Предприятия поставщика

Формулировка миссии предприятия -» Постановка целей -> -» Оценка и анализ внешней среды -> Управленческое обследование предприятия -> Анализ стратегических альтернатив -» Выбор стратегии.

Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к формализованному и системному подходу к вопросам планирования бизнеса. Подробно излагаются основы составления бизнес-плана малого предприятия: постановка задачи и выработка путей достижения цели, содержание и форма бизнес-плана, оценка его финансовой стороны. В качестве примеров приводятся реальные бизнес-планы по нескольким проектам, а также образцы оформления вспомогательной документации. По мнению журнала "Форбс", эта книга — самая лучшая из когда-либо написанных на эту тему.

• определение назначения (миссии) предприятия, постановка вопроса (идея);

Постановка цели -первооснова организации предприятия

-* Формулировка миссии предприятия -» Постановка целей -* Оценка и анализ внешней среды -» Управленческое обследование предприятия -» Анализ стратегических альтернатив -» Выбор стратегии -* Реализация стратегии -* Оценка стратегии ->.

—> Формулировка миссии предприятия -> Постановка целей -> Оценка и анализ внешней среды -> Управленческое обследование предприятия —» Анализ стратегических альтернатив -> Выбор стратегии -> Реализация стратегии —> Оценка стратегии —>

Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к формализованному и системному подходу к вопросам планирования бизнеса. Подробно излагаются основы составления бизнес-плана малого предприятия: постановка задачи и выработка путей достижения цели, содержание и форма бизнес-плана, оценка его финансовой стороны. В качестве примеров приводятся реальные бизнес-планы по нескольким проектам, а также образцы оформления вспомогательной документации. По мнению журнала "Форбс", эта книга — самая лучшая из когда-либо написанных на эту тему.

Метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия оптовой и розничной торговли и в распределительные центры. М.б.р. предполагает тесное взаимодействие между предприятием торговли и его поставщиками, оптимизацию товарных запасов предприятия торговли и их уменьшение; но не ниже уровня, обеспечивающего немедленное удовлетворение большей части заявок покупателей. Решение о поставке товара на предприятие торговли предприятием-изготовителем принимается тогда, когда достаточно высока вероятность возникновения реальной потребности в товаре данного вида. М.б.р. предполагает способность предприятия-поставщика оперативно перестраивать производство на выпуск новых товаров мелкими партиями, наличие информационного обмена между предприятием торговли и предприятием-поставщиком (в частности, связь ЭВМ-ЭВМ), применение штрихового кодирования (см. "Штрих-код" [Ш 10]) для учета и контроля запасов и т.д. (см. также "Канбан, система" [К 13]).

В период перехода к рыночным отношениям применяется на товары, не оказывающие существенного влияния на жизненный уровень населения. В системе Ц.д.с. функционируют отпускные и розничные цены. Свободные отпускные цены согласовываются на равноправной основе непосредственно производителями и покупателями товаров для расчетов предприятий-изготовителей с оптовыми и розничными торговыми предприятиями, в том числе с предприятиями общественного питания, и внерыночными потребителями этих товаров. Свободные отпускные цены определяются исходя из конъюнктуры рынка (сложившегося спроса и предложения), качества и потребительских свойств изделий на условиях франко-станция (порт, пристань) отправления, а при одногородном отпуске — франко-склад предприятия-поставщика. При заключении повторных договоров на поставку товаров свободные отпускные цены могут меняться по уровню как в сторону снижения, так и в сторону повышения Свободные розничные цены на отечественные и импортные товары определяются самостоятельно розничными торговыми и другими предприятиями, осуществляющими продажу товаров населению. Формируются исхо-

Основу планово-заготовительной цены составляет оптовая цена, которая в зависимости от вида материально-технических ресурсов может устанавливаться как франко-вагон станция назначения (железнодорожный тариф включается в оптовую цену) и как франко-вагон станция отправления (в оптовую цену включаются лишь транспортно-заготовительные расходы предприятия-поставщика).

Поступление и прием на склад потребителя нефтепродуктов в мелкой таре поставщика (бочках, бидонах и т.п.) осуществляют в сочетании с требованиями ГОСТ 1510-84. При этом проверяют чистоту тары; плотность закрытия наливных отверстий и наличие на них пломб; надписей на торцах бочек и на бирках бидонов по установленному образцу; наименование нефтепродукта; знак предприятия-поставщика; массу брутто и нетто; дату изготовления нефтепродукта; номер партии и номер стандарта; соответствие марки (сорта) и массы нефтепродукта указанным в сопроводительных документах.

Номер предприятия-поставщика Объемы возможных поставок (мощность предприятия), млн т/ год Удельные затраты, тыс. руб/т Минимально необходимая для поставщика цена 1 т угля при норме рентабельности 20 %, руб/т

При транзитной форме снабжения продукция поступает прямо от предприятия-поставщика к предприятию-потребителю, минуя промежуточные базы и склады снабженческих и сбытовых организаций. При складской форме снабжения продукция от поставщиков поступает на склады (базы) снаб-женческо-сбытовых организаций, а оттуда отпускается потребителям с последующей выплатой этим организациям расходов по приемке, хранению и отпуску материалов.

Продукция считается реализованной с момента поступления денег на расчетный счет предприятия-поставщика. В состав реализованной продукции включаются стоимость произведенных и предназначенных к отгрузке готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, продукции вспомогательных цехов, а также работ и услуг промышленного характера.

3) франко-вагон станция (пристань) отправления — кроме транспортных расходов от складов поставщика до станции (пристани) отправления, в отпускную цену включаются расходы по погрузке в вагон (баржу) и другие специальные сборы. Эти затраты несет поставщик, все другие расходы покрывает потребитель. По этой цене оплачивается значительная часть материальных ресурсов, приобретаемых предприятиями нефтяной и газовой промышленности;

6) франко-склад покупателя — в отпускную цену поставщика включаются все расходы, связанные с транспортировкой материальных ресурсов и их разгрузкой от предприятия-поставщика до предприятия-потребителя.

В процессе производственной деятельности каждое предпр ятие располагает фондами обращения, обслуживающими сферу обращения. Фонды обращения — это главным образом готовая продукция. Часть ее находится на складах (в емкостях) предприятий в процессе ожидания отгрузки, комплектования, упаковки. Другая часть представлена продукцией, уже отгруженной, но еще не доставленной потребителям или не оплаченной ими (до получения денег за продукцию она числится на балансе предприятия-поставщика). К фондам обращения относятся также денежные средства предприятия, находящиеся на его расчетном счете в банке или в кассе предприятия.

В процессе производственной деятельности каждое предприятие располагает фондами обращения, обслуживающими сферу обращения. Фонды обращения — это главным образом готовая продукция. Часть ее находится «а складах (в емкостях) предприятий в процессе ожидания отгрузки, комплектования, упаковки. Другая часть представлена продукцией, уже отгруженной, но еще не доставленной потребителям или не оплаченной ими (до получения денег за продукцию она числится на балансе предприятия-поставщика). К, фондам обращения относятся также денежные средства предприятия, находящиеся на его расчетном счете в банке или в кассе предприятия.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность