|
Привлекать специалистов
Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.
Поскольку цели организации определены, возникает возможность установить виды деятельности, необходимые для их достижения, т. е. перечень работ, которые должны быть выполнены при создании нового изделия. Этот перечень охватывает собой весь круг основных, обеспечивающих и обслуживающих процессов. Следует иметь в виду чрезвычайную сложность и важность этого этапа организационных работ, так как недостаточно четко продуманный и определенный перечень работ может привести к тому, что некоторые виды деятельности не будут предусмотрены и сроки всей совокупности работ будут поставлены под угрозу срыва. Поэтому для разработки общей схемы проведения работ целесообразно привлекать работников, обладающих исключительно высоким техническим кругозором и большим опытом в области организационного обеспечения разработок.
• привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
Объединение работников в группы позволяет решать ряд задач: максимально исполюовать творческий потенциал; привлекать работников к процессу управления; повышать чувство их ответственности в целом; повышать квалификацию. Особое место в процессе работы кружков и других целевых грутш занимает выявление наиболее творческих и инициативных работников, — неформальных лидеров.
Важное условие успеха —четкое составление программы, которая должна соответствовать конечным требованиям анализа. Программу следует разрабатывать в каждом отдельном случае. Программой определяется круг вопросов, подлежащих изучению, методы, с помощью которых они должны быть изучены, формы аналитических таблиц для сравнения. Составление программы сравнений *— ответственное дело, и оно должно быть поручено специалистам, хорошо знающим экономику, технологию и организацию данных производств. Поэтому необходимо к составлению программы привлекать работников не только экономических, но и технических служб.
Надбавки за выслугу лет. Чем дольше человек работает на данном рабочем месте, тем выше в целом его заработки. Объяснение этому состоит в том, что и служащим, и работникам выгодно платить более молодым работникам меньше, чем MRP, а более старым работникам больше, чем MRP. Такая оплата за выслугу лет может быть недорогим способом сокращения уклонения от работы, когда издержки на мониторинг высоки. Если нерадивые работники будут обнаружены и уволены, они потеряют высокую оплату, которая причиталась бы им в последующие годы. С точки зрения фирмы сокращается текучесть кадров, так как увольняющиеся работники теряют оплату за выслугу лет. Меньшая текучесть означает применение труда более опытных и, следовательно, более производительных работников. Увеличившаяся производительность работников — это источник дополнительных доходов от продаж, за счет которых и фирма, и работники повышают соответственно свои прибыли и оплату. Молодые работники согласны получать зарплату, которая вначале меньше, чем их MRP, для получения возможности участвовать в рынке рабочей силы, где со временем результат будет противоположным. Увеличение усилий и более высокая производительность могут привлекать работников, потому что эти факторы являются источником более высоких заработков.
соответствующих структурных подразделений администраций субъекта Федерации, привлекать работников
Автоматизация, пожалуй, представляет собой всего-навсего расширение самообслуживания до максимума, когда клиент вообще перестает контактировать с обслуживающим персоналом. Поэтому вопросы организации автоматизированного обслуживания имеют определенную специфику и заслуживают отдельного разговора. Автоматизация услуг несет в себе целый ряд преимуществ. Она позволяет избежать необходимости привлекать работников в часы, когда большинству людей работать неудобно. За счет устранения человеческого фактора она привносит существенную долю постоянства и воспроизводимости. Часто благодаря автоматизации удается создать более широкую сеть отделений, или сервисных центров, потому что даже с учетом более высоких начальных затрат автоматизированная «точка» требует гораздо меньше площади, чем обычная (банкомат намного меньше даже самого маленького банковского отделения).
Стратегический план придает организации определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для организации, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.
привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности;
После того как цели организации определены, нужно установить виды деятельности, необходимые для их достижения, т. е. выявить перечень работ, которые должны быть выполнены. Для создания общей схемы проведения работ необходимо привлекать работников с высоким научным кругозором и большим опытом в области организации производства. Затем надо определить те подразделения предприятия, которые будут участвовать в реализации организационных целей.
редь на возможностях аутсайдеров привлекать специалистов высокого уровня, что отрицательно сказывается на результативности их инновационных программ.
а Привлекать специалистов, в том числе работников специализированных экспертных организаций, для разрешения вопросов, возникающих при совершении исполнительных действий, требующих специализированных знаний.
Для оказания содействия в осуществлении налогового контроля в необходимых случаях для участия в проведении конкретных действий налоговые органы могут на договорной основе привлекать специалистов, обладающих специальными знаниями и навыками и не заинтересованных в исходе дела.
на основе независимой экспертизы, так и внутренней. Внешняя (независимая) экспертиза проводится в случае, когда инновации касаются решения кардинальных проблем развития предприятия, и это связано с большими затратами и риском. При проведении внутренней экспертизы важной задачей управления должна стать объективизация экспертных оценок различными экспертами. Это обусловливается тонкими различиями, определяемыми психологическими и профессиональными факторами самих экспертов. Поэтому приобретает важность подбора экспертов и оценка уровня их компетентности. Это довольно непросто, поскольку приходится привлекать специалистов зачастую в новых или пограничных областях знаний. Данная проблема решается на основе интеграции мнений специалистов по предлагаемому списку экспертов.
Для соблюдения последнего условия к вскрытию помещений целесообразно привлекать специалистов.
В случае возникновения в ходе исследования документов, содержащихся на машинных носителях, необходимости доступа к информации, анализа цифровых и текстовых данных, определения даты ввода в компьютер исследуемой информации или изменений содержания исследуемых документов, восстановления стертых файлов и записей в базах данных, установления авторства, места и способа подготовки информации и т.п. целесообразно привлекать специалистов в области информационных технологий. В необходимых случаях данными специалистами может изучаться и состояние компьютера и периферийных устройств.
Для подготовки исковых заявлений рекомендуется привлекать специалистов юридических служб налоговых органов, которые должны руководствоваться статьями НК РФ:
В тех случаях, когда проводимые работы по повышению качества продукции связаны с выполнением специальных требований «Покупателя», «Поставщик» вправе привлекать специалистов «Покупателя» к участию в
Как правило, ревизии проводятся на основе заранее составленной программы работы ревизоров, которые наделены широкими правами: проверять на ревизуемых предприятиях первичные документы, бухгалтерскую отчетность, планы, сметы, фактическое наличие денег, ценных бумаг, товарно-материальных ценностей и основных фондов; проводить частичные или сплошные инвентаризации, опечатывать склады, кассы, кладовые; привлекать специалистов и экспертов для проведения ревизии; получать от должностных и материально ответственных лиц письменные разъяснения по возникающим в ходе ревизии вопросам и др. Ревизии подразделяются на несколько видов.
Всесторонний и детальный анализ потребительных свойств изделия, технических функций составляющих его частей и связанных с ними затрат не может быть выполнен одним специалистом. К проведению ФСА рекомендуется привлекать специалистов различных отделов, участвующих в разработке, производстве, маркетинге и сбыте продукции. Представители конструкторских бюро могут предложить перспективные разработки с учетом спроса. Эти разработки должны пройти через руки дизайнеров, учитывающих эстетические и эргономические требования к будущему изделию. Необходимо участие экономистов, особенно бухгалтеров, знающих себестоимость изделия, ее слагаемые. Специалисты по маркетингу и сбыту владеют информацией о потребительском спросе, капризах и колебаниях моды, разбираются в расстановке сил конкурирующих фирм. Работники отдела снабжения могут сообщить сведения о возможностях приобретения материалов, сырья, комплектующих изделий для разрабатываемых видов изделий.
изобретательским группам малых предприятий довольно часто приходится работать в областях, в которых исследователи не являются профессионалами из-за ограниченности предприятия в людских ресурсах, так как небольшое предприятие не в силах привлекать специалистов в различных отраслях деятельности, а это часто способствует возникновению новых оригинальных новаторских идей и нового подхода к решению проблем.
Прочность жесткость Прошедшее десятилетие Прошедших государственную Проявляет инициативу Проявления инициативы Применяется специальная Проанализировать насколько Проанализировать тенденции Проанализируйте структуру Применяет различные Проблемами управления Проблемам управления Проблемно ориентированного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
