|
Применение финансовых
Норма выработки показывает, какое количество продукции или какой объем работ должен быть произведен одним рабочим или группой рабочих в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях. Как правило, норму выработки устанавливают на смену. Ее применение целесообразно в том случае, если в течение смены производится однотипная продукция. Поэтому наибольшее использование норма выработки получила в массовом производстве.
Норма выработки показывает, какое количество продукции млн какой объем работ должен быть произведен одним рабочим или группой рабочих в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях. Как правило, норму выработки устанавливают на смену. Не применение целесообразно в том случае, если в течение смены производится однотипная продукция. Поэтому наибольшее использование норма выработки получила в массовом производстве.
Противоположной слиянию является операция разделения компании. Ее применение целесообразно при следующих условиях: группа компании неприбыльна; она не вписывается в стратегический план; она подвержена более высокому риску, чем остальные группы компании; группа, вероятнее всего, будет процветать как самостоятельная компания.
Противоположной слиянию является операция разделения компании. Ее применение целесообразно при следующих условиях: группа компании неприбыльна; она не вписывается в стратегический план; она подвержена более высокому риску, чем остальные группы компании; группа, вероятнее всего, будет процветать как самостоятельная компания.
3. Глобально-локальная стратегия подразумевает стандартизацию основных элементов и локализацию остальных. Ее применение целесообразно, например, в телекоммуникации, в которой для каждой страны требуется некоторая адаптация оборудования, но вместе с тем производитель имеет возможность стандартизировать основные компоненты.
3) применение целесообразно только при использовании табличных процессоров.
Апробация программы «Эксперт» на предприятиях и в организациях объединений позволила сделать вывод, что ее применение целесообразно при оценке деловых и личностных качеств руководителей низшего и среднего уровней управления, уже занимающих руководящие должности в течение не менее 1 года. Для оценки же руководителей высшего уровня управления и кандидатов в резерв на выдвижение она малопригодна. Руководителей такого уровня целесообразно оценивать методами психодиагностического тестирования.
Достоинства данной структуры: простота построения, получение непротиворечивых заданий, полная определенная ответственность за результаты. В связи с этим ее применение целесообразно на предприятиях с неСольшой численностью персонала и незначительными объемами и номенклатурой производства.
3. Глокалъная (глобально-локальная) стратегия подразумевает стандартизацию основных элементов и локализацию остальных. Ее применение целесообразно, например, в сфере телекоммуникаций, когда для каждой страны требуется некоторая адаптация оборудования, но вместе с тем производитель имеет возможность стандартизировать основные компоненты. По мнению К. Бартлетта и С. Гошала, Ericsson проводит более взвешенную политику, нежели NEC (излишний глобализм) или ITT (чрезмерная локализация).
Повременная оплата труда имеет три системы: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием. Первые две системы хорошо известны. Повременно-премиальная с нормированным заданием (ст. 107 КЗоТ РФ) содержит в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Она используется в тех случаях, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Ее применение целесообразно для выполнения нормированных заданий по подразделению в целом (цех, участок), экономии материальных ресурсов, заинтересованности в совмещении профессий, многостаночном обслуживании и т. п. Нормированное задание — это суммарный объем работы в часах или натуральных показателях, который работник (группа работников) должен выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную единицу рабочего времени.
3. Т локальная (глобально-локальная) стратегия подразумевает стандартизацию основных элементов и локализацию остальных. Ее применение целесообразно, например, в сфере телекоммуникаций, когда для каждой страны требуется некоторая адаптация оборудования, но вместе с тем производитель имеет возможность стандартизировать основные компоненты. По мнению К. Бартлетта и С. Гошала, Ericsson проводит более взвешенную политику, нежели М?С (излишний глобализм) или ITT (чрезмерная локализация).
6. Применение финансовых санкций за простой строительных машин по вине механизаторов и строителей.
В данной главе рассматриваются первые два из предложенных в табл. 11.3 методов: использование бюджетов для стимулирования эффективности и мониторинга (применение финансовых и нефинансовых критериев, способствующих повышению эффекта и эффективности в работе отдела кадров). В гл. 17 обсуждается организационная структура и конкуренция. Об оценке деятельности говорится в гл. 18.
В-пятых, подавляющее большинство решений финансового характера предполагают количественное их обоснование. Можно по-разному группировать эти решения, но наиболее общим является подразделение их на два блока исходя из необходимости ответа на два ключевых вопроса: «Куда вложить имеющиеся финансовые ресурсы?» и «Какие источники можно мобилизовать для финансирования доступных инвестиций?». В любом случае необходимо применение финансовых расчетов, предполагающих учет временной ценности денег, инфляции, доходности, эффективности той или иной схемы начисления процентов, стоимости источника средств и др.
Применение финансовых коэффициентов основано на теории, предполагающей существование определенных соотношений между отдельными статьями отчетности.
В ходе управления финансами применяют широкий круг методов, основными из которых являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, применение финансовых санкций и рычагов экономического воздействия на предприятие, стимулирование, ценообразование, инвестирование, лизинг, аренда. Для осуществления перечисленных методов используются такие инструменты финансового управления, как кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировки валютных курсов, дисконт.
Применение финансовых коэффициентов
С учетом достаточно большого объема оперативной работы и необходимости четкого соблюдения установленных процессуальных сроков внутри отделов камеральных проверок могут быть созданы специализированные сектора штрафных санкций, в задачи которых входит применение финансовых санкций к организациям, административных штрафов к их должностным лицам, приостановление операций по счетам налогоплательщиков в банках в случаях, установленных НК РФ, и т.п. Тогда выполнение всех указанных выше процедур поручается данным секторам. Остальные же сотрудники отдела камеральных проверок сосредоточиваются непосредственно на камеральных проверках представленной налогоплательщиками налоговой отчетности.
ПРИМЕНЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ НА ПРАКТИКЕ
Для того чтобы обеспечить применение финансовых принципов управления, в пакетах предусмотрена настраиваемая система бюджетирования. Количество и иерархия бюджетов, как правило, достаточны для построения стройной системы финансового управления. Многовариантность организации логистики, производства, сервиса и других деловых процессов на реальном предприятии также обеспечивается в этих пакетах. Некоторые фирмы-производители не ограничиваются имеющейся функциональностью и приобретают более «продвинутые» программы, включая их в свой пакет (например BAAN приобрел Hiperian, Manta и некоторые другие пакеты) с целью быстрого увеличения его мощности.
Для того чтобы обеспечить применение финансовых принципов управления, в пакетах предусмотрена настраиваемая система бюджетирования. Количество и иерархия бюджетов, как правило, достаточны для построения стройной системы финансового управления. Многовариантность организации логистики, производства, сервиса и других деловых процессов на реальном предприятии также обеспечивается в этих пакетах. Некоторые фирмы-производители не ограничиваются имеющейся функциональностью и приобретают более «продвинутые» программы, включая их в свой пакет (например BAAN приобрел Hiperian, Manta и некоторые другие пакеты) с целью быстрого увеличения его мощности.
Финансовые коэффициенты применяются для анализа финансового состояния предприятия и представляют собой относительные показатели, определяемые по данным финансовых отчетов (главным образом по данным отчетного баланса и отчета о прибылях и убытках). Применение финансовых коэффициентов осндвано на теории, предполагающей существование определенных соотношений между отдельными статьями отчетности.
Принципами изложенными Принципам формирования Принципам управления Прикладные разработки Принципиальная технологическая Принципиально невозможно Принципиальную возможность Принципом построения Принципов бухгалтерского Принципов функционирования Принципов маркетинга Принципов организации Принципов позволяет вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
