. основные рабочие непосредственно участвуют в выпуске основной продукции предприятия, включая и изделия ширпотреба. От обеспеченности предприятия основными рабочими и от организации их труда в первую очередь зависит выполнение плановых заданий.

пуска продукции, необходимый ввод новых мощностей, величину и степень использования основных фондов предприятия. Основными показателями этого раздела плана являются: производство продукции в натуральном выражении, валовая, товарная и реализованная продукция, стоимость основных фондов, фондоотдача.

Технический уровень нефтеперерабатывающего предприятия, основными чертами которого являются непрерывность производства и высокая степень автоматизации, недостаточно характеризовать только перечисленными показателями. Рассмотрим это на примере. В табл. 19 приведена динамика фондовооруженности труда на НПЗ.

Основными структурными единицами предприятия являются заводы, производства и цехи. Одни из них связаны с производством продукции (технологические, ремонтно-механические, энергетические, транспортные и т. п.), другие — с обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальные конторы, детские учреждения, профилактории и пр.).

Основными показателями эффективности производства являются прибыль и рентабельность предприятий. Они отражают деятельность предприятия не только по производству и реализации продукции, но и по совершенствованию технологических процессов, повышению технического и организационного уровня предприятия и улучшению организационных форм хозяйствования.

производительности труда и заработной плате; объеме, составе, движении и использовании основных фондов; обеспеченности предприятия основными и вспомогательными материалами, их движении и использовании,

2. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:


на каждом этапе развития народного хозяйства, место распило-жения предприятия, особенности отрасли, а также достпгнуть.й уровень развития техники и технологии производства.

Инфляция и финансовые результаты деятельности предприятия. Методы исчисления реальной рентабельности предприятия. Особенности финансового анализа с учетом инфляционных факторов. Инфляция и переоценка активов. Методы оценки рыночной стоимости предприятия в условиях инфляции. Инвестиционная политика в условиях инфляции и инфляционная коррекция методов анализа инвестиционных проектов. Особенности управления оборотными активами и коммерческой политики предприятия в инфляционной среде.

на каждом этапе развития народного хозяйства, место распо.ю-желия предприятия, особенности отрасли, а также достигнутый уровень развития техники и технологии производства.

Однако концентрация производства не может быть беспредельной. Создание чрезмерно крупных предприятий требует значительных капитальных затрат и времени, усложняет управление производством, ограничивает возможности равномерного размещения промышленности, увеличивает объем дальних перевозок как готовой продукции, так и сырья и материалов. Сроки окупаемости таких предприятий непомерно велики. При обосновании оптимальных размеров предприятия учитывают хозяйственные и политические факторы, действующие на каждом этапе социалистического строительства, местоположение предприятия, особенности отрасли производства, а также уровень развития техники и технологии производства.

1 . Затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции Размеры предприятия; особенности технологии, техники и организации производства; номенклатура вырабатываемой продукции; аналитичность; контроль; прогностичность расчетов; эластичность; роль в процессе производства; факторы снижения; важность в планировании; целесообразность выделения затрат; удельный вес в общих затратах; обоснованность в распределении по продуктам; трудоемкость учета Состав фактических затрат: основные и вспомогательные материалы, затраты на труд, производственные накладные расходы; входящие и истекшие; отчетного периода и включаемые в себестоимость

Особенности анализа определяются задачами того органа, который осуществляет анализ работы предприятия; они проявляются в последовательности изучения экономики, в тематике анализа (анализируются те вопросы, в которых заинтересована данная организация), в формах аналитической работы. Информационное обеспечение анализа — это, как правило, сводная отчетность основного звена хозяйствования, экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия в целом, без детализации по подразделениям.

Особенности анализа определяются задачами того органа, который осуществляет анализ работы предприятия; они проявляются в последовательности изучения экономики, в тематике анализа (анализируются те вопросы, в которых заинтересована данная организация), в формах аналитической работы. Информационное обеспечение анализа — это, как правило, сводная отчетность основного звена хозяйствования, экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия в целом, без детализации по подразделениям.

ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ (или «имидж фирмы») — совокупность визуальных средств информационного характера, выражающих единство внутреннего и внешнего оформления предлагаемых данной фирмой товаров. Ф. с. способствует продвижению продукции на зарубежные рынки и успешной конкуренции благодаря созданию имиджа фирмы. Является эффективным инструментом повышения активности и результативности производственно-экспортной деятельности. Охватывает все стороны работы предприятия: особенности делового языка и общения с партнерами, элементы одежды сотрудников, продукцию и упаковку, деловую и сопроводительную документацию, среду произв. и административных помещений, систему орг. обслуживания, рекламу и др. Тщательно продуманный и на высоком профессиональном уровне спроектированный Ф. с. включает разработку: концепции образа предприятия в

Функции плановых отделов во многом зависят от типа предприятия. Особенности планирования на специализированных и диверсифицированных предприятиях Японии приведены в табл. 7.

При передаче результатов исследований и разработок в уставный капитал малого технологического предприятия особенности оформления связаны с конкретной хозяйственной ситуацией. Бывает, что интеллектуальный вклад проще оформить с помощью патентной лицензии, но главная ценность для учредителей в опыте автора, который еще должен будет доработать технологию. Тогда оформление патента носит формальный характер. Если же учредители предприятия планируют выходить на рынок с продукцией, основные технические решения которой уже носят окончательный характер, оформляются сильные патенты.

1. Финансовые ресурсы предприятия, особенности их формирования и использования в


Предприятий финансово Предприятий государственные Предприятий химической Предприятий использующих Предприятий коммунального Предприятий материально Предметов приходящихся Предприятий нефтеснабжения Предприятий независимо Предприятий обеспечивающих Предприятий обслуживающих Предприятий определяются Предприятий основными вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика