|
Принципиальная технологическая
приятия. Напомним, что модель взаимоотношений «принципал — агент», суть которой состоит в том, что принципал (например, собственники предприятия) поручает нанятому им за определенное вознаграждение агенту (управленческий персонал) действовать от его имени в интересах максимизации благосостояния принципала, рассматривается в рамках так называемой агентской теории. Эта теория объясняет, почему в данном случае возникает конфликт интересов между принципалами и агентами, состоящий в том, что последние отклоняются от сформулированной задачи и руководствуются в своей работе прежде всего принципом приоритета собственных целей, заключающихся, в частности, в максимизации полезности для себя, а не для принципала. Среди основных причин: информационная асимметрия, принципиальная невозможность составления полного контракта и необходимость учета допустимых затрат на создание и поддержание системы контроля за действиями агентов. Если конфликт интересов не носит критического характера, говорят о конгруэнтности целевых установок всех заинтересованных лиц. В хорошо организованной и структурированной компании, как правило, нет серьезных противоречий между целями, стоящими перед самой компанией, ее владельцами и управленческим персоналом. Роль финансовых индикаторов и финансовых рычагов в формулировании данной проблемы и ее решении исключительно высока.
В рамках контрольной функции находит свое отражение и задача по гармонизации интересов собственников и топ-менеджеров предприятия. Напомним, что модель взаимоотношений «принципал — агент», суть которой состоит в том, что принципал (например, собственники предприятия) поручает нанятому им за определенное вознаграждение агенту (управленческий персонал) действовать от его имени в интересах максимизации благосостояния принципала, рассматривается в рамках так называемой агентской теории. Эта теория объясняет, почему в данном случае возникает конфликт интересов между принципалами и агентами, состоящий в том, что последние отклоняются от сформулированной задачи и руководствуются в своей работе прежде всего принципом приоритета собственных целей, заключающихся, в частности, в максимизации полезности для себя, а не для принципала. Среди основных причин: информационная асимметрия, принципиальная невозможность составления полного контракта и необходимость учета допустимых затрат на создание и поддержание системы контроля за действиями агентов. Если конфликт интересов не носит критического характера, говорят о конгруэнтности целевых установок всех заинтересованных лиц. В хорошо организованной и структурированной компании, как правило, нет серьезных противоречий между целями, стоящими перед самой компанией, ее владельцами и управленческим персоналом. Роль финансовых индикаторов и финансовых рычагов в формулировании данной проблемы и ее решении исключительно высока.
г) принципиальная невозможность безусловной унификации;
г) принципиальная невозможность безусловной унификации;
г) принципиальная невозможность безусловной унификации;
принципиальная невозможность безусловной унификации;
Можно привести много примеров, иллюстрирующих абсурдность требований нормативных документов. Большинство из них связано с тем, что законодатель часто путает учетные мантии — юридические и экономические признаки. Однако сложность заключается в том, что те, кто формируют требования к отчетности, как правило, убеждены, что их требования всегда правильны, и поэтому именно ситуация 3 лежит в основе счетоводства. Однако, как было отмечено, из ситуаций 1 и 2 вытекает принципиальная невозможность получения объективных данных в бухгалтерской отчетности, а следовательно, составители нормативных документов не в состоянии выработать требования, позволяющие отразить в отчетности абсолютную истину, но, конечно, могут и должны приблизиться к ней.
То же самое можно сказать и об инвентаризации, при которой, как правило, и проверяется пространственное положение объекта: отсутствие ОХД в месте, в котором тот должен находиться, свидетельствует о его недостаче. Негативную роль при подобной инвентаризации играет принципиальная невозможность идентификации каждого предмета хозяйственной деятельности — нахождение компьютера на столе офиса, собственно говоря, еще не доказывает его наличия у предприятия или ответственного лица, поскольку компьютер вполне мог быть позаимствован на время ревизии из соседнего кабинета.
приятия. Напомним, что модель взаимоотношений «принципал — агент», суть которой состоит в том, что принципал (например, собственники предприятия) поручает нанятому им за определенное вознаграждение агенту (управленческий персонал) действовать от его имени в интересах максимизации благосостояния принципала, рассматривается в рамках так называемой агентской теории. Эта теория объясняет, почему в данном случае возникает конфликт интересов между принципалами и агентами, состоящий в том, что последние отклоняются от сформулированной задачи и руководствуются в своей работе прежде всего принципом приоритета собственных целей, заключающихся, в частности, в максимизации полезности для себя, а не для принципала. Среди основных причин: информационная асимметрия, принципиальная невозможность составления полного контракта и необходимость учета допустимых затрат на создание и поддержание системы контроля за действиями агентов. Если конфликт интересов не носит критического характера, говорят о конгруэнтности целевых установок всех заинтересованных лиц. В хорошо организованной и структурированной компании, как правило, нет серьезных противоречий между целями, стоящими перед самой компанией, ее владельцами и управленческим персоналом. Роль финансовых индикаторов и финансовых рычагов в формулировании данной проблемы и ее решении исключительно высока.
Во-первых, это принципиальная невозможность добиться благоприятного математического ожидания результата ни от применения «сигнала», который «настроен» в пользу большей вероятности «успеха» (р > q), ни с помощью соответствующих условий установки объявления «стон-операция».
• принципиальная невозможность безусловной унификации; Принципиальная технологическая схема и количественная схема материальных потоков выдвигают на передний план проблемы обработки и перемещения материалов. Другими словами, при проектировании нового производства встают вопросы, которые может решить только опытное производство.
На основании проведенных работ составлен материальный баланс установки и разработана принципиальная технологическая схема установки очистки сточных вод производства эпоксидных смол.
Далее повторяются те же операции, что и при реализации целей первого нижележащего уровня. При этом одновременно кроме графа целей и задач строятся функциональная блок-схема и принципиальная технологическая схема. Весь этот процесс можно считать функциональным проектированием системы.
Принципиальная технологическая схема объекта обусловливает ресурсопотребление, являясь как бы связующим звеном между ним и целевой отдачей в конкретных условиях.
Рис- VI 1.2. Принципиальная технологическая схема внутризаводской перекачки нефти и нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах
Рис. VII.2. Принципиальная технологическая схема внутризаводской перекачки нефти и нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах:
Рис. 3.6.Принципиальная технологическая схема блока утилизации дымовых газов (Ш вариант):
Рис.3.7. Принципиальная технологическая схема блока утилизации тепла дымовых газов (1У вариант):
Принципиальная технологическая схема установки замедленного коксования
На рис. 56 приведена принципиальная технологическая схема обустройства Кущевского ПХГ (дожимная компрессорная станция - ДКС и газосборные пункты - ГСП). По принятой технологии газ из скважин по индивидуальным выкидным линиям (шлейфам) поступает на установки отключающихся устройств, где на каждой технологической линии с помощью штуцеров регулируются дсбиты скважин, замеряется их производительность и осуществляется переключение скважин на замерной коллектор.
Рис. 56. Принципиальная технологическая схема ДКС и ГСП Кущевского ПХГ
Приобретаемой продукции Приобретает первостепенное Приобретает юридическую Приобретения имущества Приобретения материально Приобретения облигации Приобретения предприятий Приобретения стоимость Приобретением нематериальных Прикладного характера Приобретение дополнительного Приобретение инвентаря Приобретение материалов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|