|
Проблемами управления
Дополнительный фактор, осложняющий ситуацию с контролем, связан с возможными коммуникационными проблемами, возникающими между центральной штаб-квартирой корпорации и ее филиалами и дочерними фирмами. Подобные проблемы могут возникать из-за географической удаленности, языковых и культурных барьеров. Так, например, американский стиль контроля состоит в том, чтобы выбрать ряд сотрудников и возложить на них ответственность за достижение целей и проведение программ. В рамках мексиканской культуры ответственность воспринимается как нечто фатальное. Если менеджер-американец скажет менеджеру-мексиканцу из мексиканского отделения фирмы, что тот несет личную ответственность за неудачу, то нанесет ему этим серьезное оскорбление. Более того, по мнению профессора Арвида Фатака, «детальное информирование, которое является элементом некоторых систем жесткого контроля, неприемлемо с точки зрения ряда национальных культур»15.
Потребители могут быть обеспокоены потенциальными проблемами, возникающими в связи с появлением излишков денег в некоторых странах, таких, как Саудовская Аравия. Однако доходы большинства стран — производителей нефти, таких, как Алжир, Иран, Венесуэла и Ирак, далеко не достигали того уровня, который требовался для удовлетворения их собственных потребностей, когда драматические события, происшедшие в конце 1973 г., дали им возможность фактически повысить цены на свою нефть в 4 раза, равно как и свой доход в расчете на баррель на основе принятых ими невиданных в истории решений в октябре и декабре 1973 г.
Именно эта троица —• налоговые стимулы, контроль над нефтедобычей и ограничение импорта нефти — в большой мере создала нефтяной промышленности США особую репутацию промышленности, в которой кучка людей наживает огромные состояния при первом же ударе бура, целые армии адвокатов занимаются исключительно проблемами, возникающими в связи с притязаниями на нефтеносные участки, огромные суммы денег расходуются на то, чтобы избежать налогообложения, и гигантские компании бок о бок с нищими «уайлдкэттерами» рыщут в поисках возможностей стре-
На протяжении столетий физика с успехом использует математические модели — как для познания мира, так и для прогнозирования результатов воздействия на него. Модели, основанные, скажем, на принципах ньютоновской механики, уже три века надежно служат человечеству, давая необходимую расчетную базу в его практической деятельности. Более того, прогресс самой математики в значительной степени связан с исследованием разнообразных физических моделей. Такие направления современной математики как теория дифференциальных уравнений, теория групп, топология и функциональный анализ тесно связаны с проблемами, возникающими в классической или квантовой механике, термодинамике и т. д. Можно сказать, что сейчас человечество обладает глубоким пониманием методологии применения математики в естественных науках.
Характерными проблемами, возникающими при строительстве скважин в зонах ММП, являются:
Однако проблемы, связанные с таргетированием товарных цен, сходны с проблемами, возникающими при таргетировании разницы между долгосрочными и краткосрочными процентными ставками. Зависимость между инструментами депежно-кре-
2. Технологическими проблемами, возникающими на стадии освоения производства.
нологии в отделение производства принтеров было обнаружено, что многие инженеры и техники не знакомы с проблемами, возникающими при использовании электрохимических процессов. Была организована поездка эксперта в этой области в отделение принтеров компании с целью проведения для всех членов данного проекта консультаций, которые включали общий обзор соответствующих технологий и анализ конкретных проблем и способствовали установлению хороших контактов отделений корпорации.
D - непосредственная связь исследований с проблемами, возникающими на стадиях изобретения и проектирования;
Понимание действительного хода событий, в отличие от гипотетического равновесия, ставит немало проблем, не получивших должной оценки. Причина их возникновения в том, что участники принимают решения на основе присущего им несовершенного понимания ситуации, в которой они участвуют. Следует рассмотреть две взаимосвязанные группы проблем: несовершенство понимания ситуации ее участниками и несовершенство понимания ситуации специалистом по общественным наукам. Ни в коем случае мы не должны их смешивать. В этом разделе я постараюсь объяснить, почему пониманию участников присуще несовершенство. В следующем разделе мы рассмотрим вопрос о том, почему это несовершенство понимания создает трудности для общественных наук. Несовершенство понимания ситуации ее участниками — концепция, которую трудно определить и с которой еще труднее работать. Я попытаюсь подойти к ней путем сравнения позиции участника ситуации с позицией ученого-естественника. (Я должен выбрать именно ученого-естественника, поскольку ученый — специалист по общественным наукам сталкивается с особыми проблемами, возникающими вследствие несовершенства понимания ситуации ее участниками. Эти проблемы мы рассмотрим в следующем разделе). Цель этого сравнения — определить некий стандарт, по отношению к которому понимание участника может быть названо несовершенным. Сравнение это усложняется еще и тем, что понимание ученого-естественника также не является совершенным. Отнюдь нет. Как показал Карл ПопперЗ, один из основных постулатов научного метода гласит, что полнота знания недостижима. Ученые работают путем испытания правдоподобных гипотез и выдвижения новых. Если бы ученые не считали все полученные выводы временными и подлежащими дальнейшим уточнениям, естественные науки не могли бы достичь нынешнего состояния в своем развитии и не могли бы развиваться далее. Невзирая, однако, на несовершенство знания, полученного учеными-естественниками, оно выступает как стандарт, по
1) индивидуальное консультирование, т. е. управление трудными проблемами, возникающими в результате существования в организации;
роль диагностических социально-психологических исследований, которые позволяют сформировать общее представление о предприятии, выявить проблемы и узкие места в системе управления. Основным моментом в процессе принятия решений является привлечение компетентных специалистов, учет внутренних и внешних условий деятельности предприятия. До настоящего времени управленческая деятельность в стране базировалась на принципах закрытой системы, где мало интересовались проблемами, возникающими за пределами предприятия. Теперь, как никогда раньше, мы стали осознавать влияние внешней среды. Исследования дают возможность руководителям предсказать, что по всей вероятности может случиться в результате тех или иных действий. Социально-психологическая информация способствуют принятию рациональных, компетентных решений, помогает избежать возможных ошибок. Все это обеспечивает сближение целей в процессе совместной деятельности: личных целей членов коллектива, целей различных групп коллектива, целей коллектива и общества.
НОСИТЕЛИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — подразделения и должностные лица организации, выполняющие функции управления персоналом. Н.ф.у.п. в иерархической системе управления организацией — руководство организации (включая коллективные органы управления), заместители руководителя организации, линейные руководители производственных и функциональных подразделений, руководитель службы управления персоналом, подразделения по управлению персоналом, специалисты, занимающиеся проблемами управления персоналом.
Для руководителей и специалистов организаций и учреждений, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов вузов, слушателей послевузовского обучения, а также широкого круга читателей, интересующихся проблемами управления персоналом.
С проблемами управления знаниями, особенно с деятельностью по их идентификации и распространению,
Предлагаемый учебник рассчитан на студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей. Он также будет полезен широкому кругу практических работников предприятий, интересующихся проблемами управления их финансами.
Для студентов, аспирантов, преподавателей, научных работников, руководителей предприятий и организаций разных типов и всех, кто интересуется актуальными проблемами управления.
Экономисты и ученые, занимающиеся проблемами управления, разработали более сложные и реалистичные модели, которые учитывают возможность как притока, так и оттока денежных средств. Давайте вкратце рассмотрим мо дель, разработанную Миллером и Орром\ Она представляет собой хороший компромисс между простотой и реализмом.
При анализе следует учитывать, что диверсификация имеет свои положительные и отрицательные стороны. Главная опасность диверсификации связана с распылением сил, а также с проблемами управления диверсифицированными предприятиями. Собственно, именно проблема управляемости крупных компании и привела к развитию методов портфельного анализа. Практика западного менеджмента свидетельствует, что вероятность успеха отдельных стратегий роста неодинакова вследствие уменьшения синергического эффекта: для старого товара на старом рынке этот эффект составляет 50%; для нового товара на старом рынке — 33; Для старого товара на новом рынке — 2О; для нового товара на новом рынке — 5%5-
Экономисты и ученые, занимающиеся проблемами управления, разработали более сложные и реалистичные модели, которые учитывают возможность как притока, так и оттока денежных средств. Давайте вкратце рассмотрим модель, разработанную Миллером и Орром\ Она представляет собой хороший компромисс между простотой и реализмом.
проблемами управления пассивами любой организации.
тить, что корпорации, сталкиваясь с проблемами управления сложными струк-
профессионально заниматься проблемами управления качеством,
Процедура разработки Процедуру обработки Процедуру проведения Процентами уставного Процентных фьючерсов Процентными платежами Процентное изменение Процентное выражение Процентного содержания Применять современные Процентов изменяется Процентов несколько Процентов происходит вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
