|
Процессом снабжения
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) характеризует завершение производственного цикла предприятия, переход авансированных на производство средств в денежную форму и начало следующего кругооборота оборотного капитала. Изменение в объеме реализации оказывает существенное влияние на финансовые результаты предприятия, следовательно постоянное наблюдение за процессом реализации продукции, осуществление оперативного контроля, проведение факторного анализа прибыли от реализации продукции крайне необходимы.
Обеспечение общего руководства процессом реализации программы на отраслевом уровне; рассматривает и утверждает задачи технического развития, выявляет проблемы межотраслевого характера для подготовки и вынесения их на рассмотрение межведомственного Совета Выполнение функции текущего и оперативного контроля за ходом выполнения программы; координация работы по согласованию решений, выходящих за пределы одной отраслевой организации; включение в программу новых эффективных решений
области информационного обеспечения инновационной экономики должна стать функция автоматизированного мониторинга структурных преобразований в регионе. В связи с этим представляется целесообразным создание в регионах автоматизированных центров инновационно-информационного обеспечения (АРЦИ) для постоянного поддержания, обновления и эксплуатации инновационных банков данных и знаний. При этом надо исходить из следующего положения: субъектам инновационной деятельности нужна, в первую очередь, информация, которая содержала бы упорядоченную соответствующим образом технико-экономическую, конъюнктурно-коммерческую, статистическую информацию, сведения о характеристиках промышленной продукции, технологий, машин и оборудования, материалов, типов услуг и т.п. И здесь важная роль принадлежит маркетингу инноваций и инновационной деятельности на предприятиях региона как составной части информационного обеспечения инновационной экономики. Инновационный маркетинг, представляя собой комплекс мероприятий по исследованию всех вопросов, связанных с процессом реализации инновационной продукции предприятий, а именно: изучением потребителя и исследованием мотивов его поведения на рынке; исследованием инновационного продукта и каналов его реализации; изучением конкурентов и определением конкурентоспособности их инновационного продукта; изучением «ниши» рынка, в которой предприятие имеет наилучшие возможности по реализации своих преимуществ — должен стать одной из ведущих структур АРЦИ.
Контроллинг - представляет собой систему управления процессом реализации конечной цели предприятия. Это — понятие очень широкое. В литературе разные авторы дают различное определение сущности контроллинга.
с процессом реализации 06^Me переменные затраты
• меры контроля над процессом реализации и оплаты.
Первая и по времени, и по значимости — это отпуск цен в условиях, когда отсутствует рынок и конкуренция, когда монополистические структуры зачастую коррумпированного или мафиозного характера сумели овладеть процессом реализации товарной массы и, соответственно, диктовать цены. Свободное ценообразование требует конкуренции на рынках. Это является необходимым условием эффективности рыночной экономики. Система цен, балансирующих спрос и предложение, обеспечивает координацию решений многочисленных хозяйствующих субъектов. Сейчас нет ни того, ни другого. При свободном ценообразовании и конкуренции производство должно расширяться, у нас же катастрофический рост цен сопровождается столь же катастрофическим падением производства. Что же произошло с начала 1992 года в сфере товарно-денежных отношений? Во-первых, бурный рост цен, сопровождаемый резким сокращением производства и инвестиций. В 1992, 1993 и 1994 годах цены росли такими темпами, что за 3 года они увеличились в 785 раз. За это же время предложение товаров и услуг в реальном выражении сократилось более чем наполовину. Валовый внутренний продукт за это время снизился в 1992 г. на 22%, в 1993 г. — на 12%, в 1994 г. — на 15%, в 1995 г. на 4%, в 1996 г. на 6%. Еще большими темпами падали инвестиции: 1992 г. — на 40%, в 1993 г. — на 12%, в 1994 г. — на 26%, в 1995 г. — на 10%, в 1996 г. — на 18%.
2. Теория устойчивого экономического роста, развиваемая многими последующими экономистами, главной целью инвестиционной деятельности выдвигает обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития. По их мнению реализация этой цели обеспечивает длительное безкризисное развитие предприятия и поступательное расширение объема его хозяйственной деятельности в процессе инвестирования. Вместе с тем, такая цель инвестиционной деятельности предприятия, минимизируя уровень инвестиционных рисков, связанных с процессом реализации инвестиций, не позволяет реализовать в полной мере все резервы роста рентабельности их использования. Кроме того, механизм реализации этой цели недостаточно связан с колебаниями конъюнктуры финансового и товарного рынков, которые изменяют параметры условий формирования инвестиций конкретного предприятия при заданных темпах его экономического развития. В связи с изложенным, достижение и поддержание финансового равновесия не может рассматриваться как главная цель инвестиционной деятельности предприятия (хотя и является одной из важных задач инвестиционного менеджмента).
контроля за процессом реализации и эксплуатации проекта в реальной хозяйственной практике. Это особенно важно для международных организаций, финансирующих инвестиции в развивающихся странах за счет использования ресурсов мирового рынка капиталов в условиях, когда кредиторы требуют обеспечить доказательство эффективности таких проектов. Все это означает наличие системы осуществления контроля за использованием предоставленных займов и принятия мер по обеспечению направления этих средств только на предусмотренные проектами цели.
Стратег — это руководитель, облеченный широкими полномочиями. Стратегический менеджмент — программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов владельцев и работающих. Стратегическая ориентация — ориентация на будущее в сочетании с поэтапным процессом реализации. Ключевые вопросы при разработке стратегии: «Какую пользу принесет для предприятия? Оправдаются ли затраты? Нет ли предпочтительных альтернатив? Обеспечивается ли решение сегодняшних проблем?»
Негосударственный заказчик в случае коммерческого успеха научно-технической разработки и созданных объектов интеллектуальной собственности получает долю прибыли от реализации ее результатов, в случае неудачи - терпит убытки. Государственный заказчик в лице соответствующих должностных лиц в аналогичной ситуации практически ничего не приобретает и не теряет. Кроме того, реализация интеллектуальной собственности в смежных областях материального производства связана с определенным риском, требует гибкости, инициативы и связана с длительным и дорогостоящим циклом работ по доводке и внедрению. Государственный заказчик в меньшей степени, чем подрядчик обладает этими качествами. Учитывая это обстоятельство, процессом реализации в России интеллектуальной собственности в производстве и. прежде всего, в смежных отраслях должно заниматься предприятие-разработчик (подрядчик). Этим будет достигаться разумный баланс интересов государства (государственного заказчика) и исполнителя. Опыт США с 1984 по 1998 гг. это показал наглядно.
Складская обработка продукции непосредственно связана с процессом снабжения. Основными задачами по снабжению, как известно, являются:
На рис. 1.2 показаны изменения запасов при дискретном процессе снабжения и непрерывном расходе для двух случаев: 1) для равномерных процессов (рис. 1.2а), а второй — для неравномерных процессов (1.26). Под равномерным процессом снабжения (расхода) подразумеваются поставки (объемы суточных отпусков), произведенные одинаковыми объемами и через равные по продолжительности интервалы времени.
Под неравномерным процессом снабжения (расхода) понимаются поставки (или объемы суточных отпусков), произведенные в различных интервалах (поставки) разными объемами и через разные по продолжительности промежутки времени. Случай равномерных поставок и отпусков — это гипотетический вариант, который в настоящее время практичес-
ние года. Для предприятия с массовым (крупносерийным, среднесерийным) характером производства и регулярным процессом снабжения (транзитными, складскими и смешанными поставками) за специфицированную норму производственного запаса следует принять среднее значение соответствующего запаса в году, минимально необходимое и достаточное для обеспечения бесперебойной производственной деятельности предприятия в сложившихся условиях его функционирования.
Структура рассчитываемых специфицированных норм производственных запасов была приведена ранее. С учетом сказанного на предприятиях-потребителях с регулярным процессом снабжения специфицированную норму оборотных средств, вложенных в производственный запас нормируемой марки материального ресурса, следует определять как сумму трех слагаемых — текущей, страховой и подготовительной составляющих. Принимая во внимание, что при формировании производственных запасов только за счет собственных оборотных средств предприятия специфицированная норма запаса (в «днях» среднесуточного производства в натуральном выражении) и специфицированная норма оборотных средств (в «днях» среднесуточного производства в стоимостном выражении) будут равны друг другу по абсолютной величине (что можно также сказать об аналогичных составляющих этих норм), получим следующие формулы для расчетов специфицированных норм и нормативов оборотных средств, вложенных в производственные запасы, при регулярной форме снабжения (при транзитных, складских, смешанных поставках):
для предприятия-потребителя с регулярным процессом снабжения:
для предприятия-потребителя с сезонным процессом снабжения:
В реальных условиях процессы снабжения и расхода неравномерны, как это показано ранее (см. табл. 1.3, 1.5-1.10). Ввиду их неравномерности и имеющей место рассогласованности в каждом интервале между объемом поставки и суммарным объемом суточных отпусков за этот же период предусматривается страховой запас. Величина его зависит от степени несогласованности ритмов поступления и расхода марки материального ресурса у предприятия-потребителя. И чем она больше, тем выше нужен уровень страхового запаса, и наоборот. В случае полного соответствия ритмов поступления и отпуска, как было показано ранее, страховой запас вообще не нужен. Продолжим анализ и рассмотрим условия формирования запасов, когда процессы поступления и расхода будут неравномерны и не согласованы между собой. Сделаем несколько предварительных замечаний для пояснения предлагаемых в дальнейшем методологических подходов к учету условий формирования производственных запасов на предприятиях с регулярным процессом снабжения и расхода:
При применении вероятностно-статистического метода нормирования для определения нормы производственного запаса на предприятиях с регулярным процессом снабжения необходимо использовать по крайней мере два методологических подхода. Один из них построен на предположении, что в интервалах поставки отсутствует связь между нормообразу-ющими факторами (qt - t{- r() и условия формирования производственного запаса носят стохастический характер. Другой подход должен быть основан на учете имеющей место определенной зависимости (корреляционной связи) между нормообразующими факторами, т.е. не полной, а только частичной согласованности между собой процессов снабжения и расхода марки МР на предприятии-потребителе.
Условия формирования производственных запасов на предприятиях-потребителях с массовым (крупносерийным, среднесерийным) характером производства и регулярным процессом снабжения можно описать следующими четырьмя расчетными моделями:
Нормирование производственных запасов марки МР, расходуемой на предприятиях с регулярным процессом снабжения (транзитными, складскими, смешанными поставками) и регулярным процессом расхода, осуществляется с применением вероятностно-статистического метода. Такой подход к вычислению специфицированной нормы позволяет на основе расчетной обработки вариаций значений нормообразующих факторов отчетного года (объемов поставок, объемов суточных отпусков, интервалов поставок и т.п.) предсказать с определенной вероятностью возможные изменения текущих и страховых запасов нормируемой марки МР в плановом периоде (в квартале, в целом за год). Кроме того, он позволяет на основе учета совокупного влияния нормообразующих факторов определить, как часто могут встретиться те или иные изменения вышеуказанных запасов в плановом году, оценить вероятность их появления. Это дает возможность предприятию установить на плановый период величину специфицированной нормы и увязать ее с уровнем надежности обеспечения страховым запасом марки материала. Предлагаемый способ нормирования основан на применении методов, используемых в математической статистике и теории вероятностей. При расчете формируются и обрабатываются статистические ряды вариаций — нормообразующих факторов, текущих и страховых запасов. Путем их обработки находятся плотности распределения вариаций этих признаков, и на их основе устанавливают составные части нормы производственного запаса — текущую и страховую.
Процессов повышения Процессов предприятия Процессов проектирование Процессов протекающих Применяются различные Процессов составляющих Процессов товародвижения Процессов воспроизводства Процессов улучшение Проданных контрактов Продаваемую продукцию Продавцом покупателю Продавцов предлагающих вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
