Предприятия приобретает

должны определяться с учетом размера предприятия. Следует стремиться к тому, чтобы размер предприятия и его подразделений был оптимальным. В качестве критерия оптимальности размера предприятия принимают обычно минимум совокупных народнохозяйственных затрат на единицу продукции:

Общественные организации и весь коллектив предприятия принимают активное участие в обсуждении и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения государственного плана, совершенствованию деятельности предприятия, улучшению условий труда и быта его работников.

При установлении размера производства вновь проектируемого предприятия принимают во внимание ряд факторов, из которых важнейшими являются: перспективная потребность в данном виде продукции, характер продукции и районы ее потребления; требования технического порядка (технологический процесс изготовления продукции, оборудование и его производительность); равномерное размещение промышленности по территории СССР; комплексное развитие каждого экономического района; источники сырья и топлива; характер и размер транспортных перевозок.

Поскольку все установки представляют собой лишь звенья технологических потоков, берущих свое начало на стадии первичной переработки нефти, производственную мощность нефтеперерабатывающего предприятия принимают равной мощности первого звена потока —• установок атмосферно-вакуумной перегонки нефти.

Следует отметить, что предприятия нефтяной, газовой и, особенно, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышенности являются потенциальными источниками загрязнения атмосферы и водных бассейнов. Рост объема производства и усложнение технологии увеличивают долю различных стоков, а изменение состава нефтей -дополнительных выбросов в атмосферу. Поэтому предприятия принимают различные меры по предотвращению вредных воздействий на окружающую среду. Одним из основных направлений, обеспечивающих уменьшение воздействий на окружающую среду, является 262

Прибыль — основной источник прироста собственного капитала. В условиях рыночных отношений собственники и менеджеры, ориентируясь на размер прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимых предприятием с учетом перспектив его развития.

При оценке рынка продукции предприятия принимают во внимание:

За основу для измерений при подготовке финансовых отчетов предприятия принимают первоначальную стоимость. Обычно она комбинируется с другими оценками. Например, при оценке материально-производственных запасов из двух стоимостей — покупной или рыночной — выбирают меньшую. Ценные бумаги, обращающиеся на рынке, отражаются по рыночной цене, а обязательства по пенсионному обеспечению оцениваются по их реальной стоимости.

Не нарушает принцип законности налогов и особая система льготирования, развивающаяся на договорной основе. Современное финансовое право допускает существование налоговых договоров. Такие договоры заключаются в целях избежания двойного налогообложения, они имеют межгосударственный характер. Внутригосударственные налоговые договоры заключаются и в случаях, если предприятия принимают на себя обязательства по выполнению общенациональных инвестиционных и социальных программ. В таком случае предприятие может воспользоваться правом на целевые налоговые послабления. Однако и в этом случае необходимо принятие особого закона, регламентирующего порядок действия такой системы налогового стимулирования. Данная практика широко распространена в мире, в России она только законодательно оформлена (Закон РФ от 20 декабря 1991 г. № 2071-1 «Об инвестиционном налоговом кредите» [8; 9]).

Руководитель предприятия самостоятельно определяет структуру управления и штаты. Он уполномочен создавать обособленные подразделения (филиалы) без прав юридического лица, утверждать положения о них, назначать руководителей филиалов, принимать решение о прекращении деятельности филиалов. Отношения работников и предприятия, возникшие на основе трудового договора (контракта), регулируются законодательством о труде. В составлении трудового договора предприятия принимают участие все его работники. Руководитель действует в интересах представляемого им предприятия и несет ответственность перед учредителем в соответствии с законами и иными правовыми актами РФ.

Действительно, «гарантийный срок» является юридическим термином, введенным в условия поставки машин и других изделий. Он отсчитывается от момента отгрузки машины и определяет время, в течение которого предприятия принимают претензии на неудовлетворительную работу выпущенных ими изделий и проводят бесплатно (сами или в специализированных мастерских) необходимый ремонт. Этот гарантийный срок, обычно небольшой (около 12—16 месяцев) значительно — в 5— 10 и более раз — меньше среднего срока службы этих изделий. Такой короткий гарантийный срок отчасти стимулирует быструю (тотчас после получения) установку машины и ее апробирование с тем, чтобы как можно быстрее выявить возможные неисправности машины и заявить о них до истечения гарантийного срока. В этом состоит положительная сюрона-небольших гарантийных сроков.

С учетом этого финансовый план предприятия приобретает особое значение, поскольку обязательства предприятия перед государством по взаимоотношениям с бюджетом подлежат безусловному выполнению.

сотрудников, способность организации удерживать и привлекать новых клиентов, корпоративная культура, поощряющая инновации и организационные улучшения, инвестиции в информационные технологии. Поэтому, нефинансовая информация, базирующаяся на оценке нематериальных активов предприятия, приобретает все большее значение. Наряду с получением прибыли и повышением капитализации сегодня первостепенное значение получают цели завоевания рынка и приобретения конкурентных преимуществ. Лояльность клиентов, способность предприятия обеспечить их удержание, прогрессивность технологии и отлаженность бизнес - процессов, мошный и высококвалифицированный кадровый состав - факторы, которые имеют огромное значение и оказывают влияние на результаты деятельности предприятия в будущем.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия нуждается в ее организации. В условиях социалистического способа производства эта деятельность сознательно направляется Коммунистической партией и Советским правительством, поэтому организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия приобретает планомерный характер, базируясь на плановом ведении хозяйства, на планировании как народного хозяйства в целом, так и планировании деятельности каждого отдельного предприятия.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия нуждается в ее организации. В условиях социалистического способа производства эта деятельность постоянно направляется Коммунистической партией и Советским правительством. Поэтому организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия приобретает планомерный характер, базируясь на плановом ведении хозяйства, на планировании как народного хозяйства в целом, так и планировании деятельности каждого отдельного предприятия.

Отметим, что предположение о минимизации затрат собственных усилий не является бесспорным — в одних случаях это действительно так, в других же администрация предприятий может стремиться повысить эффективность производства даже при отсутствии соответствующих стимулов. Это в значительной степени обуславливается личностью руководителя. Поскольку системы стимулирования должны в любом случае обеспечивать высокую эффективность производства, представляет интерес использование таких моделей поведения, в которых принятие решения не формализовано до конца. Так, в рассматриваемой стандартной модели вместо минимизации третьего критерия можно было предположить, что для него также имеется понятие удовлетворительного уровня /3, равное, например, R*. Тогда удовлетворительными являются те значения показателя /3, для которых выполняется соотношение /3 ^ R*. Гипотеза о поведении администрации предприятия приобретает следующий вид: выбираются такие решения х и у, при которых значения показателей /!, /2 и /з удовлетворяют условиям

Таким образом устанавливается величина а, но остаются неясными величина потоков, объем операций за отчетный период. Например, а = 1 может быть следствием поступления в активы 10 руб. и списания из активов 9 руб., а может быть следствием поступления 10000000000 руб. и списания 9999999999 руб. Результат работы предприятия приобретает совершенно иной смысл.

Как можно заметить, предприятие теряет свои основные фонды, они изнашиваются, частично распродаются, а новое оборудование не приобретается. Таким образом, экономическая деятельность предприятия приобретает однобокий характер. Большее внимание уделяется динамическому обеспечению деятельности, а статическое обеспечение все более ослабевает. Вероятно, предприятие подошло к тому критическому моменту, когда требуется решить — нужно ли продолжать деятельность в выбранном сегменте рынка или «переквалифицироваться в управдомы».

основании разрешения (лицензии), покупатель предприятия приобретает

модернизации оборудования, проводимыми на уровне предприятия, приобретает все

предприятия приобретает не только лингвистическую форму, но и

Одновременно остро ставится задача обеспечения эффективного взаимодействия на разных уровнях организационной иерархии основных традиционных функций управления (планирования, организации, контроля, мотивации) и маркетинга как специфической управленческой деятельности для обеспечения устойчивой позиции предприятия на его целевом рынке. В этих условиях возрастает значение конкурентной борьбы за потребителя, в связи с чем ключевую роль в повышении эффективности деятельности предприятия приобретает стимулирование производства новых видов продукции и совершенствования их производства и сбыта.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность