|
Преодоления конфликтов
Поскольку в точке равновесия прибыли нет, формула преобразуется следующим образом:
Аналитик не удовлетворен составом факторов в модели и желает расширить его. Несложно догадаться, что в модель можно подключить, например, фактор «численность» (Ч), которая связана с основными средствами через показатгль «фондовооруженность» (Фв). Тогда исходная модель преобразуется следующим образом:
Если раскрыть скобки, то формула преобразуется следующим образом:
В этом случае выражение (4) преобразуется следующим обраJ[l-F(x)]dt-xF(T)
С учетом (2.26) задача (2. 18) -(2.21) преобразуется следующим образом: п ,
Модель (6. 11) -(6. 18) с учетом лингвистической неопределенности преобразуется следующим образом: для известного вектора состояния
С учетом соотношений (6.17) и (6.18) формула для расчета коэффициента автокорреляции остатков (6.14) преобразуется следующим образом:
риск-нейтральной мере вероятности Q, он преобразуется следующим
для краткости опустим w(k) и (1а) преобразуется следующим образом:
С учетом соотношений (6.17) и (6.18) формула для расчета коэффициента автокорреляции остатков (6.14) преобразуется следующим образом:
При введении в формулу (1) нормативного значения неоперационных расходов для центров затрат и центров прибыли по всем услугам и операциям банка, кроме услуг ресурсного типа, она преобразуется следующим образом:
Приемы преодоления конфликтов:
Приемы преодоления конфликтов:
Приемы преодоления конфликтов следующие:
• «вытеснение» — создается «общественное мнение», что конфликт надуман, в надежде на изменение ситуации со временем («время лечит»). Этот вариант преодоления конфликтов ведет к устранению открытого конфликта путем решения проблем в пользу одного из участников либо примирением интересов обеих сторон.
ных моделей раскрытия информации, преодоления конфликтов интересов и
ции, преодоления конфликтов интересов и т.д.) и борьбой за испол-
преодоления конфликтов интересов в акционерных обществах, правовой
1 2 3 4 5 Специализированные программы обучения (тренинги продаж, переговоров, креативности) Программы командообразования Развитие межличностной и внутрифирменной коммуникации, формирование навыков преодоления конфликтов Управленческая подготовка Подготовка к организационным инновациям Методы поведенческого тренинга Активная групповая и межгрупповая деятельность с последующей рефлексией группового процесса. Деловые и ролевые игры, анализ проблем организации Тренинг сензитивности, ролевые игры, имитационные деловые игры, стажировки, проектирование корпоративной культуры Лекции, семинары, практические занятия, учебные деловые игры Организационно-мыслительные игры, разработка проектов, анализ ситуаций организации
1 См.: Еремин Б.Л. Выбор путей преодоления конфликтов //Реформа. № 1.1997.
27 Еремин Б.Л. Выбор путей преодоления конфликтов// Реформа. №1. 1997.
Решению проблемы предотвращения и преодоления конфликтов помогает диагностика конфликтов, которая может быть превентивной (упреждающей), т.е. предполагать анализ обстановки в организации и выявление возможностей появления конфликтных ситуаций, а также выяснение природы и основных последствий потенциальных конфликтов. Иными словами, надо прогнозировать возникновение конфликтов и оценивать их возможные последствия. Такого рода диагностирование является составной частью предупреждения конфликтов, которое наиболее целесообразно в случае возможного возникновения дисфункционального конфликта, когда энергия и ресурсы сторон растрачиваются на достижение целей, несовместимых с целями организации.
Предприятие организацию Предприятие планирует Предоставление банковских Предприятие потребитель Предприятие применяет Предприятие производит Предприятие располагает Предприятие реализует Предприятие составляет Предприятие стремится Предприятие выполняет Предприятие уплачивает Предприятие занимается вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
