|
Предприятия реструктуризация
Большие успехи в механизации и автоматизации ручных операций достигнуты на предприятиях нефтепереработки и нефтехимии Украины. Используя опыт Запорожской области, предприятия республики с 1979 г. проводят целенаправленную работу по сокращению ручного труда. Разработан и успешно осуществляется перспективный план мероприятий по механизации и автоматизации каждого предприятия и каждого рабочего места. Составлению плана предшествовала большая подготовительная работа: проведен хронометраж трудового процесса на всех рабочих местах, выявлены ручные операции, подлежащие механизации.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются сегодня предприятия Республики, характерны для промышленности РФ в целом: неплатежи и дефицит оборотных средств, рост цен на сырье и энергоресурсы, высокий износ оборудования (как показывает анализ его состояния), дефицит сырья (башкирские нефтепереработчики традиционно работали на сибирской нефти, плановые поставки которой в настоящее время сокращены), отсюда - объективная необходимость повышения гибкости технологического процесса, модернизации производства, обновления номенклатуры продукции на принципиально новой, импортозамещающей технологии, а, следовательно, - проведения работ по реконструкции и техническому перевооружению производства.
• В 2001г. малые предприятия Республики Башкортостан составили 1,7% от количества малых предприятий Российской Федерации или 10,8% - Приволжского федерального округа (ПФО), занимающего среди семи федеральных округов второе место вслед за Центральным по количеству малых предприятий.
направлено на привлечение инвестиций на предприятия республики, создание условий
капитала в предприятия республики.
Предприятия Республики
Предприятия Республики
В Башкортостане, территория которого оказалась ареной ожесточенных боев гражданской войны с сильным разрушением и без того отсталого хозяйства, восстановительный период экономики имел более затяжной характер, чем в центральных регионах страны. Сказывалось и то обстоятельство, что многие металлургические заводы (Ин-зерский, Лапытинский, Узянский, Авзяно-Петровский и некоторые другие) были поставлены на консервацию как нерентабельные и требующие больших затрат на реконструкцию, а Белорецкие заводы -основные предприятия республики того времени - до 1927 г. находились в ведении Уральского треста и не участвовали в экономическом развитии Башкортостана.
Сложившееся в стране положение не могло не повлиять на экономику Башкортостана. В связи с разрушением хозяйственных связей, формировавшихся десятилетиями между республиками и областями Союза, стали сокращаться объемы получаемых из других регионов материалов (проката черных и цветных металлов, фанерного сырья и т.д.), комплектующих узлов и деталей. В условиях ухудшения договорной дисциплины и падения платежеспособного спроса потребителей многие предприятия республики стали испытывать трудности и в реализации своей продукции. Серьезные осложнения вызвало сокращение госзаказов на оборонную продукцию и отсутствие государственной поддержки консервируемым предприятиям. Группы экологического давления, возникшие как ответная реакция на катастрофы на Чернобыльской АЭС, в Уфимском ПО «Химпром» и т. д., вынуждали закрывать некоторые действующие производства и блокировали осуществление новых проектов (Башкирская АЭС, Иштугановское водохранилище, цех поликарбонатов в ПО «Химпром»).
Однако из-за кризисных явлений в экономике и ухудшения финансового состояния предприятий, а также низкого уровня финансового контроля со стороны государства, на большинстве из них амортизация потеряла свою целевую роль ресурса по воспроизводству ОПФ. В основном по этим же причинам предприятия республики в последние годы не только не пользуются механизмом ускоренной амортизации, а работают в режиме «недоамортизации», что подтверждают данные табл. 5.3.
Эти предприятия производят как законченную продукцию, так и комплектующие изделия. Основные виды законченной продукции - это осветительные электролампы, металлорежущие и деревообрабатывающие станки, бульдозеры, автобетоносмесители, грузовые автомобили, автобусы и другие изделия. По некоторым видам продукции предприятия машиностроительного комплекса являются единственными производителями в России. На предприятия республики приходится пятая часть российского производства металлорежущих станков и осветительных электроламп, треть нефтеаппаратуры, десятая часть деревообрабатывающих станков.
Внутренняя среда предприятия должна функционировать в унисон с его внешней средой, отвечать на все потребности, желания и требования объектов внешней среды. В противном случае необходима реструктуризация предприятия.
Реструктуризация предприятия означает оптимизацию организационно-функциональной структуры предприятия в соответствии с его внешней средой. Моделирование внутренней среды возможно с помощью использования бизнес-инжинирингового подхода.
Реструктуризация предприятия
бухгалтерский учет и налогообложение; финансово-хозяйственная деятельность; маркетинговые исследования; организационная структура предприятия; реструктуризация; бизнес-планирование
3. Коллегии уполномоченных государственных представителей-кредиторов, основной функцией которых является предварительное (досудебное) изучение истории банкротства предприятия, реструктуризация долга, разработка графиков погашения задолженности и осуществление контроля исполнения обязательств перед кредиторами.
Ключевые понятия: технология антикризисного регулирования, профилактические меры, меры, применяемые к предприятиям-банкротам, политика предупреждения кризиса, политика преодоления его последствий в щадящем режиме, политика жесткого следования нормам законодательства, внесудебная, досудебная и арбитражная санация, реструктуризация предприятия, реструктуризация имущества, реструктуризация долга
• реструктуризация предприятия —это его структурная перестройка, заключающаяся в выделении бизнеса на основе разделения, присоединения и ликвидации структурных подразделений предприятия, а также смены собственников; различают добровольную и принудительную реструктуризацию;
2) для неплатежеспособного предприятия реструктуризация
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ментов реструктуризации предприятия. Реструктуризация распро-
Реструктуризация неплатежеспособного предприятия Реструктуризация в условиях "кризиса результатов деятельности" Стратегическая рекструктуризация
Предприятий способных Предприятий стоимость Предприятий строительного Предприятий существенно Предоставить информацию Предприятий выполняющих Предприятий возникает Предприятий устанавливается Предприятий заказчиков Предприятиях химической Предприятиях министерства Предприятиях независимо Предприятиях определяется вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
