Привлечения трудящихся



Характеризуя последний аспект, отметим, что в практической деятельности организаций, наряду с решением проблем формирования нового управленческого потенциала и привлечения компетентных кадров (например, за счет привлечения специалистов консультационных фирм), необходимо соблюдать определенную последовательность действий для преодоления сопротивления процессу изменений. Когда применяется последовательность «Стратегия - организационная компетентность - изменение поведения», сопротивление будет максимальным, когда последовательность обратная - сопротивление минимальное.

Затраты на производство продукции Организационная схема фирмы Описание системы управления Разделение труда по подразделениям Источники и способы привлечения специалистов, их заработная плата

По мере компьютеризации бухгалтерского учета все чаще возникает необходимость привлечения специалистов с целью обеспечения доступа к содержащимся в компьютерах базам данных, восстановление уничтоженной информации и т.п.

В случае привлечения специалистов, переводчиков и экспертов к той или иной процедуре налогового контроля с ними заключается договор возмездного оказания услуг1. Сторонами этого договора выступает орган налоговой администрации (договор подписывает руководитель или его заместитель) и указанное физическое лицо, обладающее требуемыми знаниями, либо юридическое лицо, работником (сотрудником) которого является указанное физическое лицо. Договор определяет права и обязанности сторон в связи с проведением действий, требующих специализированных знаний (объем выполняемой работы, сроки ее проведения, предоставляемые материалы, используемое оборудование и т.п.).

Для затрат на основные материалы и основной труд, а также для накладных расходов устанавливаются нормативы на плановый период. Постоянные накладные расходы и административные издержки на единицу учитываются на основе либо прогнозируемых, либо минимальных значений. Последние определяются при условии выполнения операции без сверхурочных работ и дополнительного привлечения специалистов, ресурсов или материалов и являются предпочтительными, так как выравнивают внутрифирменные цены от года к году.

Примером такого подхода к составлению консолидированной отчетности является система «Парус». По сути, это достаточно простой и эффективный инструмент объединения отчетов в сводный отчет. Использование этой системы позволяет ввести единую учетную политику по группе предприятий, снизить затраты на подготовку отчетности отдельных предприятий, а также на составление сводной отчетности. Вместе с тем в системе отсутствуют функции элиминирования внутригрупповых расчетов, промежуточных прибылей и убытков, консолидации капиталов. Эти функции могут быть выполнены только вручную после получения сводных отчетов, что достаточно трудоемко. Создание же специальных настроек требует привлечения специалистов в области программного обеспечения.

• требует привлечения специалистов разных профилей;

Как только СБЕ принимает основную стратегию, наступает время для детальной разработки программ поддержки. Так, если предприятие решило добиться лидерства в технологиях, оно планирует программы усиления научно-исследовательского отдела, привлечения специалистов, разработки новой продукции, развития сбытовой инфраструктуры и т. д.

необходимые специалисты, их квалификация и предыдущий опыт работы, уровни оплаты труда и методы стимулирования персонала, схема привлечения специалистов.

Опыт показывает, что недостаточная эффективность САПР чаще всего обусловлена неполной реализацией основных принципов создания САПР и недостаточно точной формулировкой характерных особенностей САПР как конкретной организационно-технической системы. Первое, как правило, встречается при-создании САПР собственными силами НТО без привлечения специалистов по САПР, второе — если САПР от начала до конца?

- выделение денежных ресурсов для привлечения специалистов к разработке и экспертизе проектных мате-


Одной из важных форм массового привлечения трудящихся к управлению социалистическим производством служат постоянно действующие производственные совещания (ПДПС),

Централизованное планирование может дать необходимый эффект лишь при максимальном развитии самостоятельности и инициативы местных органов и предприятий, творческой активности широких масс трудящихся. XXV съезд КПСС одобрил линию на усиление привлечения трудящихся к управлению производством, составлению производственных планов. Это полностью отвечает новому этапу демократического централизма, начало которому положила экономическая реформа. Широкое

К числу важнейших принципов управления относится демократический централизм. В его основе заложено сочетание централизованного руководства народным хозяйством и широкой демократии, предоставления определенной самостоятельности нижестоящим ступеням управления. Он определяет сущность нашей общественной формации. Являясь основоположником этого принципа, В. И. Ленин писал, что «всякая крупная машинная индустрия — т. е. именно материальный, производственный источник и фундамент социализма — требует безусловного и строжайшего единства воли, направляющей совместную работу сотен, тысяч и десятков тысяч людей» '. Вместе с тем, утверждение общественной собственности на средства производства и установление единства коренных материальных интересов членов общества создают объективную возможность демократизации управления, широкого привлечения трудящихся к управлению производством.

В настоящее время бригадная организация труда в отрасли стала основной формой коллективной организации труда, так как она в наибольшей степени отвечает современным требованиям производства и научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. В современных условиях бригады играют все большую роль в развитии демократических начал в управлении, в деле улучшения работы предприятий, воспитания коммунистического отношения к труду, широкого привлечения трудящихся к управлению производством.

В условиях развитого социалистического общества значительно возрастают возможности привлечения трудящихся к управлению производством. Эффективность работы предприятий все в большей степени зависит от инициативы трудящихся, их энтузиазма и творческого отношения к труду. Вместе с тем возрастает роль экономических стимулов, лучше используются средства, предназначенные для развития производства и материального поощрения.

Введение рабочего контроля положило начало реализации одного из основных принципов социалистической организации производства — привлечения трудящихся к непосредственному участию в организации труда, производства и управления.

Партия сделала необходимые выводы, поставила четкую задачу: провести коренную перестройку всей системы управления, с тем чтобы существенно повысить ее действенность на основе демократизации и широкого привлечения трудящихся к решению экономических и социальных проблем. Задача состоит в том, чтобы,опираясь на принцип демократического централизма, перестроить централизованное плановое руководство экономикой с решительным расширением границ самостоятельности объединений и предприятий, повышением их заинтересованности и ответственности за конечные результаты, углублением хозяйственного расчета. При этом должны быть полностью восстановлены ленинские принципы управления социалистическим производством. Еще в первые годы Советской власти, намечая программу хозяйственного строительства в стране, В.И. Ленин говорил, что основным принципом социалистического хозяйствования должен быть демократический централизм.

Осуществляя меры поощрения передовиков производства, не следует забывать и о том, что значительным моральным стимулом к труду является создание благоприятной производственной обстановки: правильное использование работников в соответствии с их квалификацией и способностями, обеспечение здоровых и эстетический условий труда, организация ритмичной работы, создание благоприятного психологического климата, улучшение культурно-бытового обслуживания — все это эффективные меры, обеспечивающие хорошее настроение у работающих и желание добросовестно трудиться. Укрепление и развитие моральных стимулов к труду во многом зависит и от хорошей организации соци- . алистического соревнования (см. гл. X),. а также от широкого привлечения трудящихся к управлению производством.

Все эти формы широкого привлечения трудящихся к участию в управлении предприятием создают могучую опору для деятельности руководителей и общественных организаций предприятий, позволяют использовать колоссальную творческую энергию масс рабочих и служащих на развитие производства, обеспечивают мероприятиям наибольшую весомость и действенность.

Одной из важнейших форм привлечения трудящихся к изучению результатов деятельности коллективов, а значит и к управлению производством является участие широких масс трудящихся в проведении экономического анализа работы цехов, участков, бригад, т. е. в проведении внутризаводского экономического анализа.

Эволюция управленческой деятельности в зарубежном менеджменте имеет тенденцию к развн разработки решений. В ряде стран они получили широкое распространение, в других являются например в Японии.'Известное патерналистское направление в развитии менеджмента связано формами привлечения трудящихся к процедуре принятия управленческих решений. Порой это про] движения за самоуправление и носит различные названия: "хозяйственная демократия самоуправление", "демократия на рабочем месте", "соучастие в производственном управлении" и т.п.


Признается реализацией Признается увеличение Признаком классификации Применяется показатель Признания недействительным Признание необходимости Признании структуры Признанных безработными Признаются следующие Прочность жесткость Прошедшее десятилетие Прошедших государственную Проявляет инициативу вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика