|
Принимать адекватные
Способность принимать эффективные решения на практике в сти от факторов экологического воздействия, умение предвидет ориентация специалистов на поиск рациональных путей устранения их недопущение, ликвидация и преодоление вредного воздействия на среду обитания - все это тесно связано с изменением стереотипов мышления, учитывающих возможности биосферы, хрупкость жизни, с воспитанием ответственности к окружающей среде и жизни человека, с обеспечением экологической безопасности.
деления должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения относительно своих внутренних переменных. Это делает принятие решений более трудным процессом.
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ является функцией количества информации, которой располагает организация (или лицо) по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой информации1 . Если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная информация и есть основания считать ее высоконадежной. Поскольку бизнес все более становится глобальным занятием, требуется больше и больше информации, но уверенность в ее точности снижается. Зависимость от мнений иностранных экспертов или аналитических материалов, изложенных на иностранном языке, усугубляет неопределенность. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.
1. Воспользуйтесь своими знаниями в области управления для составления плана, который позволит вашей фирме принимать эффективные решения.
Справиться с этим потоком информации так, чтобы администрация могла принимать эффективные решения и успешно вести дела организации, — в этом и состоит цель информационно-управляющей системы, сокращенно ИУС.
Человек, поработавший на компанию непродолжительное время, может иметь более ценные идеи и лучший опыт в отношении какого-нибудь проекта, чем человек с высоким статусом, приобретенным благодаря многолетней работе в руководстве данной компании. То же самое относится и к руководителю отдела, статус которого может быть ниже вице-президента. Чтобы принимать эффективные решения, необходимо учитывать всю информацию, относящуюся к данному вопросу, и объективно взвешивать все идеи. Чтобы эффективно функционировать, группе, возможно, придется прилагать совместные усилия ради обеспечения того, чтобы мнения членов, имеющих более высокий статус, не доминировали в ней.
Знание экономики дает основу руководителям предприятий и их подразделений для эффективного решения возникающих перед ними хозяйственных задач. Принятие конкретных хозяйственных решений является кульминационным пунктом повседневной деятельности любого руководителя. Главная задача изучения курса микроэкономики состоит в том, чтобы научить будущих хозяйственных руководителей принимать эффективные управленческие решения на базе грамотного системного анализа имеющейся в его распоряжении обширной экономической информации. При этом акцент экономической деятельности руководителей производства должен быть направлен на решение задач долгосрочной стратегии перспективного развития производства в условиях динамично развивающейся рыночной среды.
постоянно проводить внутренние проверки всех систем на соответствие их функционирования требованиям рабочей методики и принимать эффективные меры по устранению выявленных несоответствий;
Создание многопользовательской единой базы данных позволяет принимать эффективные административно-управленческие решения об изменении политики относительно статуса вуза, его аттестации и аккредитации. Система создастся на основе интеграции современных on- и off-line технологий: ERP, CRM, B2B, В2С.
Помимо названных функций важнейшей задачей бухгалтерского управленческого учета является калькулирование (см. гл. 3). На базе выполненных расчетов в системе управленческого учета можно просчитывать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбирать из них оптимальный и оперативно принимать эффективные управленческие решения (см. гл. 4).
Имеется в виду: предоставление информации держателям акций и другим внешним пользователям финансовых отчетов, с помощью которой они смогли бы принимать эффективные экономические решения; соответствие всем внешним требованиям к финансовой отчетности; обеспечение защиты ресурсов фирмы в интересах держателей акций (функция управляющего).
Оперативное мышление связано со многими психофизиологическими факторами, в том числе с быстротой сужения и пространственным представлением. Простейшим актом мышления является суждение. Оно включает способность правильной оценки критической ситуации. В непрерывном технологическом процессе, в аварийной ситуации, проявляющейся опасности и вредности быстрота суждения имеет особое значение. Это обусловливается необходимостью принимать адекватные решения и выполнять нужные действия в условиях большого дефицита времени. При этом человек обеспечивает согласованность в информации, действиях, функциях машин, людей, сопоставляет их со стереотипом, нормой и стандартом.
Чем больше удельный вес дебиторской задолженности и в особенности просроченной (более трех и двенадцати месяцев), тем менее мобильна структура имущества (активов) организации, а также все больше увеличивается объем сомнительной задолженности. В этих целях организации следует жестко и повседневно контролировать факты наращения сомнительной задолженности в общем объеме дебиторской задолженности и принимать адекватные меры по ее сокращению. Этот показатель рассчитывается так:
Чем больше удельный вес дебиторской задолженности и в особенности просроченной (более трех и двенадцати месяцев), тем менее мобильна структура имущества (активов) организации, а также все больше увеличивается объем сомнительной задолженности. В этих целях организации следует жестко и повседневно контролировать факты наращения сомнительной задолженности в общем объеме дебиторской задолженности и принимать адекватные меры по ее сокращению. Этот показатель рассчитывается так:
рены не были. В этой части продолжал действовать МСФО 25, который, в силу вышеперечисленных недостатков, существенно ограничивал возможности предприятий в адекватном представлении информации о своих инвестициях в финансовые активы, а пользователей их отчетности — в возможностях принимать адекватные экономические решения на базе представленной информации.
• принимать адекватные решения в отношении компании. Сегментирование — это вид анализа информации, содержащейся в финансовой отчетности, в соответствии с различными типами продукции или услуг и географическими районами, в которых компания осуществляет свою деятельность.
В частности, книга содержит большое количество конкретных ситуаций, проработанных примеров и упражнений, что поможет приобрести требуемые навыки. Но хотелось бы отметить, что в ней не просто описываются соответствующие приемы — здесь сделана попытка показать их применение в реальных условиях. Мы считаем, что следует научить человека не только производить соответствующие вычисления и использовать определенные подходы, но и оценивать полученные результаты и принимать адекватные решения, исходя из имеющейся информации.
Сенсорные датчики приобретут способность реагировать, а регулирующие системы - ощущать. Умные контроллеры, распознающие потенциально опасные ситуации и умеющие принимать адекватные превентивные решения, получат распространение в сложных электрических и тепловых сетях. На них будут основываться системы регулирования транспортными потоками и потоками данных в компьютерных сетях и сотовой связи.
Чтобы уметь быстро принимать адекватные решения в рискованных ситуациях, нужно предварительно продумать свое поведение на рынке. Иными словами, следует заблаговременно «просчитать» целесообразность того или иного варианта своего поведения при разных сценариях развития событий. Тогда достаточно определиться по вопросу о наиболее вероятном сценарии, и соответствующее решение, если ранее оно было верно обосновано с точки зрения применяемой системы работы, будет принято быстро, и, возможно, оно будет правильным.
1. Хорошее восприятие действительности, способен принимать адекватные решения в условиях полной неопределенности развития рынка.
анализа этих изменений принимать адекватные инвестиционные решения.
— по результатам надзорных проверок с учетом характера и тяжести выявленных нарушений законодательства своевременно принимать адекватные меры реагирования, добиваясь укрепления законности и восстановления нарушенных прав граждан.
Приходится прилагать Приобретение необходимого Приобретение потребительских Приобретение программного Прикрепления поставщиков Приобретении контрольного Приобретению продукции Приобретенных организацией Приобретенным материалам Приобретенное созданное Приоритетных направлений Приоритетного направления Приращение результативного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
