|
Процессов внедрения
трудность строгой формализации требований непрерывности работы отдельных бригад и колонн при совмещении процессов выполнения работ, особенно в линейном строительстве.
3. Трудность строгой формализации требований непрерывности работы '.«дельных бригад и колонн при совмещении процессов выполнения ра-ttei.особенно в линейном строительстве,
«Получатель» результата ожидает, что «передатчик» выполнил свою работу полностью и согласованным способом, так как «получатель» не может выполнить его («передатчика») работу. Ввиду того, что эта «чистота» передачи работы от «передатчику» к «получателю» настолько критична к выполнению работы подобающим образом, интерфейс часто называют критичным интерфейсом. Находя и исследуя критичные интерфейсы при выполнении проекта с целью дальнейшего контроля и улучшения, можно осуществлять менеджмент качества проекта. «Получателя» часто называют также внутренним заказчиком, а «передатчика» - внутренним поставщиком. В структуре общих процессов выполнения проекта практически каждый исполнитель в разное время или в разных ситуациях может выполнять функции как «передатчика», так и «получателя».
«Получатель» результата ожидает, что «передатчик» выполнил свою работу полностью и согласованным способом, так как «получатель» не может выполнить его («передатчика») работу. Ввиду того, что эта «чистота» передачи работы от «передатчику» к «получателю» настолько критична к выполнению работы подобающим образом, интерфейс часто называют критичным интерфейсом. Находя и исследуя критичные интерфейсы при выполнении проекта с целью дальнейшего контроля и улучшения, можно осуществлять менеджмент качества проекта. «Получателя» часто называют также внутренним заказчиком, а «передатчика» - внутренним поставщиком. В структуре общих процессов выполнения проекта практически каждый исполнитель в разное время или в разных ситуациях может выполнять функции как «передатчика», так и «получателя».
4. Возникает необходимость пересмотра положений о подразделениях и должностных инструкций работников в связи с изменением технологических процессов выполнения НИОКР. Внедрение САПР должно сопровождаться разработкой типовых автоматизированных технологических процессов выполнения НИОКР.
Затем составляются возможные варианты технологических процессов выполнения этих типоразмеров работ и по каталогам или исходя из наличного парка машин для каждой операции определяется возможный типоразмер машины. Для выполнения одной и той же операции могут быть применены разные типоразмеры разных типов машин как имеющихся в наличии у потребителя, так и по данным каталогов. После чего определяется машиноемкость единицы работ т.-/ при выполнении ее на /~м типоразмере машин (/=1,2, ....,/ и включает все взаимозаменяемые типоразмеры всех типов машин). Как правило, т?/- зависит от типоразмеров работ и оборудования.
• текущее совершенствование процессов выполнения проек-
Поэтому в данном фрагменте предметной области актуальным является создание моделей структуры и функционирования технологических процессов выполнения услуг технического сервиса, особенно таких ресурсосберегающих и наукоемких, как восстановление, изготовление и упрочнение деталей. Концептуальным для описываемого фрагмента предметной области является разработка технологических процессов модернизации машин, находящихся в эксплуатации.
На основании изучения типовых технологических процессов выполнения услуг технического сервиса, в общем случае математическое ожидание времени изменения непланового (снижения) коэффициента технической готовности f[TJ может быть представлено следующим соотношением:
механизация и автоматизация процессов выполнения функций отдела и т.п.
• механизация и автоматизация процессов выполнения функций отдела и т.п.
Укрупнение размеров производства приводит к улучшению технико-экономических показателей его работы, создает возможности для механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения научной организации труда и управления, уменьшения управленческих расходов, снижения затрат на отопление, освещение зданий, экономии материальных и трудовых затрат и т. д. Наилучшие результаты обеспечиваются в условиях высокой концентрации производства однородной продукции. В этом случае создаются предпосылки для эффективного использования высоко-
Фонд развития производства (ФРП) предназначен для финансирования: развития и внедрения новой техники и технологических процессов, совершенствования действующих процессов, внедрения и совершенствования средств автоматизации, проведения мероприятий по улучшению организации производства, труда и управления. За счет средств этого фонда можно приобретать оборудование, проводить строительно-монтажные работы, осуществлять научные и проектные разработки.
5. Охрана окружающей среды путем строительства и реконструкции сооружений по очистке сточных вод и газовых выбросов, совершенствования действующих технологических процессов, внедрения водооборота и воздушного охлаждения, закрытия и реконструкции устаревших производств, комплексной разработки месторождений горно-химического сырья и его комплексной переработки, утилизации отходов производства, создания безотходных технологий. Причем все они решаются в комплексе с созданием новых технологических процессов и техническим перевооружением действующих производств.
ков, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потреб-
служб производственных отделений по вопросам научных исследований, разработки новой продукции, совершенствования технологических процессов, внедрения новой техники и др.
Существующая система организации внедрения достижений научно-технического прогресса объединяет совокупность множества единичных процессов внедрения конкретных технических решений, отличающихся друг от друга временем от начала разработки до массового применения, соотношением между затратами и конечными результатами и динамикой эффективности. Как показывает практика освоения новых технологических процессов, машин, механизмов, строительных конструкций и материалов, для единичного процесса внедрения нового технического решения характерны три основных этапа: I — разработка, II — освоение, III — массовое использование. Каждый из указанных этапов требует определенного времени, привлечения соответствующего круга организаций-исполнителей, обоснования объекта внедрения, выбора технологии и способа производства новых технических средств, документального оформления информации.
1. Считать важнейшими задачами коллективов мебельных и деревообрабатывающих предприятий дальнейшее повышение качества и долговечности выпускаемых изделий, увеличение выпуска продукции на существующих предприятиях, непрерывный рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения передовой технологии, увеличение к 1975 г. производства мебели не менее чем в 1,6 раза.
7. Рассчитывают экономию на заработной плате, на стоимости материалов и на других издержках в результате механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения оснастки, совершенствования технологических операций и других мероприятий по фактическим расходным нормативам за год до и после внедрения системы или за весь период ее действия и относится ко всей программе предприятия после внедрения.
1 Такой расчет ведут по каждому виду оборудования, а общий эффект от ввода нового оборудования определяют суммированием процентов роста производительности труда по всем видам оборудования. По этой формуле можно рассчитать степень влияния механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых технологических процессов и других организационно*технических мероприятий на рост производительности труда.
' Такой расчет ведется по каждому виду оборудования, а общий эффект от ввода нового оборудования определяется суммированием процентов роста производительности труда по всем видам оборудования. По этой формуле можно рассчитать степень влияния механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых технологических процессов и других организационно-технических мероприятий на рост производительности труда.
Продолжает оказывать Продолжает существовать Продолжали существовать Продолжать использовать Продолжают оставаться Продолжения производства Продвижения продуктов Продвижении продукции Применяют следующие Продукция незавершенное Продукция отгружается Продукция передается Продукция полученная вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
