|
Применение скользящих
Получение подобной информации от других видов учета загромождало бы их и делало невозможным применение системного подхода к решению поставленных перед ними задач. Поэтому данную нишу заполняет оперативный учет, который неоднороден по своей природе. Хотя он и пользуется всеми тремя измерителями, присущими хозяйственному учету, — натуральными, трудовыми и денежными, тем не менее использование им денежного измерителя ограничено. Это связано с отражением названным видом учета, как уже отмечалось, в основном отдельных однородных хозяйственных операций, не требующих постоянного обобщения. В этом — второй отличительный признак данного вида учета.
Понятие "системное управление" характеризует применение системного подхода как в качестве общей концепции управления, так и к использованию информационно-вычислительных систем.
Системный подход. Он основывается на представлении предприятия в виде открытой системы. Применение системного подхода особенно важно в следующих ситуациях: 1) для выявления и четкого формулирования проблемы в условиях большой неопределенности; 2) для выбора стратегии анализа и разработок на его основе; 3) для точного определения систем — границ, входов,
Системный подход. Применение системного подхода в менеджменте позволяет увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно связаны с внешней средой. При этом необходимо иметь в виду, что системный подход — это способ мышления по отношению к организации и управлению, помогающий руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь ее целей.
в котором для повседневного управления и непрерывного улучшения используются небольшие уполномоченные команды рабочих. Теория X и теория Y. До этого времени производство можно считать преимущественно соответствующим теории X — для производства продукции нужно командовать работниками и контролировать их. Более современные групповые подходы являются, очевидно, теорией Y. Бездефектное производство. Вначале было разработано для опасной оборонной промышленности, а затем принято в виде концепции производством в целом. Появилась концепция сервисных операций. Планирование материального обеспечения. Высокотехнологичная компьютерная система решения проблем календарного планирования производства. Получила развитие в виде планирования производственных ресурсов. Эльяху Голдратт Теория ограничений. Известна также как оптимизация технологии производства и синхронизированное производство. В основе календарного планирования лежит производительность, а не загрузка мощностей. Развился, отчасти, из системного анализа. Одновременная разработка продукта и процесса его производства сокращает время до появления на рынке и повышает вероятность успеха. Позднее в процесс разработки были включены и навыки поставщиков. Применение системного анализа в масштабе всей организации, реакция на прогрессивную природу «точно-вовремя», УТК, кайзен. Основывается на предположении, что значительный скачок в показателях деятельности возможен лишь при радикальной перестройке организации, так чтобы ее структура отвечала потребностям рынка.
ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ [program-objective methods in planning and control] — методы, при которых цели плана увязываются сресурсами с помощью программ. Они представляют собой применение системного подхода и основаны на формулировании целей экономического развития, их разделении на подцели более дробного характера и выявлении ресурсов, необходимых для их согласованной реализации. Целевой метод использует аппарат теории графов. Его особенностью является построение двух графов — дерева целей и дерева ресурсов. В результате расчетов по ним с помощью ЭВМ выявляются ключевые программы, на которые нужно направлять наибольшие силы и средства. Оценка и выбор возможных вариантов программ производятся по разным критериям (минимум затрат или времени на реализацию программы при фиксированных конечных показателях и т.д.) с помощью специальных приемов (напр., программных матриц).
управления в целом и изучение составляющих ее компонентов: целей, функций, организационной структуры, основных категорий работников, технических средств, методов управления людьми и т.п. Поэтому применение системного подхода в анализе кадрового потенциала предполагает прежде всего широкое использование метода декомпозиции, который позволяет расчленить сложные явления на более простые и облегчает тем самым их изучение. В частности, система управления персоналом может быть разделена на подсистемы, подсистемы — на функции, функции — на процедуры, процедуры — на операции, операции — на элементы. После расчленения следует изучение каждой из частей, затем их моделирование и синтез.
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ (от греч. systema - целое, составленное из частей, и анализ) - совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объектов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы. Системный анализ играет важную роль в процессе планирования и управления, при выработке и принятии управленческих решений, обеспечивая учет действия совокупности факторов, их комплексность. Применение системного анализа позволяет находить, вырабатывать эффективные, надежные решения проблем.
Применение системного подхода к процессу принятия управленческого решения позволяет определить структуру про-
Управление проектом является практическим продолжением системного подхода. Если системный анализ представляет собой применение системного подхода к вопросам проектирования систем и принятию решений, то управление проектом есть применение системного подхода к вопросам управления созданием и развитием систем. Отсюда следует вывод: проектное управление — это управление системное, и повышение уровня применения проектного управления всегда приводит к повышению уровня системности как управления, так и управляемой деятельности.
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ — совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объектов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы. Системный анализ играет важную роль в процессе планирования и управления, при выработке и принятии управленческих решений, обеспечивая учет действия совокупности факторов, их комплексность. Применение системного анализа позволяет находить, вырабатывать эффективные, надежные решения проблем.
Глава 3. Применение скользящих средних на диаграммах "крестики-нолики "______69
Глава 3. Применение скользящих средних на диаграммах
Глава 3. Применение скользящих средних на диаграммах
Глава 3. Кеннет Тауэр Применение скользящих средних на диаграммах "крестики-нолики"
Глава 3. Квннвт Тауэр Применение скользящих средних на диаграммах "крестики-нелики"
Глава 3. Кеннет Тауэр Применение скользящих средних на диаграммах "крестики-нелики"
Глава 3. Кеннет Тауэр Применение скользящих средних на диаграммах "кростики-нолики"
Глава 3. Кеннет Тауэр Применение скользящих средних на диаграммах "крестики-нолики"
В результате всесторонних исследований мне удалось выявить весьма ограниченное количество рыночных ситуаций, в которых применение скользящих средних может дать неплохие результаты. В частности, по определению, скользящие средние позволяют идентифицировать перелом в развитии тенденции только после того, как этот перелом уже произошел. Как я уже отмечал выше, большую часть времени цены на рынке колеблются внутри определенного торгового коридора. Однако время от времени они из него все-таки вырываются. Изменения, внесенные мной в анализ скользящих средних, оказываются особенно полезными в таких случаях, поскольку позволяют существенно уменьшить риск заключения сделки по ложному сигналу.
Использование скользящих средних для получения сигналов, идущих против рынка в модели, основанной на уровнях поддержки и сопротивления, не является чем-то новым. Александер (Alexander, 1993) обсуждал использование отката до уровня поддержки после пересечения скользящего среднего как вариант организации входа. Тилли (Tilley, 1998) описывал систему на уровнях поддержки/сопротивления для торговли взаимными фондами. Суини (Sweeney, 1998) описывал применение скользящих средних цен закрытия для вычисления внутридневных уровней поддержки и сопротивления.
2. Применение скользящих средних особенно эффективно при трендовых (бычьем или медвежьем) рынках. В этом заключается основное отличие применения скользящих средних от осциллятор-ных методов. Методы с использованием скользящих лучше всего работают в условиях тренда, хотя никогда не сигнализируют о потолке или дне рынка вовремя. Из-за этого при боковом тренде запаздывание сигналов приведет к их полной бесполезности.
Прикладных исследований Принципов экономического Принципов финансирования Принципов коммерческого Принципов налогообложения Принципов построения Принципов разработки Принципов управления Принимается окончательное Принимает максимальное Принимает различные Прикладная экономика Принимать необходимые вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
