|
Продукции обеспечение
Комплексная программа химизации предусматривает разработку территориальных (по экономическим районам) балансов производства и потребления химической продукции, обеспечения в них сокращения объемов перевозок, использования наиболее рациональных видов транспорта (трубопроводного, в специализированных железнодорожных цистернах и вагонах, контейнерах и в пакетированном виде) и исключение встречных перевозок.
В практике управленческого учета развитых зарубежных стран длительное время успешно применяется классификация затрат на переменные и постоянные, что обеспечивает полезность учетной информации и повышает эффективность управления себестоимостью. Указанная классификация создает возможность адекватного сравнения рентабельности отдельных видов продукции; обеспечения независимости финансового результата от метода распределения косвенных расходов; правильного планирования объема производства, обеспечивающего безубыточность или прибыльность деятельности предприятия; установления оптимального ассортимента выпуска изделий в условиях дефицита ресурсов; обоснования выбора оптимальной технологии и выбора между собственным производством комплектующих, полуфабрикатов и их закупкой на стороне.
Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается также путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на основе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков; проведения ряда
приближения к источникам энергии, топлива, к районам потребления продукции, обеспечения рациональных транспортно-экономических связей, ликвидации нерациональных перевозок; равномерного и планомерного размещения по территории СССР; рационального разделения труда между районами, обеспечения комплексного развития народного хозяйства каждой союзной республики, района; повышения обороноспособности страны; международного социалистического разделения труда.
1. Для удовлетворения потребности народного хозяйства в высококачественной продукции, обеспечения районов Севера низкозастывающим дизельным топливом, маслосернистым дизельным топливом, позволяющим увеличить моторесурс двигателей, освоить выпуск новой продукции:
размер незавершенного производства зависит только от правильности расчета длительности производственного цикла, т. е. установления его нормативной величины. Установление нормативной величины производственного цикла необходимо также для осуществления оперативно-производственного планирования (определения сроков запуска — выпуска продукции, обеспечения сопряженности цеховых опережений и т. п.).
- существенного повышения производительности, снижения себестоимости продукции, обеспечения условий труда, обновления продукции, улучшения ее качества и на этой основе существенного повышения эффективности производства на действующих предприятиях всех отраслей народного хозяйства путем их реконструкции и технического перевооружения на современной технологической основе;
Таким образом, корпоративное управление топливодобывающих отраслей и электроэнергетики не смогло решить одну из своих главных задач: обеспечить расширенное воспроизводство продукции. Учитывая системообразующую роль топливодобывающих отраслей и энергетики в экономике России, необходимо на правительственном уровне провести детальный анализ доходов и платежей этих отраслей, каналы распределения и использования полученной прибыли по фондам потребления и накопления и найти способы нормального обеспечения расширенного воспроизводства продукции указанных отраслей, способы обеспечения режима экономного расходования собственных и привлекаемых средств, снижения капиталоемкости прироста товарной продукции, обеспечения роста фондоотдачи и рентабельности производства. Ясно, что без повышения роли, научной обоснованности, повышения качества разработки и оценки экономической эффективности планов капитальных вложений, финансовых их разделов проблема развития топливодобывающих отраслей и энергетики не может быть решена.
Так, здесь с успехом может применяться метод товарно-диффереицированного (нетоварного) маркетинга,1 предполагающего управление итоговыми продуктами деятельности библиотеки посредством концентрации внимания на "тонкостях" организации производства и реализации определенной библиотечно-информационной услуги или продукции, обеспечения их рентабельности в рамках инициативных форм хозяйствования.
Под "материальными ресурсами" подразумеваются этапы формирования так называемого портфеля заказов по отдельным позициям материальных ресурсов; определения загрузки производственных мощностей; создания запасов готовой продукции; обеспечения поставок продукции (или услуг) покупателям.
средств и времени. Обычно изменение организационной структуры производится в связи с такими факторами, как изменение профиля предприятия или его специализации. Однако рыночные условия ведения хозяйства характеризуются значительным динамизмом, требуя прежде всего постоянно ориентироваться на спрос, укреплять конкурентоспособность выпускаемой продукции. Поэтому возникают вопросы постоянного обновления ассортимента выпускаемой продукции, обеспечения ее рентабельности. В ряде случаев практическое решение этих вопросов сталкивается с такими внутренними интересами их исполнителей, как отражение консервативной организационной структуры предприятия.
В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции; обеспечение технической подготовки производства; разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции; обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.
Незначительные по объему «чисто» военные НИОКР японских частных корпораций, будучи теснейшим образом связаны с гражданскими, также имеют прикладной, коммерческий характер, т. е. рассчитаны на максимизацию экономического эффекта от внедрения, минимизацию себестоимости осваиваемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности.
II.2 — организация подготовки производства; II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов; 11.4 — организация производственного учета и отчетности; 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса; II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование; II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства); II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции; II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов; 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины; 11.11 —обеспечение высокой культуры производства; 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования; II 1.1 — контроль качества продукции и НТД; II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю; II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака; II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами; III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др.; III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций; II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля; III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование; II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления; ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции; II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины; IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции; IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества; IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества; IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ; IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции; V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР; V.2 — учет и анализ движения кадров; V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей; V.4 — организация школ передового опыта; V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции; VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений; VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода; VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями; VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений; VII.2 — анализ состояния измерений; VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации; VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений; VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе; VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний
Основы системы управления качеством продукции (КС УК.П) для предприятий разработаны Всесоюзным научно-исследовательским институтом стандартов (ВНИИС). Для управления качеством целесообразно выделить три основные функциональные подсистемы: разработка новой продукции и технологии производства, проектирование и освоение новых производств; производство продукции; обеспечение эффективности продукции на стадии ее применения.
Подготовка нефти — заключительный этап в создании готового продукта товарной нефти. От техники, технологии и организации подготовки нефти зависит качество реализуемой продукции. Обеспечение бесперебойности производственного процесса требует строгой, четкой его организации и учета во времени.
На Госснаб СССР возложены следующие функции: размещение заказов на изготовление в промышленности продукции в ассортименте и качестве, необходимых народному хозяйству; реализация планов материально-технического снабжения; контроль за выполнением министерствами, ведомствами и предприятиями-поставщиками планов поставок продукции; обеспечение межотраслевых и кооперированных поставок; установление рациональных хозяйственных связей и развитие прямых и длительных связей между предприятиями изготовителями и потребителями; распределение продукции, планы производства которой утверждают соответствующие министерства; развитие оптовой торговли средствами производства; разработка и осуществление мероприятий по совершенствованию системы материально-технического снабжения; разработка и осуществление мер по укреплению хозяйственного расчета в организациях Госснаба СССР.
лее эффективного использования научно-технических достижений, руководит деятельностью отраслевых научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, осуществляет мероприятия по совершенствованию планирования и организации исследовательских работ и разработок, организует работу по научно-технической информации, прогнозированию главных перспективных направлений научно-технического развития отрасли, осуществляет комплексное повышение эффективности производства, оперативное управление и контроль на всех стадиях создания новых видов промышленной продукции, обеспечение научно-технического развития отрасли необходимыми материальными, финансовыми и кадровыми ресурсами. Министерство координирует выполнение заданий межотраслевых научно-технических программ. В министерстве указанные функции выполняет Управление по науке и технике.
Обеспечение требуемого качества продукции при освоении ее производства Совершенствование технологии производства
Обеспечение стабильного уровня <ачсства продукции
Обеспечение сырьем требуемого качества; метрологическое обеспечение; оперативное управление производством; технический контроль продукции
Отражение качества материальных ресурсов и продукции в хозяйственно-договорных отношениях; обеспечение законодательными актами и нормативной документацией Разработка методов определения качества продукции и труда на основе нормативных документов; разработка коэффициентов качества труда, нормативов за их снижение или повышение. Совершенствование системы материального поощрения. Организация экономической учебы
Продукции обусловлено Продукции ограничение Применения контрольно Продукции определяющие Продукции определенным Продукции организации Продукции основанная Продукции осуществляется Продукции отдельных Продукции отношение Продукции относятся Продукции отражаются Продукции планируемой вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
