|
Процессов разработка
Среди производственных процессов различают основные и вспомогательные процессы. Основным производственным процессом называется производственный процесс, в результате которого решается основная производственная задача для данного предприятия. Основной производственный процесс для трубопроводного транспорта — транспорт газа, нефти или нефтепродуктов, для перевалочной нефтебазы — перевалка нефтепродуктов, для распределительной нефтебазы — их реализация.
По типу производственных процессов различают- предприятия массового производства (нефтеперерабатывающие), серийного производства (машиностроительные, производство хнмпче ских реактивов, медицинских препаратов) и индивидуального производства (судостроительные).
Среди производственных процессов различают основные и вспомогательные процессы. Основным производственным процессом называется производственный процесс, в результате которого решается основная производственная задача для данного строительно-монтажного подразделения. Основным производственным процессом для сварочно-монтажных подразделений трубопроводо-строительных организаций является неповоротная сварка секций, для землеройных подразделений — рытье траншеи и т. д.
По типу производственных процессов различают предприятия массового производства (нефтеперерабатывающие), серийного производства (машиностроительные, производство химических реактивов, медицинских препаратов) и индивидуального производства (судостроительные).
Прогнозирование, в том числе экономическое, соотносится с более широким понятием — предвидения как опережающего отображения действительности, основанного на познании законов природы, общества и мышления. В зависимости от степени конкретности и характера воздействия на ход исследуемых процессов различают три формы предвидения: гипотезу (общенаучное предвидение), прогноз, план.
По характеру протекания производственных процессов различают непрерывные и дискретные производства. Основным технико-экономическим показателем деятельности предприятия является объем выпускаемой продукции, работ и услуг. Коэффициент закрепления технологических операций за оборудованием является ведущим классификационным признаком предприятий по типу производства. Сложилась следующая классификация типа производства (табл. 1.1).
Прогнозирование, в том числе экономическое, соотносится с более широким понятием — предвидением как опережающим отображением действительности, основанным на познании законов природы, общества и мышления. В зависимости от степени конкретности и характера воздействия на ход исследуемых процессов различают три формы предвидения: гипотезу (общенаучное предвидение), прогноз, план.
Прогнозирование, в том числе экономическое, соотносится с более широким понятием — предвидением как опережающим отображением действительности, основанным на познании законов природы, общества и мышлении. В зависимости от степени конкретности и характера воздействия на ход исследуемых процессов различают три формы предвидения: гипотезу (общенаучное предвидение), прогноз и план.
Различают хронометраж непрерывный и выборочный (ХВ). Непрерывный ведется с фиксацией времени выполнения рабочих операций в технологической последовательности на специальном цифровом бланке Ц с точностью записи от 0,2 до 1 с. Используется для изучения не цикличных процессов, выполняемых одной машиной или одним-двумя рабочими. При выборочном хронометраже фиксируется не текущее время, а продолжительность отдельных операций в удобной для наблюдателя последовательности. Используется для исследования механизированных цикличных процессов. Продолжительность проведения одного выборочного хронометража обычно не превышает 2—3 ч. Запись производится на бланке ХВ с точностью от 0,2 до 1 с.
Анализ многочисленных отраслевых типовых положений об отделах, функциональных службах и аналогичных положений передовых предприятий показал, что основные задачи технологических служб соводятся к следующему: проектирование и внедрение оптимальных технологических процессов; организация и контроль за подготовкой производства новых изделий; развитие и совершенствование действующего производства, типизация технологических процессов; разработка и осуществление планов организационно-технических мероприятий; организация контроля за соблюдением технологической дисциплины; обеспечение подразделений предприятия технологической документацией; обмен передовым опытом по технологии производства. Значение и роль технологов непрерывно повышаются, наряду с этим повышаются требования к квалификации технологов, к уровню организации технологических подразделений, который должен отвечать уровню современного производства.
Разработка технологических процессов
Излагается широкий круг вопросов, связанных с решением важнейшей зйдачи 10-й пятилетки — повышения качества работы. Приводятся классификация признаков качества продукции, методика их количественной оценки, описан процесс формирования качества изделий при проектировании и методы обеспечения необходимого уровня качества на этапе их изготовления. На основе обобщения опыта предприятий проанализированы основные рычаги управления качеством: бездефектный труд, контроль технологических процессов, разработка и внедрение стандартов, анализ дефектов и др. Рассмотрено взаимодействие системы управления качеством с другими системами управления предприятием.
Проектно-конструкторская подготовка — проектирование новых технологических схем, конструктивное оформление новых и реконструируемых процессов, разработка технологического оснащения установок, новых средств автоматики, проведение других проектно-конструкторских работ. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях проектирование осуществляют конструкторские службы. Проекты типовых технологических установок и других крупных объектов, как правило, разрабатывают специализированные проектные или научно-проектные организации.
кгчества продукции. К ним относятся внедрение новых техпо-лсгических процессов, разработка более прогрессивной техио-лсгии, автоматизация и механизация производства, создание и Bi едрение более совершенных методов управления, организация производства и труда, замена устаревшего оборудования, эко-нсмия материалов и энергии и др.
и организация труда, тарификация трудовых процессов, разработка систем оплаты труда, организация и планирование труда и заработной платы с учетом условий и режимов труда и отдыха, управление всеми видами трудовой мотивации — высокий уровень заработной платы, благоприятные условия для карьеры, предоставление необходимой самостоятельности в работе, создание условий для реализации идей того или иного работника, заинтересованность в своей работе, обеспечение необходимой самостоятельности для руководящего состава и специалистов, создание в необходимых случаях более гибкого рабочего графика, обеспечение обстановки, в которой признаются заслуги работника, создание здорового психологического климата на работе, обеспечение уверенности работника в том, что он не потеряет свое рабочее место, хорошее материальное обеспечение старости, благоприятный стиль управления, обеспечение удовлетворенности своим трудом, создание возможностей для самореализации работника как личности, обеспечение присутствия элемента состязательности в труде; разработка и совершенствование системы оценки труда персонала; формирование коллективного договора и организация контроля за ходом его выполнения; контроль за соблюдением КЗоТ РФ в области нормирования и оплаты труда, правил внутреннего распорядка; организация работы по аттестации рабочих мест; разработка графиков работы организации (одно-, двух- и трехсменный режимы) и согласование графиков работы структурных подразделений; анализ техни-ко-экон. показателей структурных подразделений по труду; составление статистической отчетности по трудовым показателям. ОТДЕЛ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ — функциональное подразделение организации, имеющее задачу обеспечения безопасности и здоровых условий на каждом рабочем месте. В соответствии с этой задачей отдел организует и координирует работу по охране труда в организации; контролирует соблюдение законодательных и иных нормативно-правовых актов по охране труда работников организации; совершенствует профилактическую работу по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и улучшению условий труда; консультирует работодателей и работников по вопросам охраны труда; анализирует производственный
ФЕДЕРАЛЬНАЯ МИГРАЦИОННАЯ СЛУЖБА (ФМС) РФ — федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции гос. регулирования и координации в сфере миграционных процессов. ФМС РФ создана в июне 1993 г. с целью рационального включения РФ в международный рынок труда, цивилизованного участия в миграционных процессах. На ФМС РФ возложены следующие задачи: формирование миграционной политики РФ, прогнозирование миграционных процессов; разработка федеральных и межрегиональных миграционных программ и обеспечение их реализации; организация приема и временного размещения беженцев и вынужденных переселенцев на территории РФ, оказание им содействия в трудоустройстве на новом месте жительства; разработка и реализация мер в области внешней трудовой миграции граждан РФ; разработка и осуществление мер по привлечению и использованию труда иностранных граждан на территории РФ; защита прав мигрантов в соответствии с действующим законодательством; подготовка предложения по совершенствованию законодательства в области миграции; организация контроля за миграционными процессами и миграционной ситуацией в стране; признание в соответствии с действующим законодательством правового статуса лиц, прибывших или намеревающихся прибыть на территорию РФ; осуществление в установленном порядке сотрудничества с международными и зарубежными организациями по вопросам миграции; распределение средств, выделяемых из федерального бюджета РФ на решение проблемы миграции, и контроль за их использованием; лицензирование деятельности, связанной с трудоустройством граждан РФ за рубежом. Структура центрального аппарата
разработка новых и усовершенствование действующих технологических процессов;
Проектно-конструкторская подготовка — проектирование новых технологических схем, конструктивное оформление новых и реконструируемых процессов, разработка технологического оснащения установок, новых средств автоматики, проведение других проектно-конструкторских работ. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях проектирование осуществляют конструкторские службы. Проекты типовых технологических установок и других крупных объектов, как правило, разрабатывают специализированные проектные или научно-проектные организации.
качества продукции. К ним относятся внедрение новых технологических процессов, разработка более прогрессивной технологии, автоматизация и механизация производства, создание и внедрение более совершенных методов управления, организация производства и труда, замена устаревшего оборудования, экономия материалов и энергии и др.
максимальное увеличение селективности существующих процессов, разработка эффективных схем утилизации побочных продуктов, укрупнение единичных мощностей агрегатов;
Применяются специальные Продавцов производителей Продолжает действовать Продолжает оказывать Продолжает существовать Продолжали существовать Продолжать использовать Продолжают оставаться Продолжения производства Продвижения продуктов Продвижении продукции Применяют следующие Продукция незавершенное вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
