Предприятие планирует

Однако предприятие перевыполнило программу как по товарной, так и по чистой продукции, поэтому увеличение фонда заработной платы закономерно. О соответствии его уровню выполнения плана по объему производства свидетельствует относительный перерасход (или экономия) фонда 30:

Фактически предприятие перевыполнило план по прибыли на 4500 тыс руб, что составляет 15% (4500:30000-100).

Из данных табл. 3.11 устанавливаем, что предприятие перевыполнило план выпуска продукции в стоимостном выражении и в натуральном измерении. План по сортности продукции выполнен, об этом свидетельствует повышение средней цены за единицу продукции по сравнению с плановой па 27 коп. /484,94—484,67).

Данные табл. 3.22 свидетельствуют о том. что анализируемое предприятие перевыполнило план по выпуску продукции на 364 тыс. руб (43014 -42 650), или на 0,9 % (364 : 42 650Х100).

План снижения себестоимости сравнимой товарной продукции предприятие перевыполнило. Сверхплановая экономия от снижения себестоимости в сумме 12 тыс. руб. {36—24) получена в результате влияния следующих факторов:

и\ (при примет-мин сдельной оплаты груда) вызывает повыше пне абсолютной величины затрат по заработной плате прои.-шод ственных рабочих и при невыполнении плана производства --ли затраты, наоборот, уменьшаются. В нашем примере предприятие перевыполнило план выпуска товарной продукции на 1,7%, что вызвало дополнительные затраты по заработной плате и сумме б тыс. руб. (348x1,7: 100). В .химических произволе! пах, применяющих повременную оплату груда рабочих цехов основного производства, данный фактор прямого влияния на величину затрат не оказывает. Здесь затраты на заработную плату производственных рабочих являются условно-постоянном величиной. Наблюдаемые колебания прогни плановой (норма тнвной) величины заработной платы при mix условиях оплаты груда в отчетном периоде вызываются изменением величины средней заработной п.паты и наличием разовых выплат различного характера, производимых (а счет фонда заработной платы.

Если предприятие перевыполнило план выпуска продукции, то банк выдает средства на выплату заработной платы работникам промышленно-производственного персонала в пределах утвержденного для них планового фонда заработной платы, пересчитанного с учетом выполнения плана выпуска продукции и коэффициента выдачи средств за каждый процент ее перевыполнения1. Этот коэффициент равен: по предприятиям нефтегазодобывающей промышленности — 0,7%; по предприятиям нефтегазоперерабаты-вающей промышленности — 0,6%1. Допустим для примера, что нефтеперерабатывающий завод перевыполнил план по выпуску ва-

Если-предприятие перевыполнило план выпуска продукции, то банк выдает средства на выплату заработной платы работникам промышленно-производственного персонала в пределах утвержденного для них планового фонда заработной платы, пересчитанного с учетом выполнения плана выпуска продукции и коэффициента выдачи средств за каждый процент ее перевыполнения. Этот коэффициент равен: по предприятиям нефтегазодобывающей промышленности — 0,7 %; по предприятиям нефте-газоперерабатывающей промышленности — 0,6 %. Допустим для примера, что нефтеперерабатывающий завод перевыполнил план по выпуску продукции на 5 %. Тогда плановый фонд заработ-

Однако предприятие перевыполнило программу как по товарной, так и по чистой продукции, поэтому увеличение фонда заработной платы закономерно. О соответствии его уровню выполнения плана по объему производства свидетельствует относительный перерасход (или экономия) фонда 30:

Фактически предприятие перевыполнило план по прибыли на 4500 тыс. руб., что составляет 15% (4500:30000-100).

Сложность хозяйственной деятельности не позволяет решить проблему и другим способом - выбрать из числа обобщающих результативных показателей какой-либо один в качестве интегрального. Например, предприятие может иметь лучший результат по сумме полученной прибыли за счет конъюнктурных факторов при уменьшении объема производства продукции. Возьмем другой случай: предприятие перевыполнило план по производству продукции, но при этом увеличилась себестоимость продукции, уменьшилась сумма прибыли.

Из приведенных в табл. 7.4 данных видно, что предприятие перевыполнило запланированный коэффициент использования производственной мощности на 1,2 %. Это произошло за счет увеличения выпуска продукции в результате повышения технического и организационного уровня производства на 2,17 тыс. т. Методика анализа факторов приведена в табл. 7.4.

Перспективные нормы и нормативы разрабатывают на ряд лет, как правило, на пятилетие. При этом они могут быть дифференцированы по годам предстоящего периода. Разрабатываемые нормы и нормативы должны учитывать перспективы развития техники, технологии и организации производства. На основе этих норм предприятие планирует использование средств труда, предметов труда и рабочей силы на перспективу.

Годовые планы разрабатываются и утверждаются предприятием, исходя из его пятилетнего плана и заключаемых хозяйственных договоров. При этом предприятие планирует выпуск продукции, работ и услуг и другие показатели экономического и социального развития, конкретизируя задания пятилетнего плана. С соответствующими организациями предприятие решает вопросы материально-технического обеспечения ресурсами и подрядными строительно-монтажными работами. В ходе разработки планов министерство совместно с предприятиями должно обеспечивать комплексную увязку предложений предприятий.

Предприятия, вырабатывающие большой ассортимент про дукции, при определении выполнения плана по ассортименту используют особый порядок расчета. К примеру, анализируемое предприятие планирует к выпуску 610 наименований продукции, фактически же выполнен план только по 549 позициям План по ассортименту продукции при этих условиях считается выполненным на 90% (549:610x100).

Перспективные нормы и нормативы разрабатываются на ряд лет, как правило, на пятилетие. Они могут быть дифференцированы по годам предстоящего периода. Эти показатели должны учитывать перспективы развития техники, технологии и организации производства. На их основе предприятие планирует использование средств и предметов труда и рабочей силы на перспективу.

Перспективные нормы и нормативы разрабатывают на ряд лет, как правило, на пятилетие. При этом они могут быть дифференцированы по годам предстоящего периода. Разрабатываемые нормы и нормативы должны учитывать перспективы развития техники, технологии и организации производства. На основе этих норм предприятие планирует использование средств труда, предметов труда и рабочей силы на перспективу.

Реализация продукции тесно связана с выполнением плана по товарному выпуску. Однако общий объем реализации обычно не совпадает с объемом товарной продукции. Это происходит или вследствие реализации остатков продукции из емкостей товарно-сырьевого цеха или в результате поступления части производственной продукции на увеличение остатков. Если предприятие планирует снижение остатков готовой продукции, то план реализации должен быть выше плана произведенной продукции. И наоборот, если планируется увеличение остатков готовой продукции, то план реализации меньше плана производства. Изменение плана производства влияет на объем реализации, поэтому прежде всего определяют соответствие плана реализации плану производства.

Например: Управление на микроуровне коммерческим риском. Предприятие планирует приобрести для реализации новый товар. Целевая функция - получить эффективность от сделки, максимальную прибыль от продажи.

Для создания работникам благоприятных социальных условий непосредственно на производстве предприятие планирует улучшение: организации общественного питания; медицинского обслуживания работников; санитарно-гигиенического режима труда; лечебно-профилактической базы; разнообразных платных услуг, добиваясь наиболее пол-нэго удовлетворения запросов работников и способствуя рациональному использованию их свободного времени.

Перспективные нормы и нормативы разрабатывают на ряд лет, как прмвило, на пятилетие. При этом они могут быть дифференцированы по годам предстоящего периода. Разрабатываемые нормы и нормативы должны учитывать перспективы развития техники, технологии и организации производства. На основе этих норм предприятие планирует использование средств труда, предметов труда и рабочей силы на перспек-тиоу.

Как мы уже говорили, предполагается, что предприятие планирует свою деятельность так, чтобы максимизировать прибыль:

7. Предприятие планирует себестоимость продаж 2 000 000 руб., в том числе постоянные затраты — 400 000 руб. и переменные затраты — 75% от объема реализованной продукции. Каким планируется объем продаж:

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность