|
Применения технологии
Третья слабость Японии проявляется в тех областях, которые, требуя громадного технического совершенства, предполагают развитие исключительно узкоспециализированных (с точки зрения применения) технологий, не имеющих соответственно широкого рынка сбыта.
Без сомнения, для обоих путей развития технологий необходим творческий подход. Но сферы применения технологий могут расти по-разному: в первом случае вширь, во втором — вглубь. Оба пути, при всех различиях, предполагают оригинальность мышления. Оба пути нехожены, рискованны в коммерческом отношении и требуют смелости. Они тесно связаны друг с другом: «технологии будущего», возникающие в общем русле технического прогресса и раздвигающие его рубежи, создают широкую материальную базу для «технологий культуры» будущего.
На рис. 6 представлена графическая иллюстрация применения ABC-метода при выборе способов планирования закупок по отдельным видам сырья и материалов на предприятии. При спецификации групп А, В, С исходят из того, какой эффект на совокупные затраты и, как следствие, на конечные финансовые результаты деятельности компании оказывают отклонения затрат по заготовлению и содержанию отдельных видов материалов, включаемых в группы, и групп видов материалов в целом. Таким образом определяется, насколько эффективным может быть применение более затратных и более «изощренных» технологий планирования закупок для отдельных видов сырья и материалов и отдельных групп видов материалов. Заметим, что «рычаг» эффекта от применения технологий планирования закупок обусловливается не только долей отдельного вида материалов, включав-
Результатом применения технологий в производственном процессе является продукт (работа, услуга) как конечный результат производственной деятельности человека (общества), обусловленный спросом на него. В зависимости от возможности использования потребителем различают три вида продукта :
Если в компании есть планово-экономический отдел (на большинстве российских предприятий он сохранился), то все вопросы, связанные с бюджетированием, могут быть возложены на это подразделение. Хорошо зная технологическое нормирование и производственное планирование (определение нормативов затрат сырья, материалов, человеко-часов рабочего времени в расчете на единицу готовой продукции — все в натуральном выражении), ПЭО может составлять БДиР и организовывать соответствующую работу на различных уровнях управления. Что же касается БДДС и тем более расчетного баланса, то без надлежащей подготовки в области разработки и применения технологий бюджетирования и соответствующих методических рекомендаций ПЭО такие документы составлять сложно. У руководителей компании может возникнуть также идея поручить бюджетирование этой службе или (что еще хуже) распределить составление, согласование, консолидацию, контроль и оценку исполнения различных бюджетов по разным структурным подразделениям. Например, вопросами составления БДиР будет заниматься ПЭО, БДДС — финансовый отдел, а расчетным балансом — бухгалтерия предприятия. Ничего не может быть хуже.
На рис. 6 представлена графическая иллюстрация применения ABC-метода при выборе способов планирования закупок по отдельным видам сырья и материалов на предприятии. При спецификации групп А, В, С исходят из того, какой эффект на совокупные затраты и, как следствие, на конечные финансовые результаты деятельности компании оказывают отклонения затрат по заготовлению и содержанию отдельных видов материалов, включаемых в группы, и групп видов материалов в целом. Таким образом определяется, насколько эффективным может быть применение более затратных и более «изощренных» технологий планирования закупок для отдельных видов сырья и материалов и отдельных групп видов материалов. Заметим, что «рычаг» эффекта от применения технологий планирования закупок обусловливается не только долей отдельного вида материалов, включае-
Таблица 18-3. Результаты применения технологий управления капиталом при торговле покрытым опционом пут
В результате были проведены мероприятия, обеспечившие создание новой организационной структуры, менее бюрократичной и более эффективной. Это позволило руководству заниматься управлением предприятием, используя самые современные технологии менеджмента, и принимать решения, основываясь на своевременной и точной информации, что позволило существенно укрепить финансы предприятия. Именно поэтому сейчас все больше деловых людей начинают осознавать всю важность применения технологий антикризисного управления в повседневной работе. Можно ожидать, что значение управленческого учета как одного из ключевых инструментов антикризисного менеджмента будет расти. С переходом России к рыночной экономике отношение к бухгалтерскому учету и его информации изменятся. В недалеком будущем наши деловые люди при принятии решений, в деле управления производственно-хозяйственной деятельностью все больше и больше будут опираться на знания и информацию аудиторов и бухгалтеров-аналитиков.
При формировании, становлении и развитии нефтяной компании «Сургутнефтегаз» на протяжении последних 15 лет были разработаны и внедрены новые методы управления активами, представленными ресурсами (запасами) углеводородов. Это, например, портфельный метод определения направлений использования ресурсов, учет изменчивости экономических показателей применения технологий и научно-технических новшеств — несколько позже и т.д. В реальной практической жизни, в повседневной работе были учтены теоретические разработки и опыт компаний, действующих в мировом нефтегазовом секторе — в различных условиях, а также положительные факторы реализации проблем управления в других российских компаниях. Главное, что должно быть соблюдено при оценке и использовании наработанных подходов — это их коррекция в условиях конкретного плацдарма. Именно несоответствие параметров различных методов и решений задач управления активами тем условиям, которые сложились в российской обстановке и послужили причиной неэффективного применения многих полезных идей. Обобщение как положительных, так и отрицательных сторон сложившейся системы управления, а также собственные разработки позволили сформировать «сургутский» метод управления активами. Он был создан на пересечении трех групп факторов:
вышает оптимальный режим применения технологий уклада А и по
Накоплен опыт применения технологий ГИС для хранения, манипулирования, обработки и отображения (визуализации) пространственных и, в частности, географических данных в различных форматах растрового и векторного представления информации [Воробьев и др., 1995; Васильев и др., 1996 в; Bychkov e.a., 1998]. Ведется разработка нескольких пилотных ГИС, например, экологического WWW-атласа региона, ГИС «Загрязнение Братского водохранилища» и «Байкальский геоэкологический полигон». Возрастающее значение приобретают удаленный съем информации как ценный источник природных данных (аэро- и космические снимки и и улучшения визуализации. Пока недостаточно развиты возможности взаимодействия пространственно-распределенных моделей с ГИС. Далее будет более подробно описано использование ГИС-технологий в Администрации Иркутской области.
Оценка эффективности изобретений основывается на определении значимости изобретения и его влияния на результаты хозяйственной деятельности и уровень получаемой прибыли в результате применения технологии или реализации продукции, содержащей изобретения.
Основные результаты применения технологии иллюстрируются сводной диаграммой (рис. 54):
В случае удовлетворительных результатов оценки качества перфорации скважины по данным применения Технологии, появление воды или газа при испытании проперфорированной части нефтенасыщенного пласта, или нефти или воды при испытании газового пласта обусловливается прорывом флюида по пласту, а не по заколонному пространству, и для его ликвидации применяются известные мероприятия.
листов, а следовательно, требует и определенной их организации. Но это еще не все. Известно, что для ее внедрения необходимы оборудование и инструменты, вычислительная техника и т.д., иными словами, все вещественные вложения технологии. Для каждого данного условия развития и применения технологии существует оптимальный размер производства, при котором наиболее рационально, с экономической точки зрения, сочетаются необходимые специалисты, соответствующая организация1 и требуемый объем капиталовложений. И чем сложнее, с технической точки зрения, изготовление продукта, тем требуется больший первоначальный капитал. Для большинства нововведений необходим достаточный капитал на период разработки и освоения, а это уже не по силам отдельным собственникам капитала и средств производства, что в итоге вызывает к жизни новые формы организации хозяйственной деятельности — корпорации, которые в значительной степени монополизируют производство и сбыт товаров.
В такой постановке решение задачи преследует «отраслевую» цель: выполнить установленное на перспективу задание силами имеющихся и предусмотренных к созданию производственных подразделений с наилучшим показателем, отраженным в критерии. Народнохозяйственные цели при этом затрагиваются в той мере, в какой улучшение показателей производства отдельной отрасли отражается на эффективности общественного производства. Свыше этого интересы отдельных партий, представленные априорно разработанными вариантами их развития, не учитываются. Варианты, составленные из наиболее общих показателей производственной деятельности подразделений, отражают итог применения технологии или организационной формы производства.
Уровень IV передачи - уровень применения технологии -сосредоточен вокруг коммерциализации продукта. Уровень IV достигается суммированием успешного достижения поставленных целей на трех предыдущих уровнях, но здесь требуется мощность для выхода на рынок. Обратная связь с пользователями технологии движет процесс передачи. Успешность оценивается по доходу на вложенный капитал или по доле рынка. Именно с позиций уровня FV передачи технологий оцениваются
Достижения "XXX Ltd" в области применения технологии термоусадки позволили компании заключить ряд контрактов с крупнейшими в России и СНГ производителями полимерных покрытий для предприятий энергетического комплекса Общая сумма заказов этих предприятий на 19хх — 19хх гг. превышает $$ млн. долл. "XXX Ltd"" начинает проникать на международный рынок: заключено несколько контрактов с азиатской компанией "XYZ International" на поставки и монтаж электронно-лучевых установок для антикоррозийной обработки полимерных покрытий.
Роль государства в финансировании инноваций заключается ъ изменении структуры риска. Однако если идея разработана и получила высокий технологический рейтинг, все остальное должно осуществляться рынком. Концепция достаточно проста: компания платит за проведение рейтинга, ищет поддержку банков, а ее прогресс опять же проходит оценку время от времени, по мере того, как банки и частные инвесторы отслеживают успехи фирмы, В итоге опыт, полученный в процессе применения технологии рейтингов, позволил Группе проекта по технологическим рейтингам выйти на различные компании, рассмотреть отчеты, провести переговоры с ведущими специалистами, а не только с руководите лями фирм, и получить более четкую картину возможных рисков и потенциала фирм в области развития и коммерциализации технологических инноваций.
На противоположном конце возможного спектра - ситуация, которую называют "открытые двери". В этом случае все элементы благоприятствуют передаче технологий: высокая степень общения, высокая мотивация, малое расстояние и низкая неопределенность. Другими словами, в результате высокоинтерактивных процессов общения, разнообразия стимулов, географической и культурной близости, понятного применения технологии, передача ее осуществляется легко и успешно.
Вторая секция - "Консультации и обсуждение возникающих проблем" - позволяет новичкам в конкретной технологии или методологии поделиться своими трудностями с опытными специалистами и получить ответы на интересующие их вопросы, позволяя узнать, как применяют конкретные технологии для решения тех или иных проблем, и, возможно, увидеть альтернативные варианты эффективного применения технологии в своей практике.
К компетенции технического обслуживания нефтепромыслов относится большинство вопросов применения технологии и конкретной производственной деятельности. Поэтому обслуживающий сектор стал своего рода символом борьбы за автономию в национальном контексте. Национальные нефтяные компании и здесь вынуждены сильно переплачивать в силу своей технической зависимости (и давно поняли это).
Принадлежащим организации Принадлежит государству Принадлежит организации Принадлежности организации Принципах формирования Принципах поведения Принципами формирования Принципами управления Принципам относятся Приходится прибегать Принципиальных положений Принципиального характера Принципиально различные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
