Принимать обоснованные



Вторым типом классификации при построении национальных счетов является группировка единиц по институциональным секторам. Она осуществляется с целью исследования потоков доходов и расходов, финансовых активов и пассивов. Классификационной единицей в секторной группировке является институциональная единица, представляющая собой хозяйственную единицу, которая ведет полный набор бухгалтерских счетов, может самостоятельно принимать решение и распоряжаться своими материальными и финансовыми ресурсами. Исключение составляют считающиеся институциональными единицами домашние хозяйства. Они не ведут счетов, но могут распоряжаться своими ресурсами, от своего имени владеть активами и принимать обязательства. Домашние хозяйства являются хозяйствующими субъектами.

Важным критерием отнесения институциональной единицы к тому или иному сектору экономики является источник (способ) получения доходов. Сектор представляет собой совокупность институциональных единиц (т.е. хозяйствующих субъектов, которые могут от своего имени владеть активами, принимать обязательства, осуществлять экономическую деятельность и операции с другими единицами), однородных с точки зрения выполняемых функций и источников финансирования, обусловливающих их сходное экономическое поведение. Группировка по секторам проводится в интересах исследования потоков доходов и расходов, финансовых активов и пассивов. Для этой группировки единицей классификации является институциональная единица.

Основная фирма при таких условиях взаимоотношений предоставляет свою торговую марку и с целью поддержки партнера обеспечивает обучение его персонала, поставляет товар или комплектующие, льготное кредитование. Малое предприятие оплачивает получаемый товар и лицензию. Одновременно оно обязано предоставлять регулярные планы и отчеты о своей деятельности, регламентировать качество товара и услуг. Оно не имеет права принимать обязательства от лица основного партнера.

Нормативы отчислений от прибыли в фонды экономического стимулирования устанавливают в пределах утвержденных Междуведомственной комиссией при Госплане СССР исходных норм. С 1 января 1973 г. для трубопроводостроительных организаций, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования, установлены нормы, составляющие 5,5% от общего фонда заработной платы по фонду материального поощрения и 2,2% — до фонду социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Отчисления в фонд развития производства от амортизации, предназначенной на полное восстановление основных производственных фондов, установлены в размере 30%. Малорентабельные организации на второй и третий годы их перевода на новые условия хозяйствования могут принимать обязательства, позволяющие им отчислять эти средства на уровне среднеотраслевых норм.

16. Никто не вправе издавать законы, заключать договоры, принимать обязательства и вести деятельность, противоречащие настоящей Хартии

Институциональные единицы могут выполнять различные виды экономической деятельности и территориально находиться в одном или нескольких местах. Для изучения процесса производства и его результатов в СНС кроме институциональных единиц используются также более однородные производственные единицы, называемые заведениями. Заведение — это предприятие или его часть, которая расположена территориально в одном месте, занята одним видом производственной деятельности или у которой основной вид производственной деятельности составляет наибольшую долю в валовой добавленной стоимости. В отличие от институциональной единицы заведение не является самостоятельным хозяйствующим субъектом, способным владеть активами, принимать обязательства, получать и распоряжаться доходом, заключать договоры и т.д. Институциональная единица состоит из одного или более заведений. Каждое заведение принадлежит одной и только одной институциональной единице. Из приведенного определения вытекает, что заведение может иметь кроме основного и вторичные виды деятельности. Выпуск основного и вторичных видов деятельности состоит из товаров или услуг, которые могут быть предложены другим производственным единицам (заведениям), использованы для собственного конечного потребления или накопления основного капитала2. Совокупность всех заведений, имеющих

имущество, заключать договоры, принимать обязательства, выступать в качестве

Институциональные единицы могут выполнять различные виды экономической деятельности и территориально находиться в одном или нескольких местах. Для изучения процесса производства и его результатов в СНС кроме институциональных единиц используются также более однородные производственные единицы, называемые заведениями. Заведение — это предприятие или его часть, которая расположена территориально в одном месте, занята одним видом производственной деятельности или у которой основной вид производственной деятельности составляет наибольшую долю в валовой добавленной стоимости. В отличие от институциональной единицы заведение не является самостоятельным хозяйствующим субъектом, способным владеть активами, принимать обязательства, получать и распоряжаться доходом, заключать договоры и т.д. Институциональная единица состоит из одного или более заведений. Каждое заведение принадлежит одной и только одной институциональной единице. Из приведенного определения вытекает, что заведение может иметь кроме основного и вторичные виды деятельности. Выпуск основного и вторичных видов деятельности состоит из товаров или услуг, которые могут быть предложены другим производственным единицам (заведениям), использованы для собственного конечного потребления или накопления основного капитала2. Совокупность всех заведений, имеющих

№116 администрацией г. Ставрополя разрешалось произвести выпуск муниципальных ценных бумаг для покрытия временных кассовых разрывов, на сумму и в пределах 15 млн руб. Выпуск муниципальных ценных бумаг производился в виде векселей, которые направлялись на финансирование бюджетных учреждений в соответствии со статьями бюджета. Фактическая эмиссия векселей в 2000 г. составила 16,8 млн руб. вместо 15 млн запланированных. Указанные действия были произведены главой г. Ставрополя в нарушение ст. 2 ФЗ «О переводном и простом векселе», поскольку в настоящее время действующим законодательством не предусмотрена возможность, в частности, городских муниципальных образований принимать обязательства по векселям.


Таким образом, к расчетам технико-экономической эффективности необходим вероятностный подход, а их итоговые результаты следует рассматривать как вероятностные оценки. Вероятностный подход, хотя и вносит элемент неопределенности в оценку эффективности, позволяет дать более объективную характеристику качества проектирования и принимать обоснованные решения в отношении перехода к следующей стадии проектирования или внедрения изделия в производство.

В послевоенный период, когда в силу известных причин не удавалось обеспечить необходимую преемственность между пятилетними и годовыми планами, работники плановых, хозяйственных и директивных органов часто оказывались в довольно затруднительном положении. Чем ближе дело подходило к концу пятилетки, тем сложнее было принимать обоснованные решения по крупным экономическим вопросам, неизбежно возникающим в процессе развития народного хозяйства и не учтенным в пятилетнем плане. Отсутствие четкой перспективы на ближайшие годы за пределами пятилетнего плана не давало возможности всесторонне взвесить последствия и реальность намечаемых мер и приводило к тому, что многие важные хозяйственные решения не могли быть своевременно выполнены из-за ограниченных материальных и финансовых ресурсов. В связи с этим обострилась проблема непрерывности планирования, решение которой позволило бы устранить столь серьезный недостаток в практике планового руководства.

Во-вторых, сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном случае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения и поставленная перед ним цель окажется нереальной. Таким образом, четко налаженный контроль позволит руководителю центра ответственности принимать обоснованные промежуточные решения и пересматривать цели своего подразделения в период планирования. Именно поэтому контроль за результатами деятельности центров ответственности в управленческом учете часто называют обратной связью.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Кроме того, сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном случае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения, и поставленная перед ним цель окажется нереальной. Таким образом, четко налаженный контроль позволит руководителю центра ответственности принимать обоснованные промежуточные решения и пересматривать цели вверенного ему подразделения в период планирования. Именно поэтому контроль за результатами деятельности центров ответственности в управленческом учете часто называют обратной связью.

Во-вторых, сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном случае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения и поставленная перед ним цель окажется нереальной. Таким образом, четко налаженный контроль позволит руководителю центра ответственности принимать обоснованные промежуточные решения и пересматривать цели своего подразделения в период планирования. Именно поэтому контроль за результатами деятельности центров ответственности в управленческом учете часто называют обратной связью.

Все показатели, составленные по международным стандартам (единым правилам), сопоставимы, а, следовательно, внутренние и внешние пользователи данных бухгалтерской отчетности могут с меньшей долей риска, основываясь на экономическом анализе производственно-финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, принимать обоснованные управленческие решения: по покупкам и продажам; осуществлению совместной деятельности или долевому участию в капитале других коммерческих организаций; привлечению инвестиций; получению банковских кредитов и заемных средств других организаций.

Однако не следует забывать, что экономический анализ — прикладная экономическая наука о приемах и способах измерения различных процессов, результатов и факторов, их определяющих. Исходя из этого предмет экономического ансишза можно охарактеризовать как причинно-следственные взаимосвязи экономических процессов и адекватные методы и приемы измерения силы их воздействия. Самое главное, обобщающее, существенное, что исследует экономический анализ — это движение хозяйственных процессов, причины, факторы, обусловливающие сложившуюся в деятельности организации ситуацию, и их последствия. Не менее важен выбор соответствующих приемов и способов измерения причинно-следственных связей. Использование адекватных и современных методов и приемов экономического анализа дает возможность объективно измерять и оценивать характер взаимосвязей, количественные параметры факторов, оказавших влияние на изменение показателей, отражающих развитие хозяйственных процессов, а на этой основе — разрабатывать и принимать обоснованные экономически эффективные управленческие решения.

Существуют различные модельные представления предприятия. Одна из достаточно распространенных моделей, как раз и составляющая суть концепция денежного потока,— представление предприятия как совокупности чередующихся притоков и оттоков денежных средств. В основе концепции достаточно логичная предпосылка о том, что с любой финансовой операцией может быть ассоциирован некоторый денежный поток (cash flow), т. е. множество распределенных во времени выплат (оттоков) и поступлений (притоков), понимаемых в широком смысле. В качестве элемента денежного потока могут выступать денежные поступления, доход, расход, прибыль, платеж и др. В подавляющем большинстве случаев речь идет об ожидаемых денежных потоках. Именно для таких потоков разработаны формализованные методы и критерии, позволяющие принимать обоснованные решения финансового характера.

Рассмотренные виды учета — оперативный, статистический и бухгалтерский — имеют каждый свое назначение, состав учитываемых объектов, цели и задачи их отражения. Вместе с тем все виды учета взаимосвязаны, дополняют друг друга и составляют систему хозяйственного учета в Российской Федерации. Использование информации всех трех видов учета как целостной информационной системы, позволяет организациям принимать обоснованные управленческие решения в деле повышения эффективности их производственной и хозяйственно-финансовой деятельности.

Учетная информация широко используется в процессе: осуществления маркетинговых исследований; проведения работ по проектированию научной организации труда и производства; осуществления экономико-математического моделирования отдельных процессов и хозяйственных результатов. На базе всех указанных научных разработок и проектных работ администрация организации может принимать обоснованные управленческие решения на все уровнях и участках хозяйственной деятельности экономического субъекта. В тоже время функция обратной связи бухгалтерского учета обеспечивает возможность дальнейшего совершенствования способов получения полезной, уместной и надежной информации для решения управленческих задач. Вот почему бухгалтерский учет тесно связан с такими дисциплинами, как менеджмент, маркетинг, научная организация производств, научная организация труда, экономико-математическое моделирования и программирование.


Приобретение необходимого Приобретение потребительских Приобретение программного Прикрепления поставщиков Приобретении контрольного Приобретению продукции Приобретенных организацией Приобретенным материалам Приобретенное созданное Приоритетных направлений Приоритетного направления Приращение результативного Природных ископаемых вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика