|
Предстоящих поступлений
ненным уровням управления сообщается о текущих задачах, изменении приоритетов, конкретных заданиях, рекомендуемых процедурах и т.п. Например, вице-президент по производству может сообщать управляющему заводом (руководитель среднего уровня) о предстоящих изменениях в производстве продукта. В свою очередь, управляющий заводом должен проинформировать подчиненных ему руководителей об особенностях готовящихся изменений.
КОММУНИКАЦИИ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЕМ И РАБОЧЕЙ ГРУППОЙ. В дополнение к обмену информацией между руководителем и подчиненным имеет место обмен между руководителем и его рабочей группой. Коммуникации с рабочей группой в целом позволяют руководителю повысить эффективность действий группы. Поскольку в обмене участвуют все члены группы, каждый имеет возможность поразмышлять о новых задачах и приоритетах отдела, о том, как следовало бы работать вместе, о предстоящих изменениях и возможных их последствиях для этого и других отделов, о недавних проблемах и достижениях, предложениях рационализаторского характера. Подробнее тема групп и собраний рассмотрена в следующей главе.
оперативные сведения о происшедших и/или предстоящих изменениях в рыночной ситуации.
S Налогоплательщики должны заблаговременно уведомляться о предстоящих изменениях налогового законодательства. Изменения не должны вноситься слишком часто.
Скользящие средние и MACD — это примеры следующих за тенденцией, или «запаздывающих», индикаторов (см. рис. 30). Такие индикаторы превосходно действуют при относительно длительных ценовых тенденциях. Они не предупреждают о предстоящих изменениях цен, а просто сообщают о направлении их движения (т.е. росте или падении), ориентируя вас на соответствующие действия. Покупая и продавая по сигналам индикаторов, следующих за тенденцией, вы лишите себя возможности более раннего входа в рынок, но зато значительно сократите степень риска, так как всегда будете играть в направлении господствующей тенденции.
Однако следует учитывать, что рынок, кажущийся сильно перекупленным или перепроданным, может оставаться таковым довольно долго. Поэтому прежде чем действовать по сигналам индикаторов перекупленности/перепроданности, разумно дождаться, когда сами цены подтвердят ваш прогноз о предстоящих изменениях.
Специалисты убеждают, в понятной попытке объяснить отставание по времени, что рынок "не учитывает будущее", то есть фактически гадают о предстоящих изменениях в общественных условиях. Вначале эта теория кажется привлекательной, потому что в предшествующих общественных и политических событиях рынок чувствует изменения до того, как они произойдут. Однако, мысль о том, что инвесторы являются ясновидящими, просто из области фантастики. Почти бесспорно, что в действительности эмоциональное состояние людей и их стремления, что отражается рыночными ценами, заставляет их поступать таким образом, что, в конечном счете, оказывает влияние на экономическую статистику и политику, т.е. создает "новости". Подводя итог нашему обзору: рынок, для наших целей, и есть новости.
Источником информации о макроэкономических данных, таких, как стоимостные агрегированные показатели (например, предложение денег), и других стоимостных данных является Federal Reserve Bulletin, который ежемесячно издается Советом управляющих Федеральной резервной системы. Казначейство США ежеквартально выпускает Treasury Bulletin, содержащий данные о величине и структуре долга правительства и процентных ставках. Данные о величине национального дохода и объема производства ежемесячно публикуются в Survey of Current Business Департамента торговли США. Департамент торговли также ежемесячно издает Business Conditions Digest, где можно найти различные экономические показатели. (Данные показатели включают опережающие индикаторы (leading indicators), которые, как было замечено, дают информацию о предстоящих изменениях в экономике; отстающие индикаторы (lagging indicators) — их значения меняются после того, как произошли изменения в экономике; совпадающие индикаторы (coincident indicators), которые изменяются одновременно с изменением экономической ситуации.)
свидетельствующими о предстоящих изменениях.
По данным некоторых исследователей, 2/ъ этой деятельности реализуется между управляющими и управляемыми. Питер Друкер в книге «Практика управления» подчеркивает преимущественно коммуникативный характер управленческой деятельности: «Менеджер прбуждает, направляет и организует людей на выполнение работы, но не больше. Его единственным инструментом является письменное или устное слово либо язык цифр. Независимо от того, связана ли работа менеджера с техникой, расчетными операциями или продажей продукции, эффективность менеджера зависит от его способности слушать и читать, от его способности говорить и писать. Ему нужно искусство доводить свои мысли до сознания других людей»2. Коммуникации между руководителем и его командой в целом позволяют повысить эффективность действий команды. Поскольку в обмене информацией участвуют все члены команды, каждый имеет возможность поразмышлять о новых задачах и приоритетах организации, о том, как повысить совместную работу команды, о предстоящих изменениях внешней среды и т.п. Такого рода коммуникационный процесс позволяет более четко, а главное, оперативно и с меньшими ошибками определить стратегические и текущие цели и задачи организации.
В этой книге я часто упоминал о предстоящих изменениях, которые суждено претерпеть вашей организации и в структурном, и в функциональном плане. К концу первого года, когда каждый сотрудник предприятия более или менее освоится с новыми методами работы, достижение первоначальной цели станет для вас несомненной реальностью, и тогда самое время задуматься, что нужно сделать в следующем году.
Так же, как и восходящие коммуникации, нисходящие коммуникации могут выстраиваться в цепочку, соединяя руководителей высшего звена с рядовыми работниками; в этом случае естественным является опосредованный характер такой коммуникативной связи. Рассмотрим пример. Допустим, что заместитель генерального директора по производству (руководитель высшего звена) сообщает управляющему заводом (руководитель среднего уровня) о предстоящих изменениях в производстве продукта. В свою очередь, управляющий заводом должен информирует об этом подчиненных ему руководителей. - метод, основанный на оценке предстоящих поступлений и платежей, и другие.
Для получения представления о платежной готовности завода на ближайшее время (10- или 15-дневный период) производится сопоставление суммы платежных средств, имеющихся в наличии и предстоящих поступлений в рассматриваемый период от реализации продукции с необходимыми предстоящими платежами. При определении суммы неотложных предстоящих платежей необходимо учитывать, что законом установлена следующая очередность платежей.
Рассмотренные методы достаточно просты и наглядны. Существуют и более трудоемкие методы оценки ликвидности и платежеспособности в рамках внутреннего анализа путем построения баланса ликвидности, расчета показателей, основанных на оценке предстоящих поступлений и платежей, и др. Познакомимся, в частности, с методикой построения баланса ликвидности. В отечественной литературе эта методика приводится сравнительно редко.
Таким образом, можно сделать вывод, что процесс налогового прогнозирования на государственном уровне не является механическим определением размера предстоящих поступлений в бюджеты соответствующих органов власти. Это творческий процесс выявления и мобилизации имеющихся в экономике страны резервов, решения общегосударственных и отраслевых задач на ближайшее будущее и перспективу. Прогнозирование налоговых поступлений является сложной и ответственной работой, требующей серьезного анализа происходящих в стране и регионах социальных, экономических и политических процессов, перспектив и тенденций их развития, а также глубоких познаний в области налогового законодательства. Только в этом случае возможно реально оценить размеры поступлений налогов в предстоящий период и обеспечить на этой основе своевременное и качественное составление и утверждение бюджетов всех уровней.
Платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от дебиторов характеризует коэффициент уточненной (текущей) ликвидности. Он показывает, какую часть текущей задолженности организация может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности:
Платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от дебиторов характеризует коэффициент уточненной (текущей) ликвидности. Он показывает, какую часть текущей задолженности организация может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности:
Недостачи нефтепродуктов, выявленные в текущем году,, но относящиеся к прошлым отчетным периодам, признанные-материально-ответственными лицами, а также недостачи, по которым имеются решения судебных органов о взыскании их стоимости с виновных лиц, отражают в учете по дебету счета 84 и кредиту счета 98 «Доходы будущих периодов» субсчета предстоящих поступлений задолженности по недостачам, выявленным за прошлые годы." Одновременно производят запись этих сумм по дебету счета 75 и кредиту счета 84. - ' .
Недостачи нефтепродуктов, выявленные в текущем году, но относящиеся к прошлым отчетным периодам и ле числящиеся на счете товаров, которые признаны материально-ответственными лицами или присуждены к взысканию с них судебными органами, отражают по дебету счета 84 и кредиту счета 98 «Доходы будущих периодов» по субсчету 98-2 предстоящих поступлений задолженности по недостачам, выявленным за. прошлые годы.
сящихся к будущим отчетным периодам, а также предстоящих поступлений
Платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от дебеторов характеризует коэффициент промежуточной ликвидности (Кпл). Он показывает, какую часть текущей задолженности предприятие может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебеторской задолженности:
СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ - план Предстоящих поступлений и расходов денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий, организаций, учреждений. Иногда составляются отдельные сметы затрат на производство, строительство объектов.
Предприятия производства Предприятия производственное Предприятия проводится Предприятия работниками Предприятия расположенные Предприятия рассматриваются Предоставления государственных Предприятия разработку Предприятия реализуют Предприятия реструктуризация Предоставления информации Предприятия считается Предприятия следующим вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|