|
Процессов улучшение
ных мощностей за счет интенсификации производства, совершенствования технологических процессов, более рациональной организации производства, прирост производственных мощностей за счет реконструкции и расширения действующих предприятий и вновь строящихся. Намеченный рост производства должен быть обеспечен, в первую очередь, за счет лучшего использования действующих мощностей. Ввод в действие производственных мощностей указывается раздельно — за счет строительства новых предприятий и расширения, реконструкции действующих предприятий. Кроме того, в плане выделяется прирост мощностей за счет механизации, автоматизации, интенсификации производственных процессов, улучшения, технологии, модернизации оборудования и других организационно-технических мероприятий. - ."
Численность рабочих, необходимых для ввода в действие новых установок, агрегатов и другого оборудования, как правило, должна планироваться за счет соответствующего уменьшения численности занятых на действующем оборудовании на основе автоматизации и механизации труда и производственных процессов, улучшения организации труда, совмещения профессий и других мероприятий, направленных на выполнение плановых заданий по возрастающему объему производства или работ с относительно меньшим числом рабочих.
В социалистическом народном хозяйстве существуют огромные возможности улучшения использования оборотных средств за счет совершенствования технологических процессов, улучшения организации производства и материально-технологического снабжения.
механизации, автоматизации, интенсификации производственных процессов, улучшения технологии, модернизации оборудования и других организационно-технических мероприятий. План ввода в действие основных фондов в денежном выражении составляется по отраслям промышленности:
В плане раздельно указывается ввод в действие производственных мощностей при строительстве новых или расширении и реконструкции действующих предприятий. Кроме того, в плане выделяется прирост мощностей в результате механизации, автоматизации, интенсификации производственных 'процессов, улучшения технологии, модернизации оборудования и других организационно-технических мероприятий.
ния «разумных» темпов роста отдельных производств. Экологический прогноз должен учитывать прогнозируемые показатели развития экономики, научно-технического прогресса в отраслях промышленности, сельском хозяйстве и непроизводственной сфере, введение различных форм собственности на средства производства и природные ресурсы и другие настоящие и будущие (возможные) кардинальные преобразования в национальной экономике, оценивать влияние этих факторов и выдвигать требования к ним. Особое значение для повышения уровня обоснованности экологических прогнозов имеют данные прогнозов НТП по внедрению в производство технологий, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и материалов (безотходных технологий) или данные по существенному снижению вредных воздействий на окружающую среду за счет совершенствования технологических процессов, улучшения характеристик оборудования, транспортных средств, качества сырья, топлива, материалов, данные по внедрению высокоэффективных установок для очистки промышленных и других выбросов, внедрению технологии вторичной переработки сырья и т.п.
фактического объема продукции; Р4,ФРВ — резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; ФРВд - дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Резерв относительного прироста производительности труда за счет
где Р\ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки; ЧВв, ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки; Р\ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП; Тф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; Р-l Т - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; TQ — дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
5. Характеристика процессов улучшения работы (производство, маркетинг, обслуживание, проектно-конструкторские разработки, административные службы).
Принцип 6. Постоянное улучшение. Непрерывное, или постоянное повышение качества — одна из целей предприятия. Продемонстрировать это можно на следующем примере. Даже теоретически трудно представить себе полностью бездефектное производство. Всегда будет какой-то уровень дефектности. Но если ставить перед собой цель добиваться отсутствия дефектов, то такая цель, при всей ее недостижимости, будет побуждать к постоянному совершенствованию. Реализация этого принципа прежде всего требует определенной перестройки сознания и формирования у каждого работника предприятия потребности в постоянном улучшении продукции, процессов и системы в целом. Как правило, принцип реализуется не путем постановки широкомасштабной цели, а маленькими шагами и прорывами, но постоянно и повсеместно. Принцип постоянного улучшения требует знания и применения соответствующих методов и подходов, таких как цикл Деминга, анализ эффективности по Парето, контрольные карты и др. Для стимулирования процессов улучшения в системе должна быть создана атмосфера их оценки и поощрения.
Новаторы производства повышают производительность эксплуатируемых машин за счет их конструктивного усовершенствования, изменения технологических процессов, улучшения организации труда, сокращения непроизводительных затрат времени, материалов, инструмента, электроэнергии и т. д. Новаторы производства показывают, что при умелом использовании машины могут давать невиданную производительность. Так, проектная производительность шагающего экскаватора ЭШ 14/65 в 500 м*[час была достигнута на Волгодонстрое уже в течение первых полутора месяцев. В течение первых трех месяцев работы часовая 50
Итак, по содержанию подготовку химического производства можно представить как совокупность исследовательских, проект-но-конструкторских, организационных и производственных работ, которые обеспечивают создание новой продукции и технологических процессов, улучшение качества выпускаемой продукции и со-зершенствование производственных процессов. 90
II. Повышение технического уровня производства: внедрение новой технологии, высокопроизводительного оборудования; автоматизация; механизация ручного труда; оптимизация и интенсификация технологических процессов; улучшение качества продукции и др.
Дальнейшее совершенствование технологии разработки месторождений, внедрение новой нефтепромысловой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение ремонтного дела и организационной структуры производственных объединений и входящих в него предприятий, широкое развитие социалистического соревнования имеют первостепенное значение для дальнейшего снижения издержек по добы-
изводства на основе автоматизации и комплексной механизации, внедрение прогрессивных технологических процессов; улучшение использования производственных мощностей; улучшение организации производства, углубление его специализации.
Как отмечалось, вопросы структурной перестройки бизнеса, предполагающие выбор из ряда альтернативных вариантов наиболее оптимального, сегодня не могут быть успешно решены без использования соответствующего программного продукта. На российском рынке уже появились компании, создающие программную основу проекта автоматизации бизнес-процессов на базе собственных программных продуктов, а при необходимости разрабатывающие индивидуальные решения с последующим их внедрением и сопровождением. Подобный бизнес-консалтинг предполагает, по крайней мере, три основных варианта проведения реструктуризации бизнес-процессов: улучшение, перестройка, реинжиниринг. Эта классификация достаточно условна, но позволяет понять, какому из этих направлений соответствуют возможности реального инвестора.
Вопросы структурной перестройки бизнеса, предполагающие выбор из ряда альтернативных вариантов наиболее оптимального, сегодня не могут быть успешно решены без использования соответствующего программного продукта. На российском рынке уже появились компании, создающие программную основу проекта автоматизации бизнес-процессов на базе собственных программных продуктов, а при необходимости разрабатывающие индивидуальные решения с последующим их внедрением и сопровождением. Подобный бизнес-консалтинг предполагает по крайней мере два базовых варианта проведения реструктуризации бизнес-процессов: улучшение и реинжиниринг.
Как отмечалось, вопросы структурной перестройки бизнеса, предполагающие выбор из ряда альтернативных вариантов наиболее оптимального, сегодня не могут быть успешно решены без использования соответствующего программного продукта. На российском рынке уже появились компании, создающие программную основу проекта автоматизации бизнес-процессов на базе собственных программных продуктов, а при необходимости разрабатывающие индивидуальные решения с последующим их внедрением и сопровождением. Подобный бизнес-консалтинг предполагает, по крайней мере, три основных варианта проведения реструктуризации бизнес-процессов: улучшение, перестройка, реинжиниринг. Эта классификация достаточно условна, но позволяет понять, какому из этих направлений соответствуют возможности реального инвестора.
9. Проводить дальнейшее совершенствование технологических процессов, улучшение качества присадок и масел, светлых и темных нефтепродуктов.
1 Технико-тех Техника а технология производства нологические факторы Ввод новых машин, агрегатов, станков; ввод автоматических линий; модернизация действующего оборудования; замена установленного оборудования более производительным; механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение режимов обработки; перевод операций с ручной обработки на станочную; изменение последовательности операций, их совмещение и отмена отдельных приемов; уменьшение припусков на обработку; применение точных методов литья; применение высокопроизводительных инструментов и приспособлений; внедрение сварных конструкций
Что касается величины и, то она, как правило, больше единицы, поскольку в каждый данный момент действуют многие прогрессивные факторы, направленные на снижение Ен по сравнению с Е0. В числе этих факторов — повышение квалификации персонала, совершенствование технологических процессов, улучшение качества сырья. Проф. В. Н. Трейер поэтому рекомендует принимать в расчетах, что jt> 1,5-*- 1,6.
В состоянии I главное — это достижение организационной стабильности и контроля. Существующая деятельность может быть автоматизирована, чтобы уменьшить издержки и увеличить производительность. В состоянии II центр тяжести может быть перенесен на непрерывные улучшения с нацеливанием персонала на оптимизацию операций и установление более тесных отношений с заказчиками и потребителями. Состояние III может принести серьезные изменения производственного процесса в отношении качества, скорости, обслуживания и производительности. Состояние IV, вероятно, включает условия для создания предпринимательских организаций, виртуальных (оболочечных) предприятий и межорганизационных сетей. На этой стадии многие функциональные и вспомогательные службы могут стать самостоятельными и сами послужить проводником будущих изменений или изменяться вместе с основным производством, фундаментально переопределенным изнутри. В этой обстановке реинжиниринг бизнес-процессов, улучшение качества, управление человеческими ресурсами и информационные технологии должны быть взаимосвязаны и скоординированы, чтобы создать условия, необходимые для поддержания и продвижения компании вперед.
Состояние паники оказывает существенное влияние на мыслительную деятельность человека. Оно проявляется в снижении эффективности интеллектуальных процессов мышления и повышении действенности простых многократно применяемых действий. К числу последних относят, например, набор действий по выживанию организаций: закрытие подразделений, приносящих наибольшие убытки; увольнение работников, в которых нет абсолютной необходимости или которые ничего не понимают в происходящем. Паническое состояние формирует положительные и отрицательные особенности в мыслительной деятельности человека. К положительным относят активизацию психики и ускорение психических процессов, улучшение гибкости мышления и оперативной памяти, к отрицательным - ухудшение понимания и мышления, появление скованности или хаотичности движений (предложений), затруднение самоконтроля и прогнозирования, неоднозначность восприятия и обработки информации.
Продолжает существовать Продолжали существовать Продолжать использовать Продолжают оставаться Продолжения производства Продвижения продуктов Продвижении продукции Применяют следующие Продукция незавершенное Продукция отгружается Продукция передается Продукция полученная Продукция представляет вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
