Предприятием предприятие

Водители (машинисты), прибыв в распоряжение руководителей подразделений предприятий-заказчиков, выполняют поручаемую им работу. По окончании рабочего дня руководитель производственного объекта (буровой мастер, прораб, начальник цеха) оформляет документы на объем услуг, оказанных в течение дня средствами автотранспортного предприятия. Такими документами являются товарно-транспортные накладные, заказы, справки, талоны и др. Эти документы представляют собой первичные документы, формально отражающие производственные процессы автотранспортного предприятия в строительстве скважин. На основании таких документов оформляются расчеты между предприятием-потребителем транспортных услуг и автотранспортным предприятием. Последняя процедура -завершающая во взаимоотношениях по транспортному обслуживанию.

Разовые цены согласовываются с предприятием-потребителем и утверждаются директором предприятия-изготовителя продукции.

Таким образом, если в первой области эксплуатации 'проектируемого изделия не выполняется условие тождества сопоставляемых проектных вариантов, то анализ переносится во вторую область эксплуатации. Это означает, что экономический анализ проектных вариантов нового изделия должен осуществляться на основе сопоставления капитальных вложений и затрат «а производство продукции, изготовленной предприятием-потребителем первой области эксплуатации.

Очевидно, что повышение долговечности и надежности оборудования открывает возможности для ликвидации этих потерь и тем самым определяется величина и резервов и экономического эффекта, который может быть получен каждым данным предприятием-потребителем.

предприятием-потребителем газа как удовлетворительные. В этом случае

Клиенты банка-фактора (предприятия-поставщики) при совершении расчетных операций по факторингу вносят плату в размере, установленном в факторинговом договоре. В случае несвоевременной оплаты предприятием-потребителем платежных документов в доход банка зачисляется пеня в установленном законом размере от оставшейся суммы платежа за каждый день просрочки. Сумма пени взыскивается с должника, если иное непреду-смотрено договором.

После согласования всех вопросов длительного взаимодействия в поставке определенного ассортимента продукции между предприятием-потребителем и поставщиком заключается договор, в котором оговариваются все основные моменты такой сделки (ассортимент и технические характеристики продукции, объемы, режим поставки и объем партий, сроки и вид упаковки, цены, условия транспортной доставки или отгрузки и т.д.).

Клиенты банка-фактора (предприятия-поставщики) при совершении расчетных операций по факторингу вносят плату в размере, установленном в факторинговом договоре. Эта сумма перечисляется на счет, по которому проводятся факторинговые операции. В случае несвоевременной оплаты предприятием-потребителем платежных документов в доход банка зачисляется пеня в установленном законом размере .от оставшейся суммы платежа за каждый день просрочки. Сумма пени взыскивается с должника, если иное не предусмотрено договором.

В дальнейшем под предприятием-потребителем будем понимать любой хозяйствующий субъект (предприятие, компанию2, фирму3, корпорацию4, комбинат, цементный завод, шахту, рудник, буровую, морской или речной порт, авторемонтное предприятие, трикотажный комбинат, швейное предприятие, сельскохозяйственное предприятие и т.д. — для сокращения изложения далее предприятие) разных форм собственности (государственной, частной) и занимающийся различными видами хозяйственной деятельности: производством, добычей, строительством, рыболовством, лесозаготовкой и т.п. Эти предприятия добывают руду, уголь, нефть, песок и т.д.; или выпускают готовую продукцию: например, выплавляют чугун или сталь, производят металлопрокат, цемент, шифер, строительное стекло, кабельную продукцию, тракторные моторы, грузовые автомобили, тракторы, комбайны, токарные или ткацкие станки, товары народного потребления, продукты питания и т.д.; строят здания, сооружения, дома и т.п. На их изготовление (или при добыче) расходуют необходимые для этого материальные ресурсы.

Из сырья, например руды, выплавляют чугун; цемент и песок применяются для производства железобетонных изделий и конструкций и т.п. Из основных материалов вытачивают прессуют, штампуют, куют и т.д. детали и заготовки. Вспомогательные материалы (смазочные материалы, ветошь и т.п.) необходимы для смазки коробки передач в станках и т.п. Комплектующие изделия (электрооборудование, топливная аппаратура, двигатели, изготовленные другими предприятиями) используются предприятием-потребителем при сборке отдельных узлов или самих машин. Покупные полуфабрикаты (например, заготовки кожи, подошва) применяются на предприятиях легкой промышленности для изготовления обуви. Запасные части используются для ремонта основных фондов предприятия. Моторным топливом (бензином, дизельным топливом) заправляют перед отгрузкой грузовые и легковые автомобили, трактора, комбайны, чтобы их можно было, во-первых, обкатать, а во-вторых, самоходом погрузить на железнодорожные платформы и после разгрузки доставить к потребителям. Тара необходима для упаковки произведенной продукции. Малоценные и быстроизнашивающиеся изделия (резцы, сверла, протяжки, фрезы, напильники, мерительный инструмент — калибры, скобы и т.п.)

складской форме снабжения обусловлено лишней перевалкой поступившего груза. На базе его нужно сначала разгрузить из поступившего железнодорожного вагона, принять по количеству и качеству, затем складировать, а после, когда он потребуется предприятию, погрузить и отправить. Все учетные, разгрузочно-погрузочные операции выполняют сотрудники базы — кладовщики, бухгалтеры, грузчики. За выполняемую работу они получают заработную плату Кроме того, складские помещения надо отапливать, освещать, платить за них установленные налоги на имущество и т.д. Данные издержки, естественно, удорожают поставляемые грузополучателю (предприятию-потребителю) материальные ресурсы по сравнению с транзитной формой снабжения. Несмотря на это, в настоящее время необходимо развивать эту систему материально-технического обеспечения как наиболее перспективную, так как иначе невозможно перейти на логистические методы управления предприятием-потребителем.

§ 1. Задачи управления предприятием

Для производства той или иной продукции в системе народного хозяйства имеется первичное звено, именуемое предприятием.

Сложность изучения предприятия состоит в том, что в его деятельности переплетаются многочисленные технические, экономические и социальные связи и отношения. Практически не существует ни одной экономической проблемы, которая бы в той или иной мере не была бы связана с предприятием.

§ 1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Организационная структура управления предприятием

Исполнители Схема 8. Линейная структура управления предприятием

Верхний уровень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и осуществляет заблаговременную подготовку всех элементов производства. Выполнение этих функций возлагается на специальные подразделения (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые при руководителях отдельных уровней управления. Отделы аппаратоуправления занимаются строго определенными задачами, они подготавливают решения для руководителя звена и не имеют право распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями завода ограничиваются оказанием методической помощи. Таким образом, структура управления предприятием носит линейно-штабной характер, который полностью соответствует принципу демократического централизма.

Типовые схемы управления предприятием в нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и на транспорте приведены на схемах 9—11. В управлении буровых работ наблюдается трех-звенная структура управления с разветвленной сетью функциональных отделов: плановый, технический, технологический, геологический и т. д. Для нее характерна централизация оперативного

§ 1. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

пользующуюся спросом, и обеспечения получения прибыли предприятием. Предприятие связано специфическими отношениями с его внешней средой.

д) создавать неснижаемый запас материальных ресурсов на базах, обслуживающих предприятия, для обеспечения аварийных нужд и других, потребностей по номенклатуре материалов, согласованной с «Предприятием».

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность