|
Принимающего государства
Изучив менеджмент, специалист должен уметь организовывать на научной основе свой труд, должен быть способен поставить цели и сформулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, должен быть готов к кооперации с коллегами и работе в коллективе, уметь организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований. Все вышесказанное позволит добиться успехов в профессиональной предпринимательской, организационно-управленческой, планово-экономической, проектно-аналитической и конкретно-исследовательской деятельности.
Для того чтобы добиться эффективного использования ма ; ериальных, трудовых и денежных ресурсов во всех звеньях про изводственно-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо обоснованно определить плановые показатели его рабо ты, обеспечить контроль за повседневной работой (выполнением плановых заданий) предприятия и отдельных его структурны.* подразделений, научиться выявлять причины, вызвавшие отклонения от плана, устанавливать взаимосвязь и взаимодействие' чозникших отклонений, обобщать, изучать и достоверно оцени ват'-j производственно-хозяйственную ситуацию в конкретных уел !виях и "экономически грамотно принимать управленческие решении в постоянно меняющейся производственной обстановке
Таким образом, определение влияния на прибыль различных факторов, базирующихся на категории маржинального дохода, существенно расширяет возможности экономического анализа и позволяет на более высоком уровне принимать управленческие решения, касающиеся прибыли.
• Вырабатывать и принимать управленческие решения, делать выводы и прогнозы на базе анализа и обработки информационных материалов, обеспечивающих инновационную деятельность.
• Принимать управленческие решения, делать выводы и прогнозы на базе анализа и обработки информационных материалов, обеспечивающих инновационную деятельность.
Каждый показатель, представленный в управленческом учете, имеет смысл только до тех пор, пока он помогает кому-то из членов администрации принимать управленческие решения. Все остальное — это бессмысленные данные, которые никогда не трансформируются в информацию. При принятии решений надо помнить несколько правил, значения которых нетрудно разглядеть в тексте данной книги.
Администрацией упускается одна из возможностей воздействия на эффективность функционирования фирмы. Ведь трансфертная цена позволяет сопрячь интересы всех участников бизнеса. Грамотно установленная, она побуждает менеджера головного предприятия или филиала принимать управленческие решения, оптимальные для фирмы в целом.
Администрацией упускается одна из возможностей воздействия на эффективность функционирования фирмы, ведь трансфертная цена позволяет учесть интересы всех участников бизнеса. Грамотно установленная, она побуждает менеджера головного предприятия или филиала принимать управленческие решения, оптимальные для фирмы в целом.
7. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.
2. Приведите примеры из своей практики, когда приходилось принимать управленческие решения. Какая информация при этом использовалась?
Новые информационные технологии в области бухгалтерского учета открывают большие возможности для руководителей предприятий в процессе принятия решений. Программное обеспечение позволяет более оперативно получать информацию по всем вопросам, связанным с деятельностью предприятия, и своевременно принимать управленческие решения.
Обращения в рамках международного права. Некоторые ДИС содержат положения, которые требуют от принимающего государства обеспечить обращение с инвестициями, охватываемыми договором, не менее благоприятное, чем предусмотрено международным правом. К таким договорам относятся ДИС, заключенные Бельгийско-Люксембургским экономическим союзом (БЛЭС), Францией и Соединенными Штатами Америки. Так, в статье 3 договора между БЛЭС и Малайзией указывается, что «справедливое и равноправное обращение в любом случае не может быть менее благоприятным, чем то, которое предоставляется международным правом».
Национальный режим. Из понятия «национальный режим» следует, что инвестициям граждан и компаний одной договаривающейся стороны на территории другой договаривающейся стороны будет предоставлено от принимающего государства обращение не менее благоприятное, чем то, которым пользуются граждане или компании этой принимающей страны.
— требования местного содержания, согласно которым иностранный инвестор обязан продавать на местном рынке часть произведенного на территории принимающего государства товара или услуг в размере установленного минимального процента от конечного валового продукта или развивать определенные производственные отрасли в данном государстве;
Таким образом, Вашингтонская конвенция отнесла к компетенции МЦУИС весьма широкий круг споров, ни малейшим образом не ущемляя иммунитета принимающего государства. Благодаря такому подходу она привлекла большое число участников.
адвокатов принимающего государства в соответствии с местными законами и
нормативными актами принимающего государства. Государство — член ЕС может
которых у граждан принимающего государства является основанием для
принимающего государства
проживания обузой для служб социальной помощи принимающего государства —
чрезмерной обузой для государственного бюджета принимающего государства — члена
обузой для службы социальной помощи принимающего государства — члена Сообще-
Приобретение различных Приобретение транспортных Приобретении оборудования Приобретенные выкупленные Приобретенным ценностям Приобретенной продукции Приобретенного оборудования Приоритетными направлениями Прилагаются документы Природные богатства Природных катастроф Природными ресурсами Природоохранные мероприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
