|
Премирования устанавливаются
Основными показателями премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа являются:
Показателями премирования руководящих работ «шов, ИТР и служащих аппарата управления являются конечнье результаты деятельности предприятия в целом, используемые в системе фон-
Показатели премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонтных цехов баз производственного обслуживания аналогичны показателям премирования инженерно-технических работников основного производства. В качестве основных условий премирования используются показатели с учетом особенностей конкретного цеха.
Например, показателем премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонт-ного цеха бурового оборудования может быть выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности по УБР, обязательным условием.— выполнение планового объема работ по цеху, а дополнительным условием — отсутствие простоев буровых по вине цеха.
Должностной оклад представляет собой постоянную часть заработка руководящих, инженерно-технических работников и служащих. Переменную часть составляют премии, выплачиваемые за выполнение и перевыполнение установленных показателей. Источником премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих служит фонд материального поощрения.
Инженерно-технических работников и служащих основных цехов и служб УБР премируют за выполнение установленных им показателей независимо от выполнения плана в целом по УБР. Обязательным же условием премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана в целом по УБР.
На нефтегазодобывающем предприятии показателем премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана реализации товарной продукции, а показателем премирования рабочих этих цехов — выполнение плана добычи нефти и газа. Премирование предусматривается по результатам выполнения месячных плановых заданий.
Инженерно-технические работники и служащие основных цехов и служб УБР премируются за выполнение установленных им показателей независимо от выполнения плана в целом по УБР. Обязательное условие премирования руководящих инженерно-технических работников цехов базы производственного обслуживания — выполнение плана в целом по УБР. Руководящие инженерно-технические работники и служащие НГДУ и объединений премируются за выполнение и перевыполнение плана по добыче, сдаче, производительности труда, прибыли, снижению себестоимости.
Наряду с системой должностных окладов в строительстве применяется единая система премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих.
Показатели премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонтных цехов, баз производственного обслуживания аналогичны показателям премирования инженерно-технических работников основного производства. В качестве основных условий премирования используются показатели конкретного цеха. Например, показателем премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонт-ного цеха бурового оборудования может быть «выполнение и перевыполнение планового уровня расчетной рентабельности по УБР», обязательным условием — «выполнение планового объема работ по цеху», а дополнительным условием — «отсутствие простоев буровых по вине цеха».
Действующая система премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих не отражает деятельности УТТ при выполнении плана земляных и дорожно-строительных работ, поэтому усиливаются административные рычаги управления, что нередко связано с увеличением численности аппарата управления.
Работникам каждого структурного подразделения премии за выполнение показателей премирования устанавливаются в одинаковом проценте к их должностным окладам. Руководитель организации имеет право по согласованию с местным комитетом профсоюза с учетом качества работы и личного вклада работника повышать или понижать начисленную ему премию, но не более чем на 25%.
Характерные показатели и условия премирования устанавливаются директором предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. При этом максимальные размеры премий из фонда заработной платы не могут превышать предельный размер их, установленный постановлением правительства и равный в нефтеперерабатывающей промышленности 30% тарифного заработка рабочего. Премии, выплачиваемые за счет фонда материального поощрения, предельными размерами не ограничиваются.
Работникам каждого структурного подразделения премии за выполнение показателей премирования устанавливаются в одинаковом размере в процентах к их должностным окладам. Руководителю организации дано право по согласованию с комитетом профсоюза с учетом качества работ и личного вклада работника повысить или понизить начисленную работнику премию, но не более чем на 25 %.
Показатели и условия премирования устанавливаются исходя из конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением предприятия. Такими показателями и условиями могут быть, например, выполнение и перевыполнение плана по объему реализации продукции, прибыли, себестоимости, производительности труда, качеству продукции, ритмичность производства, выполнение работ в срок и досрочно.
Инженерно-технические работники и служащие вспомогательных цехов и участков премируются по показателям, установленным для работников аппарата управления предприятия, или по показателям, установленным для обслуживаемых ими производств, цехов, служб и участков. Наряду с обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, устанавливаются дополнительные условия премирования, невыполнение которых служит основанием для уменьшения размера премий, но не более чем на 50 %. Руководящим работникам предприятия размеры премии за выполнение и перевыполнение показателей премирования устанавливаются вышестоящей организацией с участием соответствующего комитета профсоюза. Они не могут превышать среднего размера премии инженерно-технических работников и служащих по предприятию в целом.
турных подразделений в системе предприятия. Работникам каждого структурного подразделения премии за выполнение показателей премирования устанавливаются в одинаковом размере в процентах к их должностным окладам. При перерасходе фонда заработной платы по предприятию в целом, пересчитанному на процент выполнения плана (относительный перерасход), премии, начисленные руководящим работникам аппарата управления предприятия, уменьшаются на сумму допущенного перерасхода, но не более чем на 50 % от начисленных премий, на срок до возмещения перерасхода (до 6 мес.).
Руководитель предприятия по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положения о премировании рабочих, руководящих, инженерно-технических работников, служащих п работников предприятия других категорий. Показатели, условия и размеры премирования устанавливаются ежегодно при утверждении годового плана. При этом не должна допускаться множественность показателей и условий премирования.
Показатели премирования устанавливаются с учетом задач и условии производства предприятием и утверждаются его руководителем по согласованию с комитетом профсоюза.
Сдельно-премиальная система заработной платы заинтересовывает рабочего в улучшении не только количественных, но и качественных показателей. По этой системе рабочему сверх прямого сдельного заработка выплачивают премии за достижение определенных показателей при соблюдении условий премирования. Показатели и условия премирования устанавливаются отраслевыми типовыми положениями и утверждаются Миннефте-химпромом СССР. На основании отраслевых типовых положений на каждом предприятии разрабатывают положения о премировании.
Для руководящих работников (генеральный директор, директор, главный инженер, заместитель генерального директора, главный экономист, начальник планово-экономического отдела, главный бухгалтер, начальник ОГК) в качестве основных показателей премирования устанавливаются показатели, по которым образуется фонд материального поощрения. Премии этой категории работников выплачиваются при соблюдении основных условий премирования, установленных руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза, ими же определяется и размер премии руководящих работников предприятия.
Для работников строительно-монтажных организаций установлено также текущее премирование из фонда материального поощрения. Показатели, условия, а также размеры этого премирования устанавливаются руководством по согласованию с профорганизацией применительно к типовому положению, утвержденному Госкомтруда СССР и ВЦСПС.
Предприятие изготовитель Предоставлением дополнительных Предприятие образуется Предприятие организацию Предприятие планирует Предоставление банковских Предприятие потребитель Предприятие применяет Предприятие производит Предприятие располагает Предприятие реализует Предприятие составляет Предприятие стремится вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
