|
Предприятия поступают
построение и расчет сетевых моделей для данной организации или предприятия; построение, расчет, анализ и оптимизация сетевой модели по всему комплексу работ; разработка необходимых плановых документов.
Построение этих форм, работа с ними, анализ сгруппированной информации лишь упрощает понимание отчетной формы. Но это упрощение не означает, что какая-то часть информации теряется. Наоборот, иное представление приводит к повышению читабельности бухгалтерского баланса, при этом значительно расширяется его экономическое содержание, появляется дополнительный инструментарий, обеспечивающий управление финансово-экономическим состоянием предприятия.
Построение параметрической модели расчета прибыли предприятия осуществляется на основе определения индекса ее изменения (18.20).
Построение системы ограничений отбора проектов позволяет углубить обоснование скрининговых инвестиционных решений в процессе формирования программы реальных инвестиций предприятия.
Концепция совершенствования производства — повышение производительности, снижение издержек. Это концепция периода индустриализации 20-40-х гг. Она ориентировалась на крупные предприятия, построение системы логистики, единого финансового контроля.
Модели деятельности предприятия. Построение и анализ моделей деятельности предприятия относится к области бизнес-консалтинга, включающего в себя построение моделей текущего и целевого состояния предприятия, выработку предложений по совершенствованию его деятельности, формирование целевой про-
Числовая модель может быть представлена в любой удобной для пользования форме — в виде линейных или сетевых графиков выполнения работ по отдельным изделиям. Завершает расчеты построение графика работ по годовой номенклатуре изделий по одному из подразделений предприятия. Построение графика работ по исполнителю осуществляется на основания ЧМКР как выписка из нее по одному из столбцов матрицы.
Итак, рассмотренные методы стратегического планирования могут быть использованы для определения наиболее вероятного развития будущего с целью формирования долгосрочной стратегии предприятия. Построение сценария будущего позволяет выявить взаимодействия в окружающей среде и установить критические проблемы.
Построение системы управленческого учета тесно связано с организационной структурой предприятия, а также с существенной проблемой реализации потенциальных преимуществ управленческого учета по эффективному управлению предприятием в целом. Как известно, понятие «организационная структура» является довольно консервативным, так как ее изменение, перестройка требует значительных
выбор форм и методов организации работ внутри предприятия, построение рабочих центров и обеспечение их ресурсами;
В настоящее время на предприятия поступают нефти нестабильного состава, например смесь топливных и масляных нефтей, смеси нефтей-с различным содержанием светлых-продуктов и т. д. Это приводит к значительным потерям при переработке нефти и невозможности отобрать все содержащиеся в ней ценные фракции.
На первой стадии предприятие приобретает необходимые ему основные фонды, производственные запасы, на второй — часть средств в форме запасов поступает в производство, а часть используется па оплату труда работников, выплату налогов, платежей по социальному страхованию и другие расходы. Заканчивается она выпуском готовой продукции. На третьей стадии готовая продукция реализуется, и на счет1 предприятия поступают денежные средства, причем, как правило, больше первоначальной суммы па величину полученной прибыли от бизнеса. Следовательно, чем быстрее капитал сделает' кругооборот, тем больше предприятие получит и реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка днижения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости капитала, требует'дополнительного вложения средств и может' вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.
На первой стадии предприятие приобретает необходимые ему основные фонды, производственные запасы, на второй -часть средств в форме запасов поступает в производство, а часть используется на оплату труда работников, выплату налогов, платежей по социальному страхованию и другие расходы. Заканчивается эта стадия выпуском готовой продукции. На третьей стадии готовая продукция реализуется и на счет предприятия поступают денежные средства, причем, как правило, больше первоначальной суммы на величину полученной прибыли от бизнеса. Следовательно. чем быстрее капитал сделает кругооборот-тем больше предприятие получит и реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка движения средств на любой ста-
Самый большой недостаток формы № 2 состоит в том, что здесь нет товарооборота, т.е. реализации по рыночным ценам. Вычет НДС и аналогичных платежей из живой выручки от реализации небезобиден. На расчетный счет предприятия поступают деньги за реализацию по рыночным ценам. Эта цена представляет собой в обороте нечто целое, не дифференцирован-
Внешние документы заполняются вне пределов данного предприятия, поступают в оформленном виде. Например, сче-
С точки зрения расходов разница вытекает из подхода к расходованию средств. Так, государство сначала исчисляет свои расходы и лишь затем определяет необходимые для их покрытия доходы, в то время как частные лица и предприятия поступают наоборот.
9) принцип реализации. В международной практике бухгалтерского учета предприятия учитывают свои доходы тогда, когда продукция отгружается покупателю, а не тогда, когда на расчетный счет предприятия поступают денежные средства. Иначе говоря, момент реализации продукции совпадает с моментом ее отгрузки. Расходы также признаются по мере фактического использования оплачиваемых средств или услуг независимо от сроков платежа;
Стратегия прочного внедрения на рынок. Часто предприятия поступают наоборот — устанавливают на свою новинку сравнительно низкую цену в надежде привлечь большое число покупателей и завоевать значительную долю рынка.
На материальные склады предприятия поступают покупные материалы от внешних поставщиков. Основная задача материальных складов на предприятии — комплектное и бесперебойное обеспечение цехов, участков и рабочих мест всеми видами материалов и полуфабрикатов в точном соответствии с их потребностью. Эта задача может быть решена только при точном планировании потребностей производства в материальных ресурсах, эффективном управлении материально-техническим снабжением на предприятии и правильной организации материального обеспечения цехов материальными складами. Это достигается интеграцией локальных складских информационных систем в систему планирования ресурсов предприятия (MRP, MRPll, ERP), установлением электронного обмена данными по телекоммуникационным сетям с внешними поставщиками материалов, а также разработкой сквозного технологического процесса и плана-графика в цепи поставок «внешний поставщик материалов — заводской материальный склад — цеховой материальный склад — производственный участок цеха — рабочее место».
Предприятий оказывает Предприятий организация Предприятий особенности Предметно замкнутых Предприятий относится Предприятий показывает Предприятий последние Преднамеренного банкротства Предприятий предполагает Предприятий представляют Предприятий применение Предприятий приватизация Предприятий производственных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
