|
Применение прогрессивных
Следовательно, применение программно-целевого метода в планировании выражается как в разработке различного рода комплексных целевых программ, так и в системном подходе к обоснованию текущих и перспективных планов, их разделов, заданий и показателей. Ясно поэтому, что программно-целевой метод следует рассматривать в неразрывной связи со всеми другими методами планирования.
Одним из направлений совершенствования управления народным хозяйством является дальнейшее развитие и ширское применение программно-целевого метода планирования. В настоящее время накоплен определенный методологический и практический ©пыт разработки программ и регионального уровней.
За счет реализации комплекса мер, включая создание отраслевой системы комплектно-блочного строительства с сетью производственных региональных подсистем и применение программно-целевого метода, Миннефтегазстроем СССР в 1975—1985 гг. обеспечены высокие темпы внедрения прогрессивного метода сооружения объектов. Если в десятой пятилетке в отрасли было изготовлено 8,4 тыс. блоков и блочных устройств, то в одиннадцатой пятилетке 32,2 тыс. штук или в 3,8 раза больше. При этом объем строительно-монтажных работ, выполненный с применением комплектно-блочного метода, возрос за этот период более чем в 2 раза и превысил 1 млрд. руб. в год. В двенадцатой пятилетке предусмотрено произвести свыше 50 тыс. блочных устройств и довести к 1990 г. объем работ с применением КБМ до 1,6 млрд. руб.
Широкое применение программно-целевого метода планирования существенно заострило эту проблему. В чем же экономический смысл учета фактора времени при использовании хозяйственных ресурсов? Необходимость корректировки затрат ресурсов и получения экономических результатов вызвана тем, что ценность экономических величин изменяется по временной шкале в такой последовательности: убывание ценности по мере увеличения планового горизонта и увеличения по мере сокращения планового горизонта. Соизмерение разновременности затрат осуществляется путем введения коэффициента приведения по фактору времени, имеющего следующий вид:
Широкое применение программно-целевого метода планирования существенно заострило эту проблему. В чем же экономический смысл учета фактора времени при использовании хозяйственных ресурсов? Необходимость корректировки затрат ресурсов и получения экономических результатов вызвана тем, что ценность экономических величин изменяется по временной шкале в такой последовательности: убывание ценности по мере увеличения планового горизонта и увеличения по мере сокращения планового горизонта. Соизмерение разновременности затрат осуществляется путем введения коэффициента приведения по фактору времени, имеющего следующий вид:
2.1. Применение программно-целевого метода для решения проблемы раз-
Задача 2.1. Применение программно-целевого метода для решения проблемы развития малого и среднего предпринимательства.
Основой формирования программы является применение программно-целевого метода планирования, который предполагает:
Преимущественная эффективность сознательного планомерного управления закономерна, так как система управления с плановой регуляцией протекающих в ней процессов и потенциально, и фактически эффективнее систем управления со стихийной регуляцией этих процессов. Подтверждением тому служит широкое применение программно-целевого подхода, системного подхода и анализа на всех уровнях управления в современном обществе.
условиях современного производства при высоком уровне производственной и управленческой кооперации как внутри организации, так и вне ее разработка и освоение инноваций вызывает большое количество горизонтальных связей, охватывающих большинство блоков и уровней линейно-функциональной структуры. Поэтому применение программно-целевых структур менеджмента началось в области разработки и внедрения в производство продуктовых и технологических инноваций. Прежде всего это касается работ по проектированию новой продукции, разработке и совершенствованию технологического комплекса, реинжинирингу организаций, повышению качества продукции,
применение программно-целевых структур менеджмента началось в области разработки и внедрения в производство продуктовых и технологических инноваций. Прежде всего это касается проектирование новой продукции, разработки и совершенствования технологического комплекса, реинжиниринга, повышения качества продукции, проектирования и освоения интегрированной автоматизированной информационной системы организации.
2) совершенствование технической базы производства, комплексная механизация и автоматизация производства; систематическое совершенствование технологических процессов, их всемерная интенсификация; применение прогрессивных видов материалов; внедрение прогрессивных форм организации производства (специализации, кооперирования, комбинирования, концентрации); применение поточных методов производства; внедрение и развитие АСУ;
В структуре себестоимости добычи нефти и газа около половины приходится на амортизацию скважин. Поэтому одним из важнейших направлений снижения затрат при добыче нефти и газа является повышение эффективности бурового производства. Главными путями экономии материально-технических и трудовых ресурсов при строительстве скважин являются совершенствование систем разбуривания залежей с предварительным обустройством площадей, рациональное размещение скважин, упрощение их конструкции, внедрение размерного ряда буровых установок, применение прогрессивных рецептур промывочных жидкостей, проведение мер по сокращению длительности цикла строительства скважин на основе рационального использования времени вышкостроения и монтажа буровых, бурения и испытания скважин.
применение прогрессивных базовых технико-экономических показателей.
Нефтеперерабатывающие предприятия располагают большими возможностями роста производительности труда. Это—применение прогрессивных методов организации труда, повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, внедрение типовых проектов, прогрессивных форм и систем оплаты труда (оплата по конечным результатам), совершенствование структуры управления, применение технически обоснованных норм времени и нормативов численности, повышение квалификации работающих, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, широкое развитие социалистического соревнования.
НОРМА, ТЕХНИЧЕСКИ (научно) ОБОСНОВАННАЯ — норма труда, установленная аналитическим методом (см. Аналитический метод нормирования труда) на основе технического, психофизиологического, соц. и экон. обоснования величины затрат труда. В современных условиях термин "Н.,т.о.", установившийся еще в советский период индустриализации народного хозяйства, более правильно было бы заменить на термин "Норма научно обоснованная". Научно обоснованные нормы должны предусматривать применение прогрессивных режимов работы оборудования, рациональных приемов и методов труда, организацию предупредительного
На производительность труда оказывает влияние ряд факторов, среди которых основными являются: применение прогрессивных проектных решений; увеличение заводской готовности сборных конструкций; повышение уровня комплексной механизации с сокращением объема ручных работ и др.
Совершенствование проектно-сметного дела предполагает повышение уровня технико-экономического проектирования. Намечено повысить качество технико-экономических обоснований строительства, проектной документации, усилить ответственность за это проектных организаций, органов экспертизы, предусматривать в проектах широкое применение прогрессивных научно-технических достижений, ресурсе- и энергосберегающих технологий и оборудования, экономичных объемно-планировочных решений, конструкций, материалов, передовых методов организации производства и труда, последовательно сокращая расход материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов на единицу продукции.
Работа на всех стадиях ТПП подчиняется стандартам Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП), под которой понимается установленная государственными стандартами система организации и управления ТПП, предусматривающая широкое применение прогрессивных типовых технологических процессов, стандартную технологическую оснастку и оборудование, средства механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических и управленческих работ (рис. 5.1). ЕСТПП создает надежную нормативно-техническую базу для организации и планирования всех проводимых в ТПП работ. В настоящее время имеется несколько тысяч наименований стандартов ЕСТПП.
.применение прогрессивных базовых технико-экономических показателей.
Нефтеперерабатывающие предприятия располагают большими возможностями роста производительности труда. Это — применение прогрессивных методов организации труда, повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, внедрение типовых проектов, прогрессивных форм и систем оплаты труда (оплата по конечным результатам), совершенствование структуры управления, применение технически обоснованных норм времени и нормативов численности, повышение квалификации работающих, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, широкое развитие социалистического соревнования.
Успешное внедрение сетевых графиков предполагает применение прогрессивных форм и методов организации ремонтных работ, совершенствование технологии их проведения. При этом большое значение имеют: применение агрегатно-узлового метода ремонта, специализация ремонтных бригад, централизация ремонтных служб и т. д. Применение агрегатно-узлового метода ремонта в нефтеперерабатывающей промышленности необходимо из-за большого количества однотипного оборудования, унифицированных узлов и деталей, а также аппаратов, лимитирующих работу всего агрегата или установки. Специализация же ремонтных бригад обусловливается самим характером организации ремонта по сетевым графикам. Ремонтные работы при использовании этих графиков планируются и проводятся по рабочим зонам, которые образуются для определенных групп оборудования с учетом их местоположения (площадка, этаж, отделение и т. д.). Ремонт же оборудования в каждой рабочей зоне (группе) должна выполнять специализированная бригада.
Принципиально отличаются Принципом начисления Принципом управления Принципов централизации Принципов хозрасчета Прикладных программных Принципов подготовки Принципов распределения Принципов справедливости Принимаемых управленческих Принимается собранием Принимает окончательное Принимает соответствующие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
