|
Приходится принимать
При бурении скважин в таких условиях, что особенно характерно для южных районов страны, приходится применять промывочные жидкости плотностью 2,0— 2,3 г/см:' и выше. Для поддержания параметров промывочной жидкогтч в пределах, установленных геолого-техническнм нлрпдом, в жидкость вводится большое количество дефицитных дорогостоящих утяжелителей и химических реагентов, затрачивается много времен!! на приготовление, утяжеление и обработку промывочной жидкости. В некоторых районах при буренки отдельных интервалов расход утяжелителя достигает 2—4 т иа 1 м проходки и 60—70 т на 1 м3 выбуренной породы. Нередки случаи, когда расход утяжелителя при бурении одной скважины достигает 10 тыс. т.
С переходом к новой организации труда работник превратился из винтика гигантской машины в разумного участника всего процесса в целом. Сварщикам на некоторых операциях теперь приходится применять алгебру с геометрией, чтобы рассчитать угол подвода электрода по сгенерированному компьютером рабочему чертежу. Компании, специализирующиеся на выпуске водоочистительного оборудования, обучают своих монтажников обращению с компьютеризированными средствами выполнения измерений и расчетов. Новые цифровые копировальные установки требуют от обслуживающего их персонала знания компьютера и навыков в работе с Интернетом, а не только умения обращаться с отверткой.
О точности, а тем более научной обоснованности и практическом значении подобных расчетов говорить не приходится. Применять их надо с чрезвычайной осмотрительностью, учитывая еще дополнительные обстоятельства. Формулам средневзвешенной арифметической среднегеометрической и средне-гармонической присущи трудно преодолимые недостатки.
В настоящее время добыча нефти из месторождений, разрабатываемых с искусственным заводнением, превышает 75% от всего объема добычи. Этот метод и в ближайшем будущем останется основным. Однако для залежей, на которых обычное заводнение не может обеспечить достаточно высокой нефтеотдачи, приходится применять другие методы разработки. В первую очередь это методы циклического воздействия переменных потоков, применение высоких давлений и градиентов.давлений, направленные на совершенствование технологии заводнения путем повышения охвата пластов заводнением.
Однако не следует забывать, что модели линейного программирования не предлагают оптимальных решений, которых требует финансовый план. Ни одна из моделей не сможет предусмотреть всех тех деталей, с которыми приходится сталкиваться финансовому менеджеру. Ни одна из них также не сможет заменить собой метод проб и ошибок, который приходится применять в финансовом планировании. Модели позволяют лишь сделать процесс более эффективным. Оптимальный вариант, который предлагает модель LONGER, — не более чем отражение тех допущений и ограничений, которые разработал и задал сам пользователь, который перепробует множество комбинаций этих параметров, прежде чем принять решение15.
Из-за низкого уровня доходов население страны в настоящее время неспособно, как это делается за рубежом, оплачивать полную стоимость потребляемой электрической и тепловой энергии, газа, коммунальных услуг. Поэтому, в России приходится применять низкие тарифы на электрическую энергию, тепло и т. д.
Как правило, при автоматизации какой-либо предметной области приходится применять сразу несколько информационных технологий, реализуемых различными программными средствами. При этом важное значение приобретает интеграция (стыковка) программных средств, используемых пользователем, например, для экспорта данных, сформированных программой бухгалтерского учета, в табличный процессор для проведения анализа. Иногда небольшие предприятия используют бухгалтерские программы только для сводного учета и составления отчетности, а задачи аналитического учета реализуют с помощью табличного процессора с последующей передачей итоговых данных в бухгалтерскую программу.
Вода является ценным природным ресурсом. Использование ее в самых разнообразных целях сопровождается затратой огромных материальных средств, в том числе на водозабор, транспортировку, прокладку водоводов и других трубопроводных систем, водоподготовку и т.д. К сожалению, значительная часть воды (по некоторым оценкам до 20 - 27%) безвозвратно и бесполезно теряется. Тому есть целый ряд причин. Одной из них является несовершенство запорной водопроводной арматуры. Различного рода вентили, задвижки и т.д. имеют запорные органы, подверженные серьезному силовому воздействию^ Для задвижек больших диаметров и работающих при высоких давлениях проблема достижения необходимого уплотнения весьма непроста при ее реализации. С этой целью приходится применять цветные металлы, уплотняющие поверхности подвергать тщательной обработке, применять притирочные операции и другие меры. Тем не менее при страгивании запорных органов типа дисков необходимо преодолевать весьма большие силы трения. Это, во-первых, приводит к истиранию уплотняющих колец и выводу задвижки из строя, а, во-вторых, при дистанционном управлении ими требует установки неоправданно мощных электродвигателей, поскольку последние подбираются из условия преодоления пускового момента. Сказанное делает актуальным поиск конструкции запорного органа, свободной от перечисленных недостатков.
Правда, для многих органолептических свойств качества еще отсутствуют методы физических измерений и оценки /С/ получают экспертным путем, не определяя абсолютные показатели Pf. Но такая методология является паллиативом, так как основная линия развития заключается в замене метрологическими методами всех тех экспертных методов, которые еще приходится применять при измерении абсолютных показателей Pf.
Этот закон развития общественного производства должен учитываться в планировании при помощи показателя народнохозяйственной трудоемкости, представляющей собой полные затраты труда, т. е. сумму всех затрат живого и овеществленного труда в производстве продукции *. При расчете полных затрат труда применяют данные межотраслевого баланса производства и распределения продукции в народном хозяйстве. Поскольку межотраслевой баланс в настоящее время находится в стадии внедрения в практику планирования, постольку и измерение показателя народнохозяйственной трудоемкости продукции плановыми и статистическими органами пока не производится. Вот почему в планировании для оценки эффективности труда приходится применять менее совершенные стоимостные и натуральные показатели.
Однако ввиду отсутствия такого профиля приходится применять больший профиль с моментом сопротивления W4 и площадь F$ (отрезок ас, фиг. 43 а). Перерасход металла будет выражаться отрезком be. Потери металла Ли от неполноты сортамента на участке W3—Wt будут выражаться площадью фигуры 4—3—3', которую с достаточной для практики точностью можно принять за треугольник
Графическое изображение математической зависимости между уровнем цен и объемами товаров, которые могут быть куплены на рынке при том или ином уровне цен. Построение возможной К.с. является важнейшей задачей служб сбыта, поскольку на свободном рынке любые коммерческие решения приходится принимать с учетом того, как это может повлиять на сбыт продукции. Именно с помощью К.с. часто удается наиболее точно выбрать уровень цены на товар и самую разумную коммерческую политику фирмы.
Временами подчиненным полагается воздавать справедливые награды, так и справедливые наказания, и от руководителей высшего звена иногда требуется умение сдерживать возмущение. Беспристрастная оценка — дело очень трудное, и окончательное решение по личным вопросам часто приходится принимать в одиночку.
4. Рассказать о маркетинговых решениях, которые приходится принимать розничным и оптовым торговцам.
тов и конкурентов, а также с основами искусства продажи. Искусство продажи-это семиступенчатый процесс, в который входят: отыскание и оценка потенциальных покупателей, предварительная подготовка к визиту, подход к клиенту, презентация и демонстрация товара, преодоление возражений, заключение сделки и доведение до конца работ по сделке, проверка результатов. Поскольку коммивояжеру приходится принимать множество решений и сталкиваться со множеством разочарований, он нуждается в руководстве и постоянном поощрении. Чтобы помочь коммивояжерам лучше наладить работу, фирма должна регулярно оценивать эффективность их деятельности.
5. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ. Если проблема была правильно определена, а альтернативные решения тщательно взвешены и оценены, сделать выбор, то есть принять решение сравнительно просто. Руководитель просто выбирает альтернативу с наиболее благоприятными общими последствиями, как показано на примере с автомобилем. Однако если проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором. В этом случае главная роль принадлежит хорошему суждению и опыту.
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Это должно иметь место, когда требующие учета факторы настолько новы и сложны, что насчет них невозможно получить достаточно релевантной информации. В итоге вероятность определенного последствия невозможно предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределенность характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах. Наивысшим потенциалом неопределенности обладает социокультурная, политическая и наукоемкая среда. Решения министерства обороны о разработке исключительно сложного нового оружия зачастую изначально неопределенны. Причина в том, что никто не знает — как будет использовано оружие и произойдет ли это вообще, а также какое оружие может применить противник. Поэтому министерство часто не в состоянии определить, будет ли новое оружие действительно эффективным к тому времени, когда оно поступит в армию, а это может произойти, например, через пять лет. Однако на практике очень немногие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неопределенности.
5. Какие два решения постоянно приходится принимать при управлении материально-техническими запасами?
До сих пор международное сотрудничество наиболее успешно развивалось в авиационной промышленности, но положение в этой отрасли принципиально отличается от ситуации в электронике, связанной с разработкой сверхбольших интегральных схем, и т. д. Отличие заключается в сроках разработки. На разработку новой модели самолета, включая конструирование и изготовление опытных образцов, уходит четыре-пять лет, и модель может выпускаться от пяти до десяти — пятнадцати лет, если она хорошо продается. Когда приходится принимать решения о конструктивных особенностях модели, ключ к успеху — в тщательном анализе и учете долгосрочных тенденций спроса. Поэтому в авиационной промышленности не возникает такой обычной для международных проектов проблемы, как гибельная для дела громоздкая процедура согласования и принятия решений.
вание, услуги центров оценки и др. Однако решения, связанные с O.K. приходится принимать и в ситуациях, отличных от найма сотрудников. Поэтому O.K. в общем случае следует рассматривать как процесс выделения (отбора) кого-либо по установленным критериям из общего числа сотрудников, отвечающим этим параметрам. Напр., "О.к. для обучения", "О.к. для продвижения по службе", "О.к. для сокращения" и т.п.
ционной техники. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности во многом определяется его повседневной работой. Решающее значение для формирования стиля руководства и эффективности работы руководителя имеет рациональное использование рабочего времени. Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя является определение целей деятельности как на короткий, так и на длительный период. Управление на основе целей не связано с дополнительными усилиями, т.к. базируется на процессе планирования с определением предельных сроков выполнения намеченных действий или мероприятий. Цели, намеченные руководителем, не только определяют те действия, которые следует осуществить, но и стимулируют их исполнение. Постановка целей означает для руководителя сознательное осуществление своих действий. Целеполагание действует как движущая сила, энергия которой исчезает, когда цель достигнута. Цели, определяемые руководителем, должны быть реалистичными и конкретными; ориентированными не на осуществление деятельности, а на достижение конкретного результата, измеримыми и ограниченными во времени конкретными сроками. Определение целей — начальный этап. Необходимо преобразовать цель в план действий по ее достижению — определить степени важности и решить, какие цели и задачи самые важные. Успешное решение задачи выделения степеней важности сильно влияет на эффективность работы руководителя. Предпосылкой достижения целей руководителем является использование его рабочего времени на реализацию мероприятий, ведущих к этим целям. Многими руководителями "управляют" случайности, у них нет ясной базы для принятия решений при планировании времени, а последовательность действий часто управляется внешними факторами. Существенными причинами этого является недостаток хорошо организованной базы для принятия решений, а также выработанная привычка планирования времени, мало связанная с желанием достичь поставленных целей. Каждый день руководителю приходится принимать решения, как наиболее целесообразно использовать свое рабочее время. Важно создать связь между планированием рабочего времени и желаемыми результатами. Введение пе-
обеспечить желаемую продолжительность строительства, приходится принимать продолжительность, полученную по графику. Сетевые графики на строительство буровых должна состав-
Приходится создавать Применения технологии Применения ускоренной Применением компьютерных Применением контрольно Применением соответствующих Применением заводнения Применение электронно вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
