Предусматривают разработку



Конструктивно-технические перерывы tK,r определяются конструкцией машин, степенью и характером их загрузки и предусматривают проведение следующих необходимых работ: ежесменного технического обслуживания машин; заправку их горюче-смазочными материалами; замену износившейся сменной оснастки; запуск, остановку машин и передачу машин бригаде

Для каждого набора более или менее однородной продукции (например, нефтепродуктов) Государственным комитетом Российской Федерации по стандартизации и метрологии установлены «Правила проведения сертификации». Для нефтепродуктов они определены постановлением Госстандарта Российской Федерации от 8.10.1998 г. № 78. Эти правила предусматривают проведение обязательной сертификации нефтепродуктов:

В Советском Союзе разработана и реализуется Энергетическая программа СССР. Основные положения Программы предусматривают проведение активной энергосберегающей политики на базе ускоренного научно-технического прогресса во всех звеньях народного хозяйства и в быту, всемерную экономию топлива и энергии, обеспечение на этой основе значительного снижения удельной энергоемкости национального дохода.

Система расчетов пятилетнего плана строится на основе решения двух задач: расчета основных показателей перспективного плана и расчета вариантов пятилетнего плана по показателям оценки эффективности использования производственных ресурсов (напряженности плана). Обе задачи предусматривают проведение расчетов перспективного плана по двум направлениям: 1) на основе заданных объемов валовой продукции по годам пятилетки определяется объем потребных производственных ресурсов (капитальных вложений, трудовых и материальных затрат); 2) решается обратная задача: исходя из заданных объемов капитальных вложений рассчитываются различные варианты плана по объему валовой продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

В отличие от сертификации продукции Система предусматривает семь схем сертификации услуг. Все семь схем сертификации предусматривают проведение инспекционного контроля сертифицированной услуги.

Ссуды структурной реорганизации (бюджетозамещающие реабилитационные займы). Они введены с 1980 г. как помощь странам, испытывающим проблемы с платежным балансом, и предусматривают проведение широкого спектра мероприятий национального правительства. Критерии для выделения таких ссуд наиболее мягкие и состоят в представлении страной программы структурных преобразований, согласованной с ВБ и имеющей перспективы на успех Такого рода ссуды родственны аналогичному финансированию со стороны МВФ мер по преодолению дефицита платежного баланса, поэтому указанные организации согласуют масштабы, сроки, условия кредитования.

[5] Актуарными оценками непременно должно учитываться обесценение имущества. С этой целью договоры страхования предусматривают проведение через определенный промежуток времени пере-

Ссуды структурной реорганизации (бюджетозамегцающие реабилитационные займы). Они введены с 1980 г. как помощь странам, испытывающим проблемы с платежным балансом, и предусматривают проведение широкого спектра мероприятий национального правительства. Критерии для выделения таких ссуд наиболее мягкие и состоят в представлении страной программы структурных преобразований, согласованной с ВБ и имеющей перспективы на успех. Такого рода ссуды родственны аналогичному финансированию со стороны МВФ мер по преодолению дефицита платежного баланса, поэтому указанные организации согласуют масштабы, сроки, условия кредитования.

Антикризисное управление предусматривает прогноз и выявление кризисных ситуаций, связанных с неплатежеспособностью предприятия, а также принятие необходимых мер по оздоровлению и реабилитации предприятия при наступлении кризисного состояния. Управленческие воздействия в рамках антикризисного управления подразделяются на оперативные и стратегические. Оперативные действия рассчитаны на определение и выполнение мероприятий по оздоровлению финансового состояния предприятия в короткие сроки. Стратегические — предусматривают проведение изменений в деятельности предприятия, обеспечивающие реабилитацию и устойчивое развитие предприятия в длительной перспективе.

Стратегические альянсы предусматривают проведение совместных исследований, обмен технологиями, совместное использование производственных мощностей, продвижение на рынок продукции друг друга или объединение усилий в производстве компонентов или организации сборочных производств конечной продукции. Сущность альянса заключается в установлении стратегических отношений между независимыми предприятиями (компаниями) двух и более стран в их стремлении к достижению взаимной выгоды, когда они разделяют общие цели и признают определенную взаимозависимость при их достижении.

Сециально-психологические методы управления предусматривают проведение необходимых исследований. Шире всего на предприятиях распространены следующие:


Организационные методы предусматривают разработку организационных решений, определение необходимых ресурсов, сроков исполнения, ответственных лиц, контроль исполнения и организационные Бездействия. Эти методы обусловлены необходимостью централизованного руководства, с одной стороны, и уменьшения объема управленческих работ, с другой. Организационные методы могут быть двух видов: организационное регулирование и организационное нормирование.

Планы предусматривают разработку автоматизированного завода, производящего общие функциональные механические детали, такие, как, например, коробки скоростей. Фундаментальной задачей проекта было создание безлюдного завода, исключая центр по контролю за цехом, но включая сектор хранения и выдачи деталей и сектор ремонта и эксплуатации, а также лабораторию.

Организационные методы предусматривают разработку организационных решений, определение необходимых ресурсов, сроков исполнения, ответственных лиц, контроль исполнения и организационные Бездействия. Эти методы обусловлены необходимостью централизованного руководства, с одной стороны, и уменьшения объема управленческих работ, с другой. Организационные методы могут быть двух видов: организационное регулирование и организационное нормирование.

Целевые программы предусматривают разработку комплексных схем охраны природы по территориям союзных и автономных республик, краев и областей, по отдельным природным комплексам, крупным городам и промышленным центрам.

В разделе «Совершенствование управления, планирования и организации производства» предусматривают разработку передовых форм и методов его руководства, которые позволят более полно выявить и использовать имеющиеся резервы, сократить численность управленческого персонала и непроизводительные затраты, обеспечить повышение эффективности производственных процессов и качество работы транспортных систем.

ценных бумаг); кадровая политика (состав и структура кадров, их подготовка и использование); определение объема и структуры необходимых ресурсов и форм материально-технического снабжения с учетом внутрифирменной специализации и кооперирования производства. Среднесрочные планы предусматривают разработку в определенной последовательности мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития.

Все методы, кроме первого, предусматривают разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или наиболее опасных для каких-либо участников условиях и оценку финансовых последствий осуществления таких сценариев. Это дает возможность при необходимости предусмотреть в проекте меры по предотвращению или перераспределению возникающих потерь.

Программы обязательно содержат количественные показатели, в том числе данные о времени вовлечения и объеме необходимых капиталовложений и источниках их финансирования. Таким образом, программы предусматривают разработку мероприятий, взаимоувязанных по времени, ресурсам и исполнителям и направленных на достижение стратегических целей развития предприятия. Финансовые сметы (бюджеты) стратегических программ корпорации можно рассматривать как окончательную проверку реализуемости стратегического плана.

Все методы, кроме первого, предусматривают разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или наиболее опасных для каких-либо участников условиях и оценку финансовых последствий осуществления таких сценариев. Это дает возможность при необходимости предусмотреть в проекте меры по предотвращению или перераспределению возникающих потерь.

Исследования, относящиеся ко второму типу, предусматривают разработку новых приложений уже существующих технологий или их модернизацию. В качестве примера можно привести ряд технологий, разрабатываемых для ракетоносителей, которые впоследствии нашли применение, например, в автомобилестроении; ряд технологий, применяемых в текстильной промышленности, которые стали применяться в ракетостроении; достижения легкой промышленности, которые были использованы в технологиях по созданию фильтров, и т.д. Иными словами, технологии, являющиеся, может быть, устаревшими в одной из отраслей народного хозяйства, вполне могут найти себе новое применение в другой отрасли. Получила широкое развитие реализация «природных технологий», подразумевающая поиск решений технологических проблем с помощью природы — например, разработки водолазных костюмов, обшивки для подводных лодок, основанные на «технологиях», используемых дельфинами для перемещения в воде, и др.

Сегодня стала актуальной задача восстановления системы планирования, но не на старой базе техпромфинплана (хотя ряд предприятий пошел по этому пути, не имея ничего взамен), а на новой основе бизнес-планирования. Системы в рамках управленческого учета, т.е. поставки необходимой информации для менеджеров, предусматривают разработку прогнозов производства на базе данных маркетинга, разработку ежеквартальных бюджетов - планов (как в разрезе подразделений, так и в целом по фирме), управление и мониторинг производственных издержек и нормативов потребления, формирование широкой базы данных ценообразования с оценкой различных коэффициентов, учитывающих цену взаимозачетов, различных предметов бартера, векселей и других суррогатов, расчеты трансфертных цен для подразделений (договорных, рыночных и нормативных затратных), разработку портфеля инвестиционных проектов, бизнес-планов и т.д.


Предприятия стабильность Предприятия стратегическое Предприятия строительство Предприятия своевременно Предоставления отчетности Предприятия требования Предприятия выделяются Предприятия выполнение Предприятия выпускают Предприятия включается Предприятия внутренние Предприятия возникает Предприятия вследствие вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика